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          中芯國(guó)際:饑餓營(yíng)銷

          作者: 時(shí)間:2008-12-31 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏
            在產(chǎn)業(yè)低潮、全球金融危機(jī)雙重夾擊中,如今的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已被戲謔為“半倒體產(chǎn)業(yè)”。不過(guò),2008年落定的戰(zhàn)略引資倒是大陸半導(dǎo)體業(yè)一個(gè)微妙的故事,也是一項(xiàng)成功案例。

            故事的緣由,自然與當(dāng)事公司的難處有關(guān)。2007年中芯總裁張汝京在海外表示可能引進(jìn)戰(zhàn)略投資時(shí),業(yè)界一直的猜測(cè)是,這家公司已經(jīng)支撐不住高昂的投資,只好“自插稻草”了。

            傳聞中的收購(gòu)方,最初是三家國(guó)際私募機(jī)構(gòu)。它們希望以6億美元的代價(jià),獲取25%的股份,成為真正的主人。消息人士曾表示,當(dāng)時(shí)各方談判條件有一條相當(dāng)苛刻,即試圖借資本力量“搬走”張汝京。

            但幾家私募機(jī)構(gòu),甚至整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)界小看了張汝京。他從來(lái)沒(méi)打算將公司運(yùn)營(yíng)權(quán)拱手相讓,作為創(chuàng)始人,某種意義上,張汝京與中芯兩位一體。

            事實(shí)上,張汝京釋放出來(lái)的引資消息,更多扮演了撬動(dòng)市場(chǎng)、提升公司投資價(jià)值的微妙杠桿。甚至到了2008年3月,中芯以香港上市公司名義發(fā)布引資公告時(shí),也更像是公司市場(chǎng)策略。

            引資當(dāng)然暗中進(jìn)行。在一番“”式的信息公布策略中,它吊足了公眾的胃口。從3月到5月,各種傳聞不斷,張汝京一直秘而不宣。

            此后,該公司一位內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,公司正考慮一家一家引進(jìn),還是兩家兩家打包進(jìn)來(lái);張汝京則繼續(xù)不動(dòng)聲色,并在后來(lái)一個(gè)海外場(chǎng)合不經(jīng)意地說(shuō),有4家談判對(duì)象,印證了上述說(shuō)法。

            這一持續(xù)的放風(fēng)行動(dòng),業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)是,中芯表面是配合談判進(jìn)程,實(shí)質(zhì)是在提升投資者對(duì)于中芯股票的注意。事實(shí)上,半年中,中芯股價(jià)一直受益于這一消息,業(yè)內(nèi)分析師也時(shí)時(shí)表示,其投資價(jià)值被嚴(yán)重低估。

            7月下旬,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》率先披露了大唐控股即將入局的消息。此后雙方表面否認(rèn),然后卻又閃爍其詞,而中芯股價(jià)再次受益于這種模糊消息,一路上揚(yáng)。

          直到11月11日,該公司正式披露,大唐1.72億美元獲得16.6%的股份。而這一公布時(shí)間,恰逢對(duì)手臺(tái)積電下修第四季財(cái)務(wù)預(yù)期,從而形成明顯反差。

            業(yè)內(nèi)倒仍從資金鏈上分析張汝京對(duì)引資對(duì)象的取舍,盡管當(dāng)時(shí)中芯賬面資金仍約4億美元。事實(shí)上,大唐的國(guó)資背景、TD產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,才是它傾心的原因。

            而這當(dāng)然也是政府意志。國(guó)資力量增強(qiáng),將讓中芯在獲得大陸產(chǎn)業(yè)政策、資本支持以及TD訂單支持上,擁有更大的操作空間。

            但好事者說(shuō),故事仍在持續(xù):中芯仍在進(jìn)一步挖掘TD驅(qū)動(dòng)力量。昨天下午,消息人士透露,大唐注資中芯只是第一步,未來(lái),可能將形成更為一體化的運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)初,中芯談判的對(duì)象,還包括上海貝爾阿爾卡特,上海貝爾阿爾卡特一直想與大唐打包,一起注資中芯,以借助后者制造力,聯(lián)手開(kāi)拓大市場(chǎng)。

            中芯股東上海實(shí)業(yè)上一季度表示,不排除釋放中芯股份,這將再次給它新的引資談判空間。

            中芯持續(xù)放風(fēng)一年多,深意已因此頓顯。由于產(chǎn)業(yè)正處于低潮,全球金融危機(jī)蔓延,它的海外訂單縮減不少,它太需要本土市場(chǎng)了。

            這也是張汝京近期言必談融入本土市場(chǎng)的原因,中芯“兩頭在外”(訂單、市場(chǎng)在外)的運(yùn)營(yíng)模式已難以持續(xù)。多年來(lái),一直擁抱大陸的張汝京,生存智慧也正在此。

            事實(shí)上,業(yè)界人士最近正重新審視張汝京的商業(yè)策略。在他們眼中,幾年來(lái),中芯借地方資源快速布局、依托國(guó)資與內(nèi)需市場(chǎng)的策略,大概也是唯一能挑戰(zhàn)臺(tái)積電、聯(lián)電的路徑了。假設(shè)正面作戰(zhàn),中芯又何以發(fā)展到今日?


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