方案初步確定 上廣電重整擬三步走

　　總資產(chǎn)近149億元、負(fù)債卻達(dá)到169億元的上廣電集團(tuán)，他將如何獲得新生?一個(gè)積重難返的液晶面板產(chǎn)業(yè)政府將如何重整棋局? 隨著上海市政府的工作小組進(jìn)入上廣電展開調(diào)研，重組方案也隨之逐漸清晰。

　　據(jù)了解，未來重組工作擬分為三步，其一是進(jìn)行注資，由上海儀電將收購上廣電集團(tuán)持有的兩大上市公司廣電信息(600637.SH)、廣電電子(600602.SH)股權(quán)以及部分房地產(chǎn)項(xiàng)目。其二則進(jìn)行內(nèi)部股權(quán)梳理和債務(wù)重組。最關(guān)鍵是對液晶面板企業(yè)的整合。其三則是進(jìn)行內(nèi)部整合，對上市公司的資產(chǎn)重新整合，并處置不良資產(chǎn)。

　　重組后將維持廣電集團(tuán)、廣電NEC的短期正常運(yùn)營，兩大上市公司有望扭虧為盈，并緩解銀行信貸的燃眉之急。

　　不過該方案還處于討論階段，最終仍需上海政府有關(guān)方面認(rèn)可。

　　窟窿有多大?

　　在工作小組進(jìn)入之前，其實(shí)上海國資委對上廣電的債務(wù)窟窿已基本有底。

　　“現(xiàn)在還沒有重組思路，只有等工作小組進(jìn)去后，摸清楚情況再說。關(guān)鍵是資產(chǎn)和債務(wù)如何處理。資產(chǎn)要保護(hù)好，債務(wù)妥善解決好。”接近上海國資委的人士曾向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)記者表示。

　　目前，進(jìn)駐的工作小組共有8個(gè)人組成，上海儀電有5個(gè)人，上廣電有3人，上海儀電董事長蔣耀作為組長，上廣電總裁傅新華作為副組長。蔣耀已帶領(lǐng)小組多次到上廣電旗下公司進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

　　隨著調(diào)研深入，廣電集團(tuán)的財(cái)務(wù)真相浮出水面。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)記者從知情人士獲得的信息顯示，截至2009年2月末，上廣電集團(tuán)合并報(bào)表的數(shù)據(jù)顯示，上廣電總資產(chǎn)149億元，總負(fù)債169億元，資不抵債。集團(tuán)賬面凈資產(chǎn)-13億元，2008年虧損18億元，2009年則虧損3億元。

　　除了上廣電和索尼、松下等跨國公司合資工廠還有不錯(cuò)盈利外，上廣電其他業(yè)務(wù)基本都處于虧損狀態(tài)。不久前，廣電電子公告2008年預(yù)虧9億-11億元，廣電信息公告2008年預(yù)虧則為9億-10億元。

　　上市公司中主要的虧損來自于兩家均持有18.75%股份的廣電光電子公司，而光電子旗下控股比例達(dá)到75%的上海廣電NEC液晶顯示器有限公司更是積重難返。

　　知情人士透露，某會計(jì)師事務(wù)所曾發(fā)函給廣電光電子、廣電NEC，該會計(jì)師事務(wù)所給出了無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。其中存在三大原因，第一廣電集團(tuán)對廣電光電子大約有2個(gè)億的占款，其二公司存在持續(xù)經(jīng)營問題，其三存在長期資產(chǎn)減值問題。會計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為廣電NEC至少需要8個(gè)億的資金才能緩解目前的困境。