以客戶為中心,嚴(yán)冬過(guò)后是條龍
從應(yīng)用為中心,到以客戶為中心
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/90330.htmIC業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)歷了三個(gè)階段:最早以產(chǎn)品為中心,多年前過(guò)渡到了以應(yīng)用為中心,目前是以客戶為中心。每個(gè)階段各有其特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心時(shí),一款產(chǎn)品適合多個(gè)用戶,因此IC供應(yīng)商提供通用的解決方案,并主要在技術(shù)和電路上創(chuàng)新;以應(yīng)用為中心時(shí),一種應(yīng)用適合多個(gè)用戶,IC供應(yīng)商主要提供專用解決方案,進(jìn)行應(yīng)用需求的創(chuàng)新;以用戶為中心階段時(shí),一個(gè)用戶需要多款產(chǎn)品,因此芯片供應(yīng)商需要提供系統(tǒng)方案,著重進(jìn)行系統(tǒng)和架構(gòu)的創(chuàng)新。
很多人力圖把所有分立解決方案集成到單一芯片上,這比較狹隘。ADI對(duì)系統(tǒng)解決方案的最終理解是幫助客戶解決某一功能塊的需求,例如音頻處理器是個(gè)功能塊,ADI在這方面有很多方案,從最前端的音頻輸入到中間信號(hào)的運(yùn)放處理,之后是ADC(模數(shù)轉(zhuǎn)換器),還有電源管理等,可以應(yīng)用在手機(jī)麥克風(fēng)、助聽(tīng)器等方面。公司相信不僅能夠給客戶帶來(lái)一定的價(jià)值,最重要的還可以帶來(lái)產(chǎn)品的差異化。所以一個(gè)系統(tǒng)整體方案可能是幾個(gè)功能塊的整合。
局部和系統(tǒng)的優(yōu)化
電子系統(tǒng)的性能更多地取決于如何讓各部分協(xié)同工作,而不是各部分單獨(dú)工作得多么出色。即系統(tǒng)有個(gè)最終要達(dá)到的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)基本上是固定的,關(guān)鍵是你如何平衡得與失。例如,當(dāng)你要集中在高速時(shí),電源會(huì)損失會(huì)比較多;或者你在數(shù)字和模擬整合時(shí),要多一些數(shù)字的比重,還是模擬的比重?因此,一個(gè)很強(qiáng)大的整體,可以被一群較弱小的部分來(lái)實(shí)現(xiàn)。這里強(qiáng)調(diào)的不是不優(yōu)化,而是有選擇地優(yōu)化,因?yàn)榘衙總€(gè)部分最優(yōu)化后,你可能失去了你的整體優(yōu)勢(shì)。
嚴(yán)冬過(guò)后是條龍
中文“危機(jī)”是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的組合,也是一個(gè)詞的兩面。從喘口氣角度來(lái)看,這為什么不是好機(jī)會(huì)?ADI在思考哪些是公司真正有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的東西,哪些需要看得更清楚。
首先,公司找到了模擬瑰寶。目前,53%的硅產(chǎn)品采用非數(shù)字(more-than-Moore)技術(shù),它可以推動(dòng)半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的多樣化。美國(guó)SIA(半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì))發(fā)現(xiàn)人們不能只盯著芯片特征尺寸的物理縮小,并指出曾被遺忘的模擬還有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如低功耗的助聽(tīng)器未來(lái)可以放在耳朵里,這依賴優(yōu)良的模擬技術(shù)。
其次,調(diào)整戰(zhàn)略。沒(méi)有一條法則放之四海而皆準(zhǔn)。在公司規(guī)劃方面也是如此。哪些部門(mén)是對(duì)ADI最有價(jià)值的?通常認(rèn)為業(yè)務(wù)量排在行業(yè)前三才能有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)上,ADI也有一些策略性的收購(gòu),例如公司的電源管理芯片不是行業(yè)的三甲,但過(guò)去一兩年來(lái)ADI投入?yún)s很大,因?yàn)锳DI最終的目的是幫助客戶解決問(wèn)題,而電源管理是個(gè)不可或缺的部分。如果公司不了解電源管理,就不能提供全面的解決方案。發(fā)展電源管理,ADI還選擇了一個(gè)特別的角度——數(shù)字電源管理。因此,ADI不是搞混戰(zhàn),而是打一個(gè)有思想、有策略的仗。
中國(guó)市場(chǎng)有很多機(jī)會(huì),例如電力、通信等。ADI將增加對(duì)客戶的了解,以及培養(yǎng)芯片設(shè)計(jì)人才。公司相信可以熬過(guò)一個(gè)寒冬,寒冬過(guò)后就是一條龍。
評(píng)論