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          高通只看眼前利益 放棄UMB項目研發(fā)是必然

          作者: 時間:2008-11-24 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏
            愈演愈烈。上周,全球技術(shù)領(lǐng)導者宣布,為應(yīng)對全球經(jīng)濟低迷所導致的手機需求量下滑局面,它將停止對下一代無線通信技術(shù)項目的研發(fā),轉(zhuǎn)而專注于長期演進技術(shù)LTE的開發(fā)。


            從表面來看,誘發(fā)了全球經(jīng)濟危機,經(jīng)濟危機導致全球手機終端市場疲軟,進而促使決定放棄未形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模效應(yīng)的技術(shù);而事實是只看到眼前利益,缺乏合作和共享精神是技術(shù)最終失敗的根本原因。


            UMB作為主導的后3G時代的演進技術(shù),目前還未得到任何運營商的支持,而從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,相比于LTE和WiMAX,UMB明顯處于弱勢。


            俗話說冰凍三尺,非一日之寒。從上世紀90年代起,高通就依靠對先進技術(shù)的掌握,在電信業(yè)內(nèi)建立了技術(shù)上的壟斷地位。盡管其知識產(chǎn)權(quán)的專利數(shù)量不斷增加,專利費率卻一直沒有變化,其手機專利費的提成一直按照手機銷售價格收取,這導致了手機生產(chǎn)商的利潤低下。此外,高通動輒揮舞“專利大棒”,與眾多手機制造商和芯片制造商結(jié)冤頗深。世界上最大的芯片、手機、系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)廠商都曾因?qū)@麊栴}向歐盟提起過申訴,它們指責高通主導了市場。這就不難理解為何UMB受到整個業(yè)界的冷落。美國廠商堅持的技術(shù)主導市場的理念,在某些領(lǐng)域或許是合適的,但在電信業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈決定技術(shù)的成敗。


            事實上,任何合作都是有成本的。合作成本居高不下使得UMB技術(shù)備受冷落。現(xiàn)在來了,業(yè)界各方合作共度難關(guān)的需求增大,合作成本自然降低,此時增進合作要比危機前更為順利。中國電信業(yè)應(yīng)吸取UMB教訓,抓住金融危“機”的機會增進合作。而一些業(yè)內(nèi)專家也曾向筆者表示,這種合作應(yīng)不僅只局限于運營商之間,也要增進產(chǎn)業(yè)鏈、主要價值網(wǎng)之間的合作。


          關(guān)鍵詞: 金融危機 CDMA UMB 高通

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