熱評:看看“中國最牛高?!笔侨绾螣挸傻?/h1>
在中國一流高校中,她成立的時間最短,可是每1000名畢業(yè)生就產(chǎn)生1名院士、700多名碩士博士,比例居全國高校之首。她的辦學(xué)經(jīng)費排在全國高校30位左右,可綜合實力居于前列。她是全國一流的高校,可學(xué)費比一些普通大學(xué)還要低。各地考生報名踴躍,可她的招生規(guī)模幾乎50年不變——她就是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)。(9月23日新華網(wǎng))
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/88346.htm
現(xiàn)如今,有錢好辦事,沒啥也別沒錢,人如此,大學(xué)亦然。無論是教學(xué)樓、實驗室、圖書館等硬件設(shè)施,還是教學(xué)、科研經(jīng)費等軟件配置,可以說樣樣都離不開花錢,樣樣都需要不菲的投入。這也可以解釋,為何能否爭取或是收取到更多的辦學(xué)經(jīng)費已經(jīng)成為評價大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的一桿標(biāo)尺,而一所高校辦學(xué)經(jīng)費的多寡,更是直接與大學(xué)的排名和地位相掛鉤。于是乎,為了獲得更多的經(jīng)費,“扯大旗、改校名;圈土地、擴規(guī)模;廣招生、多收費”,幾乎成了所有大學(xué)的不二選擇。
相形之下,中科大的選擇卻恰恰相反。辦學(xué)經(jīng)費僅僅排名全國高校30位的中科大,卻能成為全國一流的高校;各地考生報名踴躍,中科大完全可以輕松實現(xiàn)讓其他高校艷羨的“廣招生、多收費”,但在擴招成風(fēng)的背景下,中科大卻保持了招生規(guī)模50年不變,學(xué)費則比普通大學(xué)還低。按照“錢多好辦事”的邏輯,經(jīng)費算不上多的中科大,何以能創(chuàng)造出“1000名畢業(yè)生就產(chǎn)生1名院士”的奇跡?而那些經(jīng)費明顯更多的大學(xué),為何卻并未獲得這樣的成就呢?
事實上,錢多固然意味著高校有著更多可配置的資源,可以延攬更優(yōu)秀的人才,可以為學(xué)生提供更優(yōu)越的學(xué)習(xí)和實驗條件,可以做更多深入領(lǐng)先的創(chuàng)新型研發(fā)工作。但是,有錢只不過是有提供了上述可能性,錢究竟如何花?才是問題的關(guān)鍵?,F(xiàn)實中,高校數(shù)千萬打造豪華校門,千萬元修建食堂觀光電梯,已經(jīng)算不得什么新聞,這些高校的出手不可謂不闊綽,然而,當(dāng)高校在這些面子工程上不惜血本的投入時,其實恰恰偏離了高校辦學(xué)的宗旨和本質(zhì),更有甚者,一些大學(xué)甚至為了維系自身的龐大開銷,無論師資、校舍等辦學(xué)條件是否具備,便盲目夸大招生規(guī)模,招生已然不是為了培養(yǎng)人才,而是成了高校的收入和利潤源,而這更是與高校教育者的身份背道而馳。
反觀中科大,學(xué)生宿舍沒有衛(wèi)生間、電視和風(fēng)扇,但學(xué)生們對此并不介意,他們更看重的是,中科大有一種平等、自然的氛圍。相比其他高校研究生都難以與導(dǎo)師謀面的窘境,中科大的大三學(xué)生,已經(jīng)開始在國家實驗室里做研究,而中科大的國家實驗室并不是什么門面排場的豪華建筑,簡簡單單一層樓,幾個房間,但每個房間里儀器的價值都超過2000萬元?,F(xiàn)任英國諾丁漢大學(xué)校長楊福家教授對中科大的這種“另類”推崇有加。他認(rèn)為,“在中國土生土長的中國科技大學(xué)近年來在邁向一流大學(xué)的大道上走得很扎實。”,而一位中科大的老師則稱,“前幾年下去招生,高中校長們經(jīng)常向我抱怨,嫌我們的校園太小,不如北大、清華氣派。今年下去招生時我發(fā)現(xiàn),很多人的態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變了,他們更認(rèn)同我們的辦學(xué)理念。”
表面上的簡樸,恰為內(nèi)在的豐富提供了契機,在這方面,大學(xué)與人其實并無不同,當(dāng)一個人將過度的精力花在掙錢上,把過多的金錢花在外表的裝扮上時,必然沒有時間眷顧心靈和精神上的述求,對于大學(xué)而言,當(dāng)大學(xué)以招生盈利為目的,當(dāng)過度的資金被投入面子工程的打造上時,也必然離真正意義上的大學(xué)精神漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)大學(xué)日漸“為錢所困”,以致“見錢眼開”時,大學(xué)的本質(zhì)倒是難免因此而遭遇忽視。可見,經(jīng)費并不是辦好高校的充分條件,高校的辦學(xué)意識才是關(guān)鍵所在,假如辦學(xué)意識出現(xiàn)了錯位,過多的經(jīng)費倒反而是件壞事。
基于上述視點,中科大之所以能夠以并不寬裕的經(jīng)費創(chuàng)造出人才培養(yǎng)的奇跡,并成為“中國最牛高校”,其實并沒有什么天大的秘密,而不過是遵照常識和規(guī)律辦事罷了。大學(xué)要發(fā)展,經(jīng)費必須花在 “刀刃”之上,而要保證學(xué)生的質(zhì)量,不能盲目跟風(fēng)擴招,正是中科大的秘笈所在。在這里,筆者由衷的期待,“中國最牛高校”的辦學(xué)理念能夠引發(fā)國內(nèi)高校的反思,它的煉成之路能夠被更多高校所效仿和踐行。
