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          中國消費電子業(yè)發(fā)展迅速 面臨差距尋突圍路

          作者:王宇 時間:2008-08-12 來源:市場報 收藏

            近年來,產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,逐漸形成了一個專業(yè)門類齊全、技術(shù)力量相對雄厚的工業(yè)體系。如何提高本土企業(yè)的競爭力、縮小與國際巨頭企業(yè)之間的差距,是當前值得思考的問題。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/86830.htm

            一方面,這個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已躋身世界前列,成為全球、手機等產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國和出口國。另一方面,人民幣升值、原材料價格上漲和傳統(tǒng)商品降價等因素,又在限制著中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全民環(huán)保意識的提升以及知識產(chǎn)權(quán)保護意識的加強,也對中國企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。國外品牌在中國市場上如火如荼,本土企業(yè)在系統(tǒng)管理、資源整合和品牌影響力上與國際巨頭的差距就越發(fā)顯現(xiàn)。

            差距在哪里

            在全球消費電子產(chǎn)品市場中,從品牌知名度的方面來看,日本和韓國的品牌長期保持著競爭優(yōu)勢。其實,日、韓消費電子品牌也經(jīng)歷過從模仿、以低成本制造沖擊市場到提高創(chuàng)新能力、輸出品牌的過程。目前,中國正在走日、韓品牌曾經(jīng)走過的路,消費電子產(chǎn)業(yè)中世界知名的大品牌還不多,大部分企業(yè)還停留在低價競爭階段,依靠低成本的制造優(yōu)勢在全球市場上爭搶份額。相比歐美、日韓的消費電子企業(yè),我們的企業(yè)還缺乏核心技術(shù),行業(yè)還處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端,面臨著結(jié)構(gòu)性的升級。

            我國的消費電子產(chǎn)業(yè)在三個層面上與日、韓企業(yè)存在差距。在政策層面,日、韓國家對民族品牌的保護政策和扶持力度非常大,但中國是采用非常開放的政策。另外,日、韓的金融機構(gòu)在資金流需求非常大的制造業(yè)中起到有效的推動作用,使企業(yè)可以專注于技術(shù)研發(fā),提高企業(yè)競爭力,而我們的企業(yè)面臨更多的問題是如何生存下去。

            在渠道和消費者層面,日、韓在渠道上對于外來品牌是保持中立態(tài)度,更多的是鼓勵民族品牌。但我們的渠道則是更歡迎外資品牌;日、韓的銷售渠道多掌握在上游廠商手中,在產(chǎn)品銷售過程中對自身很有利。我們的銷售渠道則多是經(jīng)銷商建立起的,企業(yè)不占主導地位。

            從企業(yè)層面上看,日、韓企業(yè)多十分注重品牌建設(shè),對于自身發(fā)展有長期的規(guī)劃,并較早擁有國際化的視野和經(jīng)驗。但我們的企業(yè)多數(shù)由于發(fā)展時間短,視野和經(jīng)驗比較局限。以區(qū)域性的能力和國際性的能力競爭,自難以取勝。從某種角度上說,品牌就是企業(yè)的旗幟,就是企業(yè)的核心競爭力。日、韓企業(yè)如索尼、三星等產(chǎn)品,其品牌的價值遠遠超過它的產(chǎn)品價值。我們的企業(yè)應(yīng)該通過提升品牌知名度和產(chǎn)品的含金量、附加值,大幅度提升利潤空間。國際化是中國企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,對企業(yè)建設(shè)品牌,生產(chǎn)產(chǎn)品,拓展渠道,提高競爭力是至關(guān)重要的。

            如何趕上去

            加強技術(shù)研發(fā),將技術(shù)標準和自主創(chuàng)新緊密結(jié)合,促進技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、標準和企業(yè)發(fā)展的良性互動,推動形成以企業(yè)為主、政府引導、市場驅(qū)動、環(huán)境促動的消費電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制,適應(yīng)模擬向、CRT向轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢,以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為重點,建立新一代的電視產(chǎn)業(yè)體系,這是中國電子產(chǎn)業(yè)的當務(wù)之急,也是中國電子企業(yè)的最好的發(fā)展模式。在關(guān)鍵核心領(lǐng)域,本土企業(yè)應(yīng)當推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,要把敏銳的市場觀察力和技術(shù)創(chuàng)新能力相結(jié)合,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品、新應(yīng)用,改變單純依靠大規(guī)模、低價格取勝的市場競爭方式,逐漸擴大高利潤、高附加值產(chǎn)品的比重,實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的角色轉(zhuǎn)換。

            麥肯錫咨詢公司最近的報告表明,目前,中國的制造企業(yè)仍繼續(xù)保持著低成本優(yōu)勢,我們應(yīng)該在這一基礎(chǔ)上提高勞動力效率,運用對中等市場熟悉的優(yōu)勢強化自己搶占市場份額。

            要進一步提升國內(nèi)消費電子產(chǎn)業(yè)的競爭能力,僅以企業(yè)的一方之力,是遠遠不夠的,產(chǎn)業(yè)中其他各個方面都應(yīng)予以一定的支持,從而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。另外,有關(guān)部門要加強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)研發(fā)的政策扶持,支持國內(nèi)骨干企業(yè)突破關(guān)鍵配套件的技術(shù);根據(jù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,相關(guān)部門需制定針對性政策,引導企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的更新:一是要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和企業(yè)行為規(guī)范,為消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造一個有序的外部環(huán)境;二是通過實施積極的技術(shù)進口政策,創(chuàng)造更有利于引進技術(shù)、利用外資和擴大產(chǎn)品出口的良好環(huán)境,使國內(nèi)企業(yè)在大力開拓國內(nèi)市場的同時,積極走出去,增強國際競爭力;三是針對目前實行國際化的國內(nèi)企業(yè),提供政策、信息、合作等方面的服務(wù),大力支持國內(nèi)企業(yè)的國際化經(jīng)營。

            相關(guān)鏈接

            日本 1979年日本通產(chǎn)省通過光產(chǎn)業(yè)技術(shù)振興協(xié)會與16家日本企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了為期7年,總資助額為7.7億美元(經(jīng)換算后,約18億美元/2008年7月10日)的光電子基礎(chǔ)研究計劃。1986年起將重點放在光電子材料的基礎(chǔ)研究上。此后,如果有相關(guān)企業(yè)進行基礎(chǔ)研究,所需資金一般由通產(chǎn)省提供30%,剩下的70%由參與企業(yè)提供。

            韓國 韓國政策對液晶顯示器企業(yè)所得稅實行七免七減,從2001年起,進口設(shè)備和原材料關(guān)稅全免。在資金上扶持,一項從2001年開始的為期5年的計劃,總經(jīng)費461億韓元,其中國家提供345億韓元,地方政府出資71億韓元。

            比較 雖然工信部“十一五”規(guī)劃中將顯示產(chǎn)業(yè)列為重點,提出要大力發(fā)展自主薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)、等離子顯示器件(PDP)等新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè),為平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策上的支持,然而,只有宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃支持是遠遠不夠的,政府應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用,對平板電視產(chǎn)業(yè)的支持更多地應(yīng)放在資金上、稅收上,真正為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來幫助。



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