光伏電池生死戰(zhàn)

　　這兩天，國(guó)內(nèi)最大的光伏電站工程——甘肅敦煌10兆瓦發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目正在招標(biāo)，為了奪得最終的勝利，有電力公司和太陽(yáng)能電池(亦稱“光伏電池”)供應(yīng)商竟聯(lián)合報(bào)出0.69元/千瓦時(shí)的超低價(jià)。而去年底，太陽(yáng)能發(fā)電的保本價(jià)需在3元/千瓦時(shí)以上。

　　出現(xiàn)這樣戲劇性的變化，一方面是由于太陽(yáng)能電池原材料多晶硅價(jià)格斷崖式跳水，大大降低電池成本;另一方面也是因?yàn)槟壳疤?yáng)能產(chǎn)業(yè)十分不景氣，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能公司急需獲得訂單生存下去。

　　訂單銳減

　　一個(gè)完整的太陽(yáng)能電池供應(yīng)體系，包括多晶硅、硅片、電池、組件、光伏電站(或系統(tǒng))多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　短短半年，太陽(yáng)能電池行業(yè)就經(jīng)歷了訂單突然匱乏、多晶硅和電池價(jià)格放量暴跌的劇烈變動(dòng)。

　　前幾年，每到3月份，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池廠全年60%到70%的訂單都會(huì)基本簽完，但自從去年10月以來(lái)，每個(gè)月都很不理想，今年3月時(shí)，訂單仍無(wú)起色。

　　“現(xiàn)在最嚴(yán)重的現(xiàn)象是，歐洲的太陽(yáng)能電站訂單履約情況不佳，下單量也稀少。”一家著名的光伏電池上市公司董事長(zhǎng)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，最近，他每天晚上都會(huì)與客戶討論好幾個(gè)小時(shí)，直到深夜。他坦言：“如果整個(gè)海外市場(chǎng)在兩年內(nèi)不能回穩(wěn)，國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能企業(yè)可能會(huì)死掉一大片。”

　　施正榮所在的尚德電力(STP.NYSE)不存在訂單不足的問(wèn)題。這家主要生產(chǎn)太陽(yáng)能電池和電池組件的全球第三大電池廠，手握700多兆瓦的合同。但作為尚德電力的當(dāng)家人，施正榮對(duì)未來(lái)的行業(yè)方向也不能說(shuō)胸有成竹，“企業(yè)的現(xiàn)有訂單，應(yīng)該說(shuō)要落了地才算數(shù)。”言語(yǔ)間能讓人感受到他復(fù)雜的心情。

　　由于金融危機(jī)的爆發(fā)，銀行融資暫停，歐洲一些光伏電站項(xiàng)目戛然而止。

　　銀行貸款是太陽(yáng)能項(xiàng)目的命根子。正常情況下，一個(gè)光伏電站需向銀行融90%至95%的資金，余下部分為私人或企業(yè)出錢。

　　“企業(yè)如今就是出到兩成，銀行也很難給出另外80%的錢。”一家位于江蘇常州的電池公司的國(guó)際營(yíng)銷部經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，現(xiàn)在也并非完全沒有訂單，“一些銀行對(duì)客戶的審核非常嚴(yán)格，所以海外新電站建設(shè)進(jìn)展得非常緩慢。”

　　客戶的資金鏈斷裂后，迅速傳導(dǎo)至下游電池和組件生產(chǎn)商。

　　一位在納斯達(dá)克上市的太陽(yáng)能企業(yè)的副總經(jīng)理張先生告訴本報(bào)，2007年時(shí)，歐洲客戶與中國(guó)太陽(yáng)能電池制造商的交易方式非常簡(jiǎn)單，先付30%左右的定金，等中國(guó)方面發(fā)貨之后，把所有貨款很快打過(guò)來(lái)。2007年之后，歐洲公司一般會(huì)委托銀行開一個(gè)信用證給電池組件廠，后者收到信用證后，再向國(guó)外發(fā)貨。

　　“現(xiàn)在，銀行要么不開這種信用證，或者是我們這邊發(fā)了貨，可能3到6個(gè)月才能拿到信用證去兌付。體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的，便是廠商大量猛增的應(yīng)收賬款。”張先生焦慮地說(shuō)。