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          上廣電資金陷入困境 將由上海儀電托管

          作者: 時(shí)間:2009-04-01 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏

            據(jù)悉,上海市政府已經(jīng)為托管做好了一定的資金準(zhǔn)備。其預(yù)備劃撥給上海儀電的資產(chǎn)可能在10億元以上,“但我初步預(yù)計(jì)資產(chǎn)處置的總費(fèi)用需要幾十億,這一塊的先期費(fèi)用只能由上海儀電先墊一部分了”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/93024.htm

            而從吳冬律師之前處理托管相關(guān)法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)看,如果僅僅改變管理方式,是很難挽回企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的,“除非大量注資,不然大多數(shù)被托管企業(yè)還是要走上破產(chǎn)之路。”

            國(guó)資調(diào)整新思路

            在上海的特殊地位,源于其雄厚的國(guó)資背景,以及各股東舉足輕重的地位。

            公開(kāi)資料顯示,控股股東上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司,以21.04億元投資占60.91%的股權(quán)。股東中另有上海國(guó)資委、上海工業(yè)投資集團(tuán)、上海國(guó)際集團(tuán)等一眾國(guó)資管理部門(mén)和實(shí)體公司。

            但上廣電此番被托管,并沒(méi)有由上海國(guó)資委出面,也沒(méi)有花落大股東上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司,而是由儀電集團(tuán)獨(dú)挑大梁。

            “之所以會(huì)選中儀電,與上海國(guó)資調(diào)整的一個(gè)思路有關(guān)。”接近托管小組的人士稱(chēng)。

            據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)記者了解,上海儀電從2005年開(kāi)始,已經(jīng)低調(diào)地將定位從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)投資公司,成為上海第四家國(guó)有資產(chǎn)投資公司。這個(gè)變化亦得到了上海國(guó)資委的認(rèn)可,并成為其下屬的“綜合性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。2008年,國(guó)資委將上海有色金屬集團(tuán)等企業(yè)劃撥給上海儀電進(jìn)行資產(chǎn)重組。

            在這個(gè)思路中,上海市國(guó)資委計(jì)劃將“那些剩下的經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想、產(chǎn)業(yè)前景不被看好的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)”,通過(guò)上海大盛資產(chǎn)有限公司、上海儀電等這類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)投資公司,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組或者國(guó)有資產(chǎn)的退出。

            除此之外,上海儀電另兩個(gè)優(yōu)勢(shì)也為上海國(guó)資委所看重。其一,其現(xiàn)金流相對(duì)充裕,“儀電前兩年一直在做資產(chǎn)整合,現(xiàn)金流還是不錯(cuò)的”。

            其二,儀電集團(tuán)的前身是上海儀表局,上廣電原本就是上海儀表局的下屬集團(tuán),兩個(gè)集團(tuán)之間的“知根知底”,也是其托管上廣電的主要原因。

            曾被征求托管意見(jiàn)的人士認(rèn)為,上海國(guó)資委由于缺乏處置資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),所以沒(méi)有直接擔(dān)任托管人。而大股東上汽集團(tuán)也同樣沒(méi)有這個(gè)意愿。

            在托管之后如何安置現(xiàn)有員工,托管小組并沒(méi)有給出明確說(shuō)法。截至發(fā)稿時(shí),上廣電旗下的兩家上市公司均未公告母公司被托管一事。

            最后一根稻草

            上廣電深陷債務(wù)泥潭,涉及多重內(nèi)外因素。

            其中之一是上廣電于2003年投資近100億元“豪賭”液晶,引入日本NEC的第五代 (薄膜晶體管液晶顯示屏)生產(chǎn)線。

            “我們05年被請(qǐng)回去參觀這個(gè)工廠,看到的展示樣品都是小尺寸,我們當(dāng)時(shí)就問(wèn)了,大的能不能做。他們回答說(shuō),以后能做。我們又問(wèn)日本的核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓了沒(méi)有,他們回答沒(méi)有。”一位退休的上廣電中層管理人員回憶說(shuō),這些回答,使得他們對(duì)于這條流水線的盈利能力十分懷疑。

            在上廣電旗下最主要的上市公司廣電信息2009年發(fā)布的預(yù)虧公告中,提及兩個(gè)預(yù)虧原因:第一,由于國(guó)際金融危機(jī)的影響蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì),從而導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降;其次,公司投資的上海廣電光電子有限公司(下稱(chēng)光電子公司)在2008年出現(xiàn)的重大虧損對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐闪擞绊憽?/p>



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