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          谷歌Android平臺(tái)引爆手機(jī)軟競爭

          作者: 時(shí)間:2008-11-17 來源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 收藏

            9月23日,首款基于(Google)平臺(tái)的智能手機(jī)HTCG1在美國正式發(fā)布,這意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式涉足手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/89571.htm

            該款手機(jī)由臺(tái)灣手機(jī)廠商HTC生產(chǎn),并由德國電信的美國分公司T-MobileUSA負(fù)責(zé)銷售和推廣。據(jù)介紹,該款手機(jī)簽約兩年的售價(jià)為179美元,比3G版iPhone最低價(jià)還低20美元。

            雖然在手機(jī)產(chǎn)業(yè)完全是個(gè)“新人”,而在手機(jī)中,谷歌也僅僅扮演著了手機(jī)平臺(tái)的主導(dǎo)者的角色,但這種主導(dǎo)手機(jī)“軟”競爭的策略卻已經(jīng)表現(xiàn)出谷歌對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的深刻理解。

            谷歌的手機(jī)路

            事實(shí)上早在三年前,谷歌就已經(jīng)開始密謀進(jìn)入手機(jī)市場的契機(jī),再三考慮之后,最終沒有選擇直接介入手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是選擇了開發(fā)一款手機(jī)操作系統(tǒng)。其目的是最大限度的把其自身在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,同時(shí)避開不擅長的手機(jī)生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這種介入模式讓谷歌避開了產(chǎn)業(yè)蕭條的影響。

            以今年上半年為例,受全球經(jīng)濟(jì)大蕭條影響,絕大多數(shù)手機(jī)制造企業(yè)都陷入了不同程度的虧損困境,甚至連目前市場占有率第一的諾基亞不例外的出現(xiàn)利潤下滑61%。“而這種經(jīng)濟(jì)大蕭條對(duì)于不沾制造業(yè)的谷歌卻似乎沒有產(chǎn)生影響。”宇龍酷派總裁助理劉東凱分析說,“而今介入手機(jī)產(chǎn)業(yè)同樣不沾制造業(yè)的策略也將減小谷歌在未來手機(jī)業(yè)內(nèi)的市場風(fēng)險(xiǎn)。”

            正因?yàn)槿绱耍雀枋謾C(jī)憑借其創(chuàng)新性擺脫了傳統(tǒng)手機(jī)的模式,在今年以來低迷的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中,依然被業(yè)界看好。從谷歌的布局來看,其真正“夢想”是將打造成一款全球通用的操作系統(tǒng),未來在電視機(jī)頂盒、PMP甚至車載影音系統(tǒng)上都能看到它的身影,將所有的電子消費(fèi)品化身為互聯(lián)網(wǎng)終端,成為未來互聯(lián)網(wǎng)終端的公用平臺(tái)。“倘若谷歌真能在手機(jī)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,其對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響將會(huì)是前所未有的。”劉東凱認(rèn)為。

            蘋果首當(dāng)其沖

            谷歌介入手機(jī)行業(yè),其最大的同質(zhì)產(chǎn)品當(dāng)屬蘋果去年推出的iPhone。同樣是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“陌生人”,對(duì)手機(jī)業(yè)擁有著同樣的“野心”。狹路相逢勇者勝,現(xiàn)在來判斷真正的勇者還為時(shí)過早。但對(duì)比兩者的特點(diǎn),已經(jīng)可以聞見濃烈的“戰(zhàn)場硝煙”。

            和谷歌相比,蘋果在傳統(tǒng)制造業(yè)有絕對(duì)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢,而蘋果品牌在許多用戶群中的滲透力更是谷歌所無法企及的。但是也有分析師認(rèn)為,蘋果的這種設(shè)計(jì)優(yōu)勢在手機(jī)業(yè)中能否持續(xù)還有待驗(yàn)證,因?yàn)樵谶^去的一年中,我們看到,蘋果僅推出了兩款iPhone,而這兩款手機(jī)在外觀方面基本沒有改變,內(nèi)部應(yīng)用也只是局部調(diào)整。隨著越來越多的用戶習(xí)慣于將手機(jī)視為快消品而非耐用品的時(shí)候,iPhone如何迎合用戶喜新厭舊的習(xí)慣對(duì)蘋果而言將是一大挑戰(zhàn)。

            而和蘋果相比,谷歌拉攏的是一系列產(chǎn)業(yè)鏈廠商,可以形成強(qiáng)大的整合效應(yīng)。就手機(jī)生產(chǎn)而言,Android平臺(tái)不僅僅適用于某一款或者某一品牌的手機(jī),谷歌手機(jī)將是一個(gè)更加寬泛的手機(jī)概念。雖然目前首款手機(jī)由HTC生產(chǎn),但是我們在谷歌牽頭的手機(jī)開放聯(lián)盟中還看到摩托羅拉、索愛等其他手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),可以預(yù)見的是這些企業(yè)都會(huì)在不久的將來推出Android手機(jī)。隨著Android手機(jī)的豐富和多樣化,谷歌陣營將日趨壯大。

            從贏利模式來看,兩類手機(jī)都采取了和運(yùn)營商合作的方式,但是二者的態(tài)度卻有著微妙的區(qū)別。很顯然,在蘋果和運(yùn)營商的合作模式中,蘋果始終處于強(qiáng)勢的一方,運(yùn)營商雖然可以借助iPhone獲取贏利,但卻是被動(dòng)的。所以許多運(yùn)營商在同蘋果談及合作始終難以突破。

