商振：上網(wǎng)本是IT業(yè)的朝鮮導彈

　　朝鮮中央通訊社5日發(fā)表新聞公報說，朝鮮于5日當?shù)貢r間11時20分(北京時間10時20分)在東海衛(wèi)星發(fā)射場成功發(fā)射”光明星2號“試驗通信衛(wèi)星。一時間，國際社會好不熱鬧。美日韓，齊聲譴責朝鮮發(fā)射導彈。潘基文對朝鮮發(fā)射火箭表示遺憾，日本視朝鮮發(fā)射事件為嚴重挑釁，歐盟朝鮮此舉危害地區(qū)穩(wěn)定，中國、俄羅斯……基本上在國際事務中有點分量的國家全都表示出密切的關注。

　　很碰巧，中國IT業(yè)界最近也有一件各方都非常關注的事件：3大運營商一齊推出上網(wǎng)本，在市場里打得水火不容的運營商們這次顯得步調(diào)一致。相對于成熟的語音市場，運營商開始把以上網(wǎng)本為代表的數(shù)據(jù)業(yè)務市場作為了下一塊大蛋糕。實際上盯著這塊蛋糕的不只三大運營商，還有IT產(chǎn)業(yè)鏈條上各大品牌正規(guī)軍和山寨軍們。

　　微星科技的創(chuàng)始人盧琪隆用”瘋牛般的驚喜“來形容上網(wǎng)本的機遇。而杰微科技董事長郭旭輝以”不差錢 四千萬投入不算啥“來表達自己的看法。優(yōu)派中國區(qū)總經(jīng)理曾淑芳更是表示優(yōu)派未來將利用已有渠道發(fā)展上網(wǎng)本市場，”優(yōu)派將以上網(wǎng)本作為重返筆記本市場的契機“。而作為零售渠道商的宏圖三胞，更是放出了”2009年采購30萬臺上網(wǎng)本“的豪言。據(jù)傳國內(nèi)有近500個品牌(包括山寨品牌)進入上網(wǎng)本市場。上網(wǎng)本，正在成為IT產(chǎn)業(yè)的朝鮮導彈，已引得各方的密切關注。

　　上網(wǎng)本是個什么本?為何具有如此大的魔力，引得英雄竟折腰?

　　當華碩 2007 年秋季推出世界上第一款上網(wǎng)本 Eee PC 之后，僅幾個月的時間總計 35 萬臺的庫存全部售完。很快主流的個人電腦品牌，戴爾、惠普和聯(lián)想紛紛跟上，到了 08 年秋季時，幾乎美國的所有電腦制造商都匆忙推出自己的 400 美元左右上網(wǎng)本(Netbook)進入這一市場。

　　上網(wǎng)本已經(jīng)終結了電腦的性能之戰(zhàn)。多年以來幾乎沒人意識到，PC 行業(yè)的運作已經(jīng)很像是賣”超級武器“。 過去 15 年來，PC 行業(yè)通過不斷推進產(chǎn)品升級以強迫我們本能地對性能產(chǎn)生懷疑。英特爾和 AMD 從不間斷地推出更高速的芯片，硬盤容量的增長如脫韁野馬般飛速，內(nèi)存一再打破新紀錄，高端圖像顯卡讓你能在 17 寸的筆記本屏幕上播放藍光電影。這些夢幻般的機器幾乎可以做任何事情。但實際上，我們對電腦的應用卻是如此之少，我們共同的任務只是——處理電子郵件、上網(wǎng)、編輯文檔、觀看視頻——只需很小的處理能力即可。上網(wǎng)本的推出，實際是PC產(chǎn)業(yè)商業(yè)邏輯的一次”價值中樞“再發(fā)現(xiàn)，讓我們開始重新定義消費者的價值需求在哪里。

　　在《創(chuàng)新者的困境》一書中，克萊頓·克里斯汀生著名的論斷是：真正的創(chuàng)新者只會來自于新貴，因為既有的獲益公司很少愿意顛倒他們現(xiàn)有的商業(yè)模式。

　　顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式，重新輸理商業(yè)邏輯，精準定位價值中樞，這正是華碩的頓悟。他們創(chuàng)造了一臺價格低于 300 美元的筆記本，但是如果不聯(lián)網(wǎng)，這臺設備幾乎沒有任何意義。考慮一下：Eee 最初的硬盤容量只有 4GB ，小到你不得不把所有的照片、視頻和文檔都存儲在網(wǎng)上——還要盡可能少地安裝本地軟件——因為你的機器內(nèi)部幾乎沒有空間容納。

　　上網(wǎng)本的價格如此便宜，它正在重新塑造 PC 產(chǎn)業(yè)的基本商業(yè)邏輯。英國移動運營商沃達豐為其用戶提供了一項新選擇：如果用戶與沃達豐簽訂為期兩年的高速無線數(shù)據(jù)服務，沃達豐將免費送給用戶一臺戴爾 Mini 9 上網(wǎng)本。隨后，Radioshack 也提供了類似的選擇，任何簽訂為期兩年 AT&T 3G 服務的用戶可以獲得一臺價值 99 美元的 Aspire 上網(wǎng)本。而現(xiàn)在，中國三大運營商開始跟進。上網(wǎng)本正在以”IPHONE“的方式向全球蔓延。這些信號表明，計算機產(chǎn)業(yè)正在朝著與手機產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的方向發(fā)展：硬件只是個必需品，向它收費很難，而真正有價值的，人們愿意為之付出高價的是——客戶讓度價值。