在中國一流高校中,她成立的時間最短,可是每1000名畢業(yè)生就產(chǎn)生1名院士、700多名碩士博士,比例居全國高校之首。她的辦學(xué)經(jīng)費排在全國高校30位左右,可綜合實力居于前列。她是全國一流的高校,可學(xué)費比一些普通大學(xué)還要低。各地考生報名踴躍,可她的招生規(guī)模幾乎50年不變——她就是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)。(9月23日新華網(wǎng))
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/88346.htm現(xiàn)如今,有錢好辦事,沒啥也別沒錢,人如此,大學(xué)亦然。無論是教學(xué)樓、實驗室、圖書館等硬件設(shè)施,還是教學(xué)、科研經(jīng)費等軟件配置,可以說樣樣都離不開花錢,樣樣都需要不菲的投入。這也可以解釋,為何能否爭取或是收取到更多的辦學(xué)經(jīng)費已經(jīng)成為評價大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的一桿標(biāo)尺,而一所高校辦學(xué)經(jīng)費的多寡,更是直接與大學(xué)的排名和地位相掛鉤。于是乎,為了獲得更多的經(jīng)費,“扯大旗、改校名;圈土地、擴規(guī)模;廣招生、多收費”,幾乎成了所有大學(xué)的不二選擇。
相形之下,中科大的選擇卻恰恰相反。辦學(xué)經(jīng)費僅僅排名全國高校30位的中科大,卻能成為全國一流的高校;各地考生報名踴躍,中科大完全可以輕松實現(xiàn)讓其他高校艷羨的“廣招生、多收費”,但在擴招成風(fēng)的背景下,中科大卻保持了招生規(guī)模50年不變,學(xué)費則比普通大學(xué)還低。按照“錢多好辦事”的邏輯,經(jīng)費算不上多的中科大,何以能創(chuàng)造出“1000名畢業(yè)生就產(chǎn)生1名院士”的奇跡?而那些經(jīng)費明顯更多的大學(xué),為何卻并未獲得這樣的成就呢?
事實上,錢多固然意味著高校有著更多可配置的資源,可以延攬更優(yōu)秀的人才,可以為學(xué)生提供更優(yōu)越的學(xué)習(xí)和實驗條件,可以做更多深入領(lǐng)先的創(chuàng)新型研發(fā)工作。但是,有錢只不過是有提供了上述可能性,錢究竟如何花?才是問題的關(guān)鍵?,F(xiàn)實中,高校數(shù)千萬打造豪華校門,千萬元修建食堂觀光電梯,已經(jīng)算不得什么新聞,這些高校的出手不可謂不闊綽,然而,當(dāng)高校在這些面子工程上不惜血本的投入時,其實恰恰偏離了高校辦學(xué)的宗旨和本質(zhì),更有甚者,一些大學(xué)甚至為了維系自身的龐大開銷,無論師資、校舍等辦學(xué)條件是否具備,便盲目夸大招生規(guī)模,招生已然不是為了培養(yǎng)人才,而是成了高校的收入和利潤源,而這更是與高校教育者的身份背道而馳。
反觀中科大,學(xué)生宿舍沒有衛(wèi)生間、電視和風(fēng)扇,但學(xué)生們對此并不介意,他們更看重的是,中科大有一種平等、自然的氛圍。相比其他高校研究生都難以與導(dǎo)師謀面的窘境,中科大的大三學(xué)生,已經(jīng)開始在國家實驗室里做研究,而中科大的國家實驗室并不是什么門面排場的豪華建筑,簡簡單單一層樓,幾個房間,但每個房間里儀器的價值都超過2000萬元?,F(xiàn)任英國諾丁漢大學(xué)校長楊福家教授對中科大的這種“另類”推崇有加。他認(rèn)為,“在中國土生土長的中國科技大學(xué)近年來在邁向一流大學(xué)的大道上走得很扎實。”,而一位中科大的老師則稱,“前幾年下去招生,高中校長們經(jīng)常向我抱怨,嫌我們的校園太小,不如北大、清華氣派。今年下去招生時我發(fā)現(xiàn),很多人的態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變了,他們更認(rèn)同我們的辦學(xué)理念。”
表面上的簡樸,恰為內(nèi)在的豐富提供了契機,在這方面,大學(xué)與人其實并無不同,當(dāng)一個人將過度的精力花在掙錢上,把過多的金錢花在外表的裝扮上時,必然沒有時間眷顧心靈和精神上的述求,對于大學(xué)而言,當(dāng)大學(xué)以招生盈利為目的,當(dāng)過度的資金被投入面子工程的打造上時,也必然離真正意義上的大學(xué)精神漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)大學(xué)日漸“為錢所困”,以致“見錢眼開”時,大學(xué)的本質(zhì)倒是難免因此而遭遇忽視。可見,經(jīng)費并不是辦好高校的充分條件,高校的辦學(xué)意識才是關(guān)鍵所在,假如辦學(xué)意識出現(xiàn)了錯位,過多的經(jīng)費倒反而是件壞事。
基于上述視點,中科大之所以能夠以并不寬裕的經(jīng)費創(chuàng)造出人才培養(yǎng)的奇跡,并成為“中國最牛高校”,其實并沒有什么天大的秘密,而不過是遵照常識和規(guī)律辦事罷了。大學(xué)要發(fā)展,經(jīng)費必須花在 “刀刃”之上,而要保證學(xué)生的質(zhì)量,不能盲目跟風(fēng)擴招,正是中科大的秘笈所在。在這里,筆者由衷的期待,“中國最牛高校”的辦學(xué)理念能夠引發(fā)國內(nèi)高校的反思,它的煉成之路能夠被更多高校所效仿和踐行。
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