            而在同谷歌的合作中,運(yùn)營商顯得更主動(dòng)。因?yàn)橥瑯釉诠雀璧氖謾C(jī)開放聯(lián)盟中,還有中國移動(dòng)、T-Mobile這樣的運(yùn)營商身影,這使得谷歌在運(yùn)營商中的滲透力也將很快的體現(xiàn)。而據(jù)介紹,得益于Android的開放性,運(yùn)營商將可以很容易的在該平臺(tái)上進(jìn)行上層的開發(fā)。

            從更深層次核心特點(diǎn)來看,谷歌的Android平臺(tái)是完全開放的平臺(tái),而蘋果的MACOS是相對(duì)封閉的平臺(tái)。但是蘋果日前也在加快其開發(fā)的步伐,“軟”競爭之勢已經(jīng)非常明顯。
           微軟岌岌可危

            事實(shí)上,就手機(jī)平臺(tái)而言,和蘋果相比,業(yè)界普遍認(rèn)為受影響更大的還是微軟。因?yàn)楫?dāng)大多數(shù)企業(yè)紛紛謀變的時(shí)候,似乎還只有微軟依然固步自封。

            在谷歌推出Android手機(jī)平臺(tái)之前,已經(jīng)有一系列的事件受到業(yè)界關(guān)注。

            6月24日,擁有手機(jī)操作系統(tǒng)公司Symbian48%股權(quán)的諾基亞收購了Symbian(塞班)剩余全部股權(quán),并宣布將與索尼愛立信、摩托羅拉以及NTTDoCoMo等公司一起,打造一個(gè)新的開放移動(dòng)軟件平臺(tái),同時(shí)與AT&T,LG、三星、意法半導(dǎo)體、德州儀器和沃達(dá)豐等企業(yè)組建非營利性的Symbian基金會(huì),以開放的姿態(tài)向全球推廣新的Symbian移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)。7月,內(nèi)部激戰(zhàn)正酣的Linux手機(jī)操作系統(tǒng)兩大陣營(LiPS論壇和LiMo基金會(huì))突然宣布停戰(zhàn)議和,Linux標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體加入了LiMo基金會(huì)。就連一向以封閉著稱的蘋果也突然在7月10日,開放了AppStore用于讓獨(dú)立軟件開發(fā)者銷售其軟件。

            縱觀這一系列事件,事實(shí)上所表達(dá)的正是同一個(gè)趨勢,手機(jī)操作系統(tǒng)正向著更開放的方向發(fā)展。

            和微軟僅僅依靠每部手機(jī)的授權(quán)費(fèi)贏利相比,黑莓每個(gè)月都能收取服務(wù)費(fèi)的贏利模式顯然更具吸引力。換言之,這些企業(yè)未來的贏利將主要來自其特色服務(wù)的提供,例如蘋果在3G版iPhone上提供的MobileMe服務(wù)。

            而谷歌的首款A(yù)ndroid手機(jī)更是印證了這種趨勢。有意思的是,在這款手機(jī)真正面世之前,其八大特色應(yīng)用,十大特色軟件就已經(jīng)高調(diào)亮相,毫不夸張的講,集合更多類似的應(yīng)用才是谷歌的真正意圖所在。

            目前,仍然堅(jiān)守封閉系統(tǒng)的只剩下微軟一家,但是這種堅(jiān)守能持續(xù)多久,值得觀望。

            也難怪微軟CEO鮑爾默面對(duì)谷歌的手機(jī)戰(zhàn)略時(shí)感嘆無法理解谷歌的意圖。

            手機(jī)制造者的風(fēng)險(xiǎn)

            伴隨著谷歌對(duì)手機(jī)市場的介入,蘋果的悄悄謀變,連傳統(tǒng)手機(jī)制造巨頭諾基亞也在花巨資艱難轉(zhuǎn)型。

            在芬蘭時(shí)間9月22-24日舉行的“下一站生活方式諾基亞技術(shù)戰(zhàn)略大會(huì)”上,諾基亞高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官BObIannucci表示,諾基亞計(jì)劃對(duì)八個(gè)焦點(diǎn)領(lǐng)域開展持續(xù)研究,直到2015年,以實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大略。

            諾基亞還同時(shí)展示了部分最新開發(fā)成果,包括電子地圖、室內(nèi)搜索、無障礙通信等等基于無線互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

            尤其是近兩年以來,山寨機(jī)的出現(xiàn)已經(jīng)使得手機(jī)制造者苦不堪言。技術(shù)的門檻早已在聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的推動(dòng)下變得一文不值。

            “技術(shù)上的封閉確保企業(yè)的高利潤的商業(yè)模式被Google的開放平臺(tái)打破了防護(hù)壁壘,未來的手機(jī)技術(shù)將變的無秘密可言,這對(duì)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是利好,但對(duì)依靠單一的手機(jī)終端盈利的手機(jī)制造企業(yè)而言將是惡夢的開始,”劉東凱認(rèn)為。

            從這點(diǎn)而言,國產(chǎn)手機(jī)還將面臨新一輪的絞殺。

            鏈接 首吃螃蟹的宏達(dá)電(HTC)

            成立于1997年的宏達(dá)國際電子股份有限公司(簡稱宏達(dá)電及HTC)目前是微軟WindowsMobile平臺(tái)最大的智能手機(jī)廠商。它成立后的近10年內(nèi),一直從事ODM及OEM代工,即有自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造智能手機(jī)或PDA,然后給合作伙伴貼牌銷售,如中國等亞洲市場的多普達(dá)通訊、歐洲的O2、T-mobile等電信運(yùn)營商。

            據(jù)透露,得益于其在智能手機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)能力,事實(shí)上谷歌早在兩年前就敲定與宏達(dá)電一起開發(fā)首款A(yù)ndroid手機(jī),伴隨著今年上市的磚石系列手機(jī),HTC的知名度在逐步攀升。而這次和谷歌的合作也加快了其從幕后走向臺(tái)前的步伐。



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