CEO觀點：掌握DRAM脫胎換骨契機

　　自2007年第一季起，全球DRAM產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)供過于求的狀況，由于產(chǎn)能過剩的問題嚴重，再加上金融海嘯的沖擊市場需求、韓元劇貶韓商殺價求現(xiàn)，導(dǎo)致DRAM價格在二年內(nèi)暴跌85％，低于所有業(yè)者的變動成本，包含美、日、德、韓和臺灣在內(nèi)的DRAM廠商，全部陷入巨額虧損、營運現(xiàn)金流出的困局。

　　政府介入紓困 確有必要

　　在此形勢中，除了多角化經(jīng)營的三星之外，占有全球70％市場的其它DRAM廠商，目前都因大幅舉債（Over-Financing）擴充產(chǎn)能，面臨債權(quán)到期無力還款，甚至營運現(xiàn)金用罄的窘境。

　　營運現(xiàn)金不斷流失，已使全球各大DRAM公司面臨財務(wù)困境。德商奇夢達（Qimonda）破產(chǎn)在即，日前獲得工廠所在地德國薩克森邦、葡萄牙政府及母公司英飛凌（Infineon）連手貸款3.25億歐元；韓商海力士（Hynix）近期也獲得韓國官股銀行緊急貸款8,000億韓圜。臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)擁有的先進12吋晶圓產(chǎn)能占全球40％，整體產(chǎn)業(yè)影響力巨大，然卻分散為六家公司，個別規(guī)模不足導(dǎo)致財務(wù)體質(zhì)較弱，若對目前危機因應(yīng)失當，臺灣DRAM業(yè)的數(shù)千億債務(wù)、數(shù)萬員工勢必造成金融、社會連鎖風暴，因此，政府介入紓困、整合確有必要。

　　首先政府應(yīng)先厘清問題根源在于全球產(chǎn)能過剩，處理臺灣DRAM業(yè)者困境，宜適度調(diào)控業(yè)者產(chǎn)能，協(xié)助維持產(chǎn)銷秩序，避免產(chǎn)能再度擴張，否則大量紓困金額將無成效。因此，政府對業(yè)者的協(xié)助，宜止于『短期緊急紓困』及『長期整合研發(fā)』之用途，現(xiàn)階段不宜出資給廠商從事制程提升，進一步惡化供需問題。

　　另一方面，鑒于全球經(jīng)濟動蕩，政府必須善用有限的資源提振臺灣景氣，因此，『業(yè)者自救，政府協(xié)助』應(yīng)該是必須秉持的紓困原則。盡管大環(huán)境景氣欠佳， DRAM業(yè)者本身仍應(yīng)負起自救責任，積極籌劃募資、處理債務(wù)，不應(yīng)一昧期待、倚賴政府救援。同時，政府紓困或投資整合計劃的資金，應(yīng)以具報酬的形式，返還政府全部現(xiàn)金。

　　政府倘能善用這一波DRAM產(chǎn)業(yè)不景氣的機會介入整合，與亟需和臺灣業(yè)界相互支持的國際大廠協(xié)商，確實能建立具備自主技術(shù)、國際品牌的世界級DRAM公司。

　　臺與美日結(jié)盟 共抗三星

　　就長遠看，DRAM產(chǎn)業(yè)的競爭力取決于技術(shù)、制造成本、產(chǎn)能及財務(wù)實力，目前僅三星擁有全面競爭條件。美、日廠商雖有自有技術(shù)，但缺乏產(chǎn)能、成本效率及研發(fā)所需的龐大資金支持，仍難免要步入奇夢達被韓國廠商淘汰的后塵。因此，臺灣與美、日聯(lián)盟，彼此截長補短，有長期互利共生的基礎(chǔ)。

　　此刻，臺灣DRAM廠商固然艱困，除三星之外的其它國際大廠也同樣面臨存亡挑戰(zhàn)。政府確實有機會因勢利導(dǎo)，重建并強化臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的版圖和體質(zhì)，但必須注意的是，既然政府傾注我國的社會資源協(xié)助業(yè)界，就應(yīng)從臺灣主體出發(fā)，在幫忙外商解決研發(fā)資金、產(chǎn)能不足問題并強化臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的同時，應(yīng)慎防外國廠商挾著技術(shù)既花用臺灣政府的紓困資金，又趁機掌控臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)『整碗捧去』的禿鷹行為。

　　這段日子以來，臺灣各界對DRAM產(chǎn)業(yè)有許多的意見甚至質(zhì)疑，但最近國際內(nèi)存市場的波動值得借鏡，以三星為首的大廠曾在一個月內(nèi)，將市場需求不振的 NAND Flash價格拉抬300%！見微知著，對以信息電子為主體的臺灣高科技產(chǎn)業(yè)來說，DRAM堪稱是不可或缺的戰(zhàn)略性關(guān)鍵零件，萬一在這一波風暴中臺商不幸沒頂，成本高昂的美、日業(yè)者頓失依靠，則韓國獨霸全球DRAM產(chǎn)業(yè)殆無疑義。

　　過去退出DRAM產(chǎn)業(yè)的德儀（TI）、IBM、東芝、日立等世界級公司，每一家也都有自主技術(shù)！由此可見，技術(shù)自主能力當然重要，但在今日的世界DRAM 競爭舞臺上，成本優(yōu)勢、財務(wù)實力、經(jīng)濟規(guī)模等因素同樣關(guān)鍵，而臺灣業(yè)界能自一片荒蕪中成長壯大，至今國際大廠爭相來臺結(jié)盟，自有競爭條件和能力，國人實無需菲薄臺灣的DRAM公司和從業(yè)人員。

　　我們希望政府能有公平合理的原則，以最有效率的資源投入方式，達成臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)紓困、整合、升級的目標，同時也相信全球DRAM景氣反轉(zhuǎn)之后，政府此次投入的寶貴資金可以快速回收，并有利潤回饋給支持產(chǎn)業(yè)的全體納稅人。