中小手機企業(yè)生存受壓 被逼品牌化

　　在當前的宏觀經(jīng)濟形勢下，中小手機企業(yè)面臨生存壓力，向品牌企業(yè)轉型將成為它們的主要出路。

　　今年，國際經(jīng)濟形勢的變化對我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了沖擊,而這種變化對我國手機企業(yè)也造成了一定的影響，記者在采訪中了解到，相比規(guī)模較大的品牌手機企業(yè)，中小手機企業(yè)所受的沖擊更為嚴重。這樣的情況再次向中小手機企業(yè)提出了向品牌企業(yè)轉型而不是一味死守單一型經(jīng)濟的要求，而這也是我國廣大中小企業(yè)面臨的主要出路。

　　中小手機企業(yè)面臨生存壓力

　　今年以來，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，中小企業(yè)面臨極大的生存壓力。“上半年，我國有6.7萬家中小企業(yè)處于停產狀態(tài)，其中虧損倒閉的企業(yè)占到40%。目前我國大概有30萬家中小企業(yè)，虧損倒閉率接近10%，大于5%的正常水平。”社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒在接受《中國電子報》記者采訪時說。

　　宏觀環(huán)境的變化也同樣影響到手機行業(yè)。今年以來，手機市場增幅有所下降，國內市場份額的大部分依然為國際企業(yè)所占據(jù)。針對這一情況，上半年《中國電子報》曾經(jīng)指出，出口已成為國內手機企業(yè)謀求生存發(fā)展的突破口，但從目前看，大部分中小手機企業(yè)的出口業(yè)務不容樂觀。

　　深圳是我國最大的手機生產基地，目前手機上中下游企業(yè)共有3000多家，從業(yè)人員達到100萬。深圳市科技和信息局民辦科技企業(yè)管理辦公室副主任歐陽建國告訴《中國電子報》記者：“今年手機出口整體下滑是大勢所趨。造成這種狀況的原因有三個：一是目前我國手機企業(yè)的出口退稅比較難，二是人民幣升值造成出口壓力加大，三是《勞動合同法》的實行使得企業(yè)的人力成本上升。”

　　歐陽建國還表示，在這樣的情況下，中小手機企業(yè)所受到的沖擊更為嚴重，其中不少企業(yè)已經(jīng)減產、裁員甚至直接關閉了。

　　“受多種因素的影響，公司目前的出口業(yè)務不是很大。以前好的時候每個月能有1萬部的出貨量，而現(xiàn)在最多有3000部。”深圳港利通科技有限公司的李麗在接受《中國電子報》記者采訪時說。

　　盛隆興電子(深圳)有限公司CEO(首席執(zhí)行官)楊海卿告訴《中國電子報》記者，今年受宏觀環(huán)境的影響，公司的出口業(yè)務并不理想。

　　單一型經(jīng)濟成隱憂

　　日前，中國出口巴基斯坦的山寨機由于“機身碼”相同，造成了當?shù)卦S多手機用戶通信中斷，并直接導致了國產手機在巴基斯坦遭遇“集體封殺”。在這種情況下，原本在巴基斯坦等東南亞國家銷售勢頭良好的國產手機出現(xiàn)短暫危機。

　　“這一事件不會對我們手機企業(yè)造成多大影響，但它警示我們，在一些新興市場還是要注重產品質量。”寧波波導股份有限公司項目管理經(jīng)理李復炯在接受《中國電子報》記者采訪時說。

　　海信海外市場負責人申貴平也告訴記者，巴基斯坦事件不會對品牌企業(yè)造成太大影響，但對一些中小企業(yè)是個警示。

　　盡管有消息說目前中興、華為等品牌企業(yè)已經(jīng)“解禁”，但這一事件還是能給國內的手機企業(yè)帶來一些思考。“在國內市場份額為國際企業(yè)占據(jù)大部分的情況下，走出口之路也是無奈之舉。不過‘一條腿走路’的風險性還是要大于‘兩條腿走路’。”歐陽建國說。

