京東方六代線動真格 市場低谷就是成長機會

　　對于即將發(fā)布的財報以及預虧問題，王東升也并不回避。他表示，雖然2009年公司賬面上難逃虧損，但是也要看到京東方每年為國家上交的稅收是很高的，并且公司這幾年來的發(fā)展對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的拉動、對地區(qū)經(jīng)濟的推動也都是顯而易見。此外，京東方的虧損還源于在研發(fā)上不斷的巨大投入，“要明白自主創(chuàng)新不是憑空說的，是要有巨額資金來支撐的，今天的投入是為了明天的產(chǎn)出”。

　　對京東方而言，“冬天”并不陌生。“在2008年9月金融風暴來襲時，公司賬面有近30億元的現(xiàn)金儲備，與同行相比，京東方的‘過冬’儲備比較充足。”王東升說。

　　王東升認為，合肥六代線的新投資同樣也是京東方的“冬儲”。

　　“金融危機帶動行業(yè)發(fā)展寒冬，這個時期我們加快建設新項目，計劃部署到2010年或2011年才量產(chǎn)，這個時候也正是市場復蘇有機會的時候，利用行業(yè)規(guī)律我們可以把握市場，在全球業(yè)內(nèi)的競爭地位也將更加提高。”王東升說。

　　京東方時刻抱有敬畏之心

　　“此次液晶產(chǎn)業(yè)的寒潮無疑將會引發(fā)一輪行業(yè)洗牌。在日韓與臺灣地區(qū)面板廠遭遇困難的情況下，大陸面板廠商由于有政府的重視與大力扶植，有望借此洗牌良機，擴大生產(chǎn)線，在未來競爭中搶占有利位置。”4月13日，中國物理學會液晶分會會長、中國科學院院士歐陽鐘燦對記者表示，“當下，人們獲得的信息80%來自顯示屏，因此，顯示器技術(shù)也被稱為是信息時代的‘糧食產(chǎn)業(yè)’。所以，溫總理將先進顯示放在國家重大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項第一位，是有道理的。”

　　為掌控原材料配套，京東方一方面吸引了美國康寧等產(chǎn)業(yè)配套公司在北京設廠；另一方面，還直接參股了背光源等配套項目，將本土采購率逐漸提高到了40%。

　　“在合肥投資的六代線項目中，樂凱公司生產(chǎn)的TFT-LCD用各種薄膜和偏光片，芯碩半導體的光刻機就成為了京東方新線的首批配套供應商。”顯然在王東升的“冬儲采購單”上，物美價廉的本地供應商備受青睞。

　　此外，王東升也表示，如果已建和待建的三條4.5代、5代、6代線全部達產(chǎn)，京東方將具有每年3500萬片以上的液晶面板生產(chǎn)能力，在產(chǎn)能得到擴張、規(guī)模效應顯現(xiàn)之后，京東方一方面可以獲得更好的資源議價能力，另一方面也就可以把更多力量用于工藝改進、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理等方面，提高整體勞動生產(chǎn)率。

　　據(jù)京東方內(nèi)部技術(shù)人士透露，京東方已經(jīng)啟動了對第三代顯示技術(shù)的研發(fā)。公司已經(jīng)開發(fā)出可用于40英寸LED電視的背光源，但尚未量產(chǎn)僅接受定制。京東方內(nèi)部已經(jīng)將LED產(chǎn)品的生產(chǎn)問題提上日程，待技術(shù)條件成熟，可改裝現(xiàn)有部分設備，用于LED產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　“我們還不敢妄談替代任何競爭對手，京東方現(xiàn)在要做的就是把市場低谷轉(zhuǎn)化為成長機會。”王東升坦言，自打做液晶以來，苦日子大大多過好日子，這讓自己和京東方時刻抱有敬畏之心，“要時刻保持‘替代之危’，從CRT到TFT-LCD就是一個產(chǎn)業(yè)替代的過程，在這個過程中落后的人被替代領(lǐng)先的人搶占先機，顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中隨時存在著替代與趕超。”