華為加大智能手機(jī)投入
緊急叫停移動(dòng)終端部門的交易,轉(zhuǎn)而加大投入進(jìn)入市場,是迫不得已還是看到了新機(jī)會(huì)?
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/89483.htm在緊急叫停移動(dòng)終端部門的出售交易之后,并未隨著經(jīng)濟(jì)驟冷而凍結(jié)它的行動(dòng)。出人意料地,它加大了對(duì)終端的投入,并將靶心瞄準(zhǔn)了開放操作平臺(tái) —11月7日,華為技術(shù)終端部門營銷工程部部長陳崇軍透露:華為計(jì)劃在2009年上半年分別推出采用Google Android開放操作平臺(tái)和諾基亞Symbian操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。
這是一個(gè)意味深長的轉(zhuǎn)變。目前,華為終端業(yè)務(wù)營收占華為整體收入的10%。2007年,其終端銷量已達(dá)4000萬部,銷售額為26億美元。然而自2003年進(jìn)入手機(jī)終端領(lǐng)域以來,華為從未在戰(zhàn)略層面上把手機(jī)終端當(dāng)成核心業(yè)務(wù)—它主要通過整機(jī)采購、設(shè)計(jì)外包和委托代工等節(jié)約成本的方式介入,與大多數(shù)手機(jī)制造商的自主研發(fā)模式大相徑庭。在與愛立信、北電網(wǎng)絡(luò)和諾基亞西門子等歐美主流電信設(shè)備商的競標(biāo)中,華為的終端產(chǎn)品通常被當(dāng)作零利潤甚至虧損的“饋贈(zèng)”,與它的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備打包在一起銷售給運(yùn)營商—這種做法在很大程度上改變了市場規(guī)則,擾亂了競爭對(duì)手,也使華為近年來在亞洲、中東和歐洲的電信市場迅速開拓了局面。
但華為也嘗到了這一激進(jìn)戰(zhàn)略的苦果:由于缺乏手機(jī)核心技術(shù)的投入和積累,華為的移動(dòng)終端主要以低價(jià)競爭方式進(jìn)入,生產(chǎn)的多半是為運(yùn)營商定制的入門級(jí)中低端手機(jī)。目前,華為CDMA終端局限在特定市場,WCDMA手機(jī)也面臨與沃達(dá)豐合約到期的問題—它們都導(dǎo)致華為手機(jī)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)加大。公開的數(shù)據(jù)顯示,華為的營業(yè)利潤率已從2003年的19%下降到了2007年的7%,凈利潤率則從14%下降到了 5%。
在這種情況下,華為必須解決終端業(yè)務(wù)的潛在麻煩。當(dāng)20億美元出售50%華為終端公司股份的交易因經(jīng)濟(jì)環(huán)境驟變而不得不暫告中止之后,華為要在移動(dòng)終端市場拿出一些與眾不同的行動(dòng)來。
“全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)將延長一直是市場主流產(chǎn)品的低端功能手機(jī)的壽命,使華為有時(shí)間發(fā)布可運(yùn)行在所有主要操作系統(tǒng)上的智能手機(jī)”,陳崇軍表示。
華為嘗試擁抱開放操作平臺(tái),研發(fā)未來智能手機(jī)的野心其實(shí)早已顯露:2007年12月,華為就加盟了由Google發(fā)起成立的“Android智能手機(jī)開放操作聯(lián)盟”,并在上個(gè)月加入了諾基亞在今年6月成立的Symbian開放平臺(tái)基金。在此次計(jì)劃公布之前,華為只發(fā)布過一款采用Windows Mobile操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。
至少,比起諾基亞、三星、摩托羅拉和索尼愛立信,華為更懂得如何討強(qiáng)勢運(yùn)營商的歡心。華為已對(duì)外透露,未來的Android手機(jī)將堅(jiān)定地打電信運(yùn)營商的牌子,而不會(huì)使用自己的品牌。同時(shí),華為也沒有試圖發(fā)布自己的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù),以瓜分原本屬于運(yùn)營商的利?潤。
“我們應(yīng)該與運(yùn)營商建成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為運(yùn)營商提供定制服務(wù),不會(huì)去爭搶內(nèi)容方面的市場。”華為終端中國區(qū)總裁季岳林說。
華為可能讓競爭對(duì)手忌憚的,是其闖入智能手機(jī)市場后可能掀起的“低價(jià)”策略。這多少會(huì)讓剛剛推出Google Android手機(jī)的HTC等競爭對(duì)手感到緊張。當(dāng)然,這正是華為樂于看到的情景。
評(píng)論