　　記者了解到，國內一些手機企業(yè)靠外銷這“一條腿走路”的趨勢越來越明顯。記者查閱夏新最新公布的半年財報后發(fā)現(xiàn)，上半年其虧損4億多元，國內營業(yè)收入與去年同期相比下降42.13%，而國外營業(yè)收入與去年同期相比則上漲41.82%，國外市場對夏新的重要性不言而喻。波導的第一季度財報也顯示，其營業(yè)收入之所以下降，出口訂單減少是重要原因之一。

　　隨著國內外經(jīng)濟形勢的變化，出口無論是對大的品牌企業(yè)還是對中小企業(yè)，都具有很重要的作用。但是，影響企業(yè)出口業(yè)務的因素有很多，國內出口政策的變化、國際市場游戲規(guī)則的改變，都會很快作用到出口企業(yè)身上。

　　此外，競爭的加劇也是影響出口業(yè)務的一大因素。“現(xiàn)在做出口業(yè)務的企業(yè)越來越多，無論在運營商市場還是在其他渠道市場，都會有激烈的競爭，而激烈的競爭也將導致企業(yè)利潤的下降。”李復炯說。

　　記者從深圳海關了解到，上半年深圳口岸有出口實績手機企業(yè)155家，比去年同期增加55家，但出口價格卻一路下滑，并于6月創(chuàng)下2007年1月以來的歷史新低。

　　很顯然，手機出口業(yè)務能夠為企業(yè)帶來新的增長點，然而，過多依賴出口市場而形成單一型經(jīng)濟，對手機企業(yè)來說也是個隱憂。

　　品牌化是出路

　　在宏觀經(jīng)濟形勢比較嚴峻的情況下，手機企業(yè)、尤其是數(shù)量眾多的中小手機企業(yè)如何生存和發(fā)展，是一個極具挑戰(zhàn)性的問題。

　　陳乃醒認為，政府部門在優(yōu)化和理順宏觀經(jīng)濟方面還要多做些工作，而中小企業(yè)則應積極應對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，在成本控制、技術開發(fā)、管理流程等方面要比大企業(yè)付出更多的努力。

　　歐陽建國表示，無論在融資能力方面還是在市場穩(wěn)定性方面，大的品牌企業(yè)比中小企業(yè)都具有明顯的優(yōu)勢。因此，如果有可能，中小手機企業(yè)還是要向品牌企業(yè)方向發(fā)展，以增強抗風險能力。天語、金立等企業(yè)都是很好的例子。

　　記者從深圳港利通、盛隆興(深圳)有限公司等手機企業(yè)了解到，他們已經(jīng)逐步脫離“山寨”，開始走品牌路線。“我們從去年開始就已經(jīng)開始走品牌路線了，以前的模式很難賺到更多的利潤。”楊海卿說。

　　近期，工業(yè)和信息化部在深圳又設立了一家手機入網(wǎng)檢測中心，而且將檢測費用下調了33%，這對“山寨”機企業(yè)“上岸”，向品牌化發(fā)展提供了便利。

　　此外，港利通李麗、海信申貴平以及波導李復炯均表示，他們還是會堅持國內、國際市場“兩條腿走路”。“我們在注重海外市場的同時，也不會放棄國內市場。盡管在國內市場的出貨量可能會減少，但通過走高端路線，我們會塑造出良好的品牌形象。”李復炯說。

　　記者還了解到，針對國產手機企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營困難，深圳海關給出了兩條建議：一是規(guī)范企業(yè)出口行為，建立手機出口預警機制，維護手機出口合理秩序，防止低價惡性競爭，提高售后服務質量，加強品牌建設；二是加快具有自主知識產權的通信行業(yè)標準建設，使國產手機盡快擺脫知識產權受制于人的窘?jīng)r，促進行業(yè)健康發(fā)展。