<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 消費電子 > 業(yè)界動態(tài) > 新媒體行業(yè)融資開始冷卻 "分眾模式"現(xiàn)泡沫

          新媒體行業(yè)融資開始冷卻 "分眾模式"現(xiàn)泡沫

          作者: 時間:2008-11-13 來源:通信信息報 收藏

          如果炎黃健康傳媒能在年內(nèi)成功拿到第三輪6000萬美元融資,這將是金融風(fēng)暴以來,風(fēng)投對難得一見的大手筆。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/89453.htm

          不過炎黃健康傳媒恐怕很難在剩下不到兩個月的時間里完成這一切——據(jù)《21世界經(jīng)濟報道》報道,炎黃健康傳媒已經(jīng)陷入人事動蕩之中。不僅是炎黃健康傳媒,伴隨著金融風(fēng)暴的來襲,整個新的融資都開始冷卻,泡沫正在浮出水面并且開始破滅。

          “不要再找我們要錢了”

          “在花光我們給你的所有資金之后,你的現(xiàn)金流仍然入不敷出,那就不要再回來找我們要錢了!”紅杉資本最近發(fā)出了“橙色預(yù)警”,并在致旗下CEO公開信中要求旗下公司節(jié)省資金時如是說。

           

          曾經(jīng)成功締造了無數(shù)企業(yè)神話的風(fēng)投大戶紅杉資本從2005年9月成立至今投資了51.com、校園夢網(wǎng)等諸多企業(yè)。但是現(xiàn)在冬天來了,錢也得省著花。

          這股寒流席卷整個新。由于引發(fā)的連鎖反應(yīng),所有人都捂緊了錢包,一向“瘋投”的風(fēng)投資本也迅速退去,不少融資計劃就此擱淺。

          優(yōu)勢資本合伙人鄭剛認(rèn)為投資速度的放緩是在擠壓行業(yè)發(fā)展初期帶來的泡沫。讓很多公司放慢了上市步伐,這直接導(dǎo)致投資者的進(jìn)一步收縮投資。同時使融資門檻不斷被提高,企業(yè)獲得融資變得越來越難。

          圈地運動的泡沫

          江南春買下樓宇電梯的廣告經(jīng)營權(quán),靠裝液晶電視發(fā)了大財,分眾模式就此火了一把。許多人開始學(xué)習(xí)分眾模式——后來者把電梯改成了汽車、火車等等,但真正成功者仍然罕見。

          在金融危機蔓延全球的時候,無論是風(fēng)險投資抑或是廣告主,這些新媒體眼中的“金主”變得越來越關(guān)心花出去的每一分錢是否都“擲地有聲”。此時,“金主”們心里打了個問號:分眾模式到底能帶來怎樣的廣告效應(yīng)?

          誠如華納菲克所說:我知道我的廣告費有一半是浪費的,問題是我不知道浪費掉的是哪一半。如今,廣告主們正試圖遏制住這種浪費。即便效果減半,至少浪費也會減半,在金融風(fēng)暴中,小心花錢總是沒錯的。

          最早開發(fā)“眼球經(jīng)濟”的分眾傳媒依靠渠道為王的策略在成功上市后加速推進(jìn)并購,將復(fù)制者或有新賣點的新生力量一一納入麾下從而進(jìn)一步鞏固了自己的霸主地位。

           

          事實上,新媒體靠的就是對稀缺資源的壟斷占有,這就決定了地盤之爭不可避免。當(dāng)資源開發(fā)殆盡時,內(nèi)部整合就會開始。這一過程中,新媒體發(fā)起了一場轟轟烈烈的圈地運動,并在機場、公交車、地鐵、火車、樓宇等場所激烈上演。但是這樣的圈地運動仍處于一種未來不可預(yù)知的境地,“擴張無限、盈利有限”將極大制約其發(fā)展。

          新媒體的未來

          如何在營銷和廣告上提升效果和質(zhì)量,擺脫單純的地盤資源爭奪,將是新媒體未來需要解決的主要問題。

          新媒體通過細(xì)化之后仍找不到準(zhǔn)確目標(biāo),是目前大多數(shù)廣告主最為擔(dān)心的地方。盡管新媒體存在的基礎(chǔ)就是對潛在消費者進(jìn)行細(xì)分,而它們和傳統(tǒng)的廣播電視媒體相比確實細(xì)分了人群,但是這種細(xì)分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——新媒體們總會給廣告主描繪一群潛在消費者的大概形象,但是這個模糊的形象中,諸如什么人、什么時間和購買什么產(chǎn)品,絕大多數(shù)的新媒體尚無法清晰界定。今天看來,新媒體的樓宇電視形式越來越像傳統(tǒng)電視。當(dāng)樓宇的人群開始變得多元,眼球關(guān)注點也變得更加復(fù)雜時,新媒體的廣告卻逐漸變得一元化。同時,廣告投放價格還在不斷上漲,效果卻在逐漸減弱。

          相比之下,互聯(lián)網(wǎng)的在線營銷效果則比“新媒體”的線下營銷要好得多。如騰訊正在嘗試的互動體驗式營銷,力求實現(xiàn)消費者與品牌的平等對話,保證了在信息碎片化時代注意力的集中。此時,新媒體的眼球吸引能力正面臨有效性和效果的重新定位。畢竟廣告的效果決定了廣告主的取向。

          成也蕭何,敗也蕭何。風(fēng)投在創(chuàng)造新媒體黃金時代的同時,也在毀滅這個黃金時代。新媒體必須拋棄僅靠風(fēng)投資本實現(xiàn)資金鏈正常運轉(zhuǎn)的簡單想法,而應(yīng)回歸新媒體成功的正真本源——準(zhǔn)確的眼球吸引,只有在營銷和廣告上體現(xiàn)出新媒體的獨特價值,新媒體才可能持續(xù)發(fā)展。

           

           

           

           



          評論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();