“暴利”退去 江蘇光伏產(chǎn)業(yè)路在何方?

　　世界性經(jīng)濟危機的突襲，宣布光伏這個朝陽產(chǎn)業(yè)提前告別了“暴利標簽”。昨日在寧召開的“創(chuàng)建可持續(xù)的可再生能源市場——金融危機背景下光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展國際研討會”上，來自國內(nèi)外的專家學者認為，光伏發(fā)電作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的大局未變，經(jīng)濟危機對我國光伏行業(yè)的影響仍是機遇大于挑戰(zhàn)——不僅擠掉了光伏行業(yè)中的爆發(fā)性利潤使其回歸到合乎理性的范圍，同時也引起政府更高度的關注。

　　這是一組令人關注的信息：奧巴馬政府將在未來10年投資1500億美元用于清潔能源，并在未來20年創(chuàng)造500萬個新的綠色工作崗位;歐盟計劃在2020年將可再生能源占總使用能源的比例提高到20%;今年1月起日本撥款90億日元，恢復對太陽能電池板行業(yè)的補貼政策……應對經(jīng)濟危機，發(fā)展新能源不約而同成為世界各國重要舉措，光伏產(chǎn)業(yè)更成為政策扶持的重中之重。

　　東南大學能源與環(huán)境學院院長金保升教授說，能源問題一直是中國政府政策的重點關注領域之一，近年來不僅頒布了《可再生能源法》，更是將“節(jié)能減排”作為國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重點。3月26日，財政部和建設部推出了針對太陽能產(chǎn)業(yè)的具體的財政補貼計劃，“這正是一個深入研究和探索可再生能源利用和發(fā)展的最好契機!”

　　“世界光伏******，中國光伏看江蘇”，業(yè)內(nèi)已形成這樣的共識。記者從此次會議上獲悉，以無錫尚德、常州天合、南京中電為首的6家海外上市企業(yè)，已成功開辟了全球獨特的“江蘇太陽能海外板塊”。江蘇省光伏企業(yè)有5家進入世界前20強，有280多家為光伏上市企業(yè)、骨干企業(yè)進行配套的特色企業(yè)，集聚效應明顯。

　　江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長魏啟東教授透露：“預計到2010年，江蘇的晶硅電池和組件分別比2008年增長2.01倍和2.46倍，高純硅材料更是增加9.22倍，薄膜電池的增長速度達到驚人的154.7倍。”

　　不過他同時稱，一直以來，由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈中初始環(huán)節(jié)技術和下游市場普及，江蘇省乃至我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的尷尬局面仍然沒有改變——九成以上原材料依賴進口，九成以上產(chǎn)品用于出口。原材料的瓶頸仍無法突破，國內(nèi)市場的培育還需要很長時間。“長期以來太陽能發(fā)電居高不下的成本，是我國推廣太陽能發(fā)電的最大障礙，而要降低成本，就必須從源頭上進行基礎研究，將生產(chǎn)太陽能電池的原材料和生產(chǎn)設備進行國產(chǎn)化。”

　　中國可再生能源學會太陽能建設委員會副主席高紀凡也認為，國內(nèi)光伏市場尚未大規(guī)模啟動，系統(tǒng)集成和安裝工程技術較為薄弱，設備國產(chǎn)化和本土化制造尚待推進，這些都制約著我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要搶占光伏產(chǎn)業(yè)制高點，真正打破用我國寶貴的一次性能源生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品為國外環(huán)保事業(yè)“打工”的局面，江蘇以及中國的光伏產(chǎn)業(yè)都還有一段路要走。

　　據(jù)悉，當“暴利標簽”褪去后，江蘇省光伏企業(yè)目前正踏踏實實通過技術創(chuàng)新，創(chuàng)造“飯碗”。目前江蘇省已在電池片產(chǎn)業(yè)化關鍵技術、光伏組件工程化技術等方面擁有自主知識產(chǎn)權60多項，發(fā)明專利近20項，技術水平處在世界前列。魏啟東說，江蘇光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的主要關鍵設備的國產(chǎn)化率都還有提高的空間。

　　專家建議，應制定江蘇省光伏并網(wǎng)發(fā)電暫時管理辦法，將光伏并網(wǎng)發(fā)電納入正常有序的發(fā)展渠道;通過世界銀行和REEEP組織，申報支持江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究和實施方案等軟課題，引進國外的輿論和資金支持江蘇的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

　　美國非政府環(huán)境智囊機構——世界資源研究所綠色電力市場化項目主任亞歷克斯·佩雷拉提供了一個創(chuàng)新思路：把用能企業(yè)、光伏企業(yè)、第三方的金融機構等等力量整合在一起，促進風能、太陽能等可再生能源的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，化解企業(yè)應用可再生能源的資金和技術瓶頸等，以加速可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。憑借這一模式，他領導的綠色電力市場化項目，已經(jīng)成功在美國和歐洲建立可再生能源的商業(yè)和工業(yè)市場。