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          三年內(nèi)電子紙市場增長超過10倍

          作者: 時(shí)間:2009-04-27 來源:SEMI 收藏

            由臺(tái)灣造紙業(yè)龍頭永豐余集團(tuán)所投資的面板廠,為全球第1家真正量產(chǎn)電泳式顯示器(EPD)的廠商,不僅是兩大電子書品牌Sony及亞馬遜(Amazon)的面板供貨商,也是目前為止全球獨(dú)家的EPD供貨商,近年來隨著電子書市場日漸蓬勃并大受看好,并吸引包括友達(dá)等面板大廠的興趣,如何從廠轉(zhuǎn)型成為EPD供貨商的過程,以及對未來的規(guī)畫及對市場看法,也備受關(guān)注。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/93807.htm

            以下為電子時(shí)報(bào)專訪董事長劉思誠內(nèi)容紀(jì)要。

            問:元太布局EPD多久時(shí)間?為何選擇EPD轉(zhuǎn)型?

            答:其實(shí)元太早在1997年就開始注意相關(guān)產(chǎn)業(yè),當(dāng)初永豐余集團(tuán)成立元太的原因,就是感受到數(shù)字出版將成為未來的趨勢,認(rèn)為未來的書籍形式將會(huì)轉(zhuǎn)變成為數(shù)字印刷。

            永豐余集團(tuán)的何壽川董事長,身為一個(gè)造紙業(yè)的老板,對這件事情相當(dāng)關(guān)心,因?yàn)閿?shù)字世界一起來,勢必對文化用紙的銷售造成相當(dāng)大的影響,這是一個(gè)革命性技術(shù)的轉(zhuǎn)變,將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)核心發(fā)展,要站在旁邊看著它發(fā)生,還不如自己跳下去做。

            因此當(dāng)初元太成立的目的,以及元太一直鎖定在中小尺寸面板的原因,就是為了因應(yīng)整體數(shù)字出版的發(fā)展趨勢。

            只是成立之后,我們發(fā)現(xiàn),TFT LCD并非理想的工具,因?yàn)殚L時(shí)間觀看下,眼睛容易產(chǎn)生疲勞,并不適合用在閱讀,因此我們才轉(zhuǎn)而注意其它技術(shù)。

            元太注意到的時(shí)間相當(dāng)早,早在1997年我們就曾經(jīng)在MIT的實(shí)驗(yàn)室里看到這項(xiàng)技術(shù),后來E-ink在1998年從MIT獨(dú)立成立公司,并在2001年推出樣品,我們對這樣技術(shù)就很有興趣,E-ink曾來臺(tái)找合作伙伴,但是當(dāng)時(shí)價(jià)格太高,元太沒有接受,E-ink才找上飛利浦(Philips)合作。

            從2001~2005年,飛利浦發(fā)展得相當(dāng)辛苦,最后決定退出,當(dāng)時(shí)雖然已有一些成果,也首度在日本市場推出第1代的Sony e-reader,但是技術(shù)還不適合大量生產(chǎn)。

            接手飛利浦 快速改良量產(chǎn)技術(shù)

            元太自2005年開始接手之后,由于元太本身的TFT LCD技術(shù)并非來自授權(quán),而是自行開發(fā),因此最擅長的就是自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品以及量產(chǎn),我常說我們的專長就是實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)(from lab to fab),因此元太跟飛利浦接觸不到1個(gè)禮拜就談成,很快就從神戶把飛利浦的設(shè)備、材料、設(shè)備全部搬到新竹廠,同時(shí)也包括飛利浦最重要的客戶Sony。

            當(dāng)時(shí)Sony用飛利浦的產(chǎn)品在日本推出第1代的e-reader,雙方簽有供貨合約,因此飛利浦要把設(shè)備賣給元太,也要獲得Sony的同意。

            雖然飛利浦擁有專利,但是缺乏實(shí)際的量產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),舉例來說,的film要用特殊的膠進(jìn)行貼合,按照飛利浦的方法,膠要幾小時(shí)才能干,這在實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)沒有問題,但是量產(chǎn)就行不通。

            元太將膠經(jīng)過改良之后,幾秒之后就干了,這就是量產(chǎn)的技術(shù),知道怎樣才有效、怎樣才能達(dá)到高良率、高質(zhì)量以及更低的成本。

            問:目前電子書市場的2大品牌Sony及亞馬遜,您對兩大客戶的競爭看法如何?未來有其它品牌大廠也正在規(guī)劃推出產(chǎn)品?

            3年內(nèi)的成長 不止10倍

            答:我覺得亞馬遜(Amazon)的銷售手腕比較好,Sony制造新聞的能力、營銷能力不太夠,明明Sony是第1個(gè)推出電子書的廠商,亞馬遜的名氣卻比較高。但是這也不見得不好,我常跟Sony說,每次人家說到亞馬遜的Kindle就會(huì)提起Sony,反而有助于Sony的名氣提升,大家一起做大市場。

            接下來一定會(huì)有愈來愈多的品牌廠商加入,大大小小的品牌都有。我2007年曾經(jīng)說過,元太的EPD出貨每年成長3倍,3年后、也就是2010年會(huì)成長10倍,但是我想修正一下,現(xiàn)在看起來,3年內(nèi)的成長就會(huì)超過10倍。

            問:您的立論基礎(chǔ)為何?

            答:因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的成長就已經(jīng)超出我原先的預(yù)估,因此我認(rèn)為我們會(huì)更快到達(dá)成長10倍的目標(biāo),3年后當(dāng)然一定會(huì)超出10倍。

            我會(huì)這么說的理由有3個(gè),第1是市場需求更優(yōu)于原先預(yù)期,第2則是EPD的產(chǎn)能更加成熟并大幅增加,第3則是現(xiàn)在電子書產(chǎn)品的質(zhì)量還有功能,都有大幅度的提升。

            不問“會(huì)不會(huì)” 而是“When?”

            對于電子書市場,過去還有一些爭執(zhí),很多人質(zhì)疑人類真的能夠改變閱讀的習(xí)慣嗎?

            現(xiàn)在這個(gè)問題不是“會(huì)不會(huì)”,而是“When”,什么時(shí)候會(huì)發(fā)生?已經(jīng)不再有人質(zhì)疑這個(gè)改變會(huì)不會(huì)發(fā)生,而是大家都在觀察改變的速度會(huì)有多快。

            最明顯的就是版權(quán)業(yè)者、書商對這件事都已經(jīng)普遍性接受,而且非常正視這件事的發(fā)生。也許到真正的普及化,例如人手一本電子書、或是非電子書不可,還需要10年或20年時(shí)間,但是現(xiàn)在大家都肯定這件事一定會(huì)發(fā)生!重點(diǎn)在于,什么時(shí)候發(fā)生?

            問:您認(rèn)為何時(shí)電子書能夠真正普及呢?

            答:我相信5年內(nèi)一定會(huì)逐漸普及,也許10年以后就會(huì)人手一本。

            問:電子書在教育市場的推展如何?

            答:很快。不過電子書要用在教育市場,還有幾個(gè)問題要突破。

            第1就是小孩子很容易摔壞東西,因此給兒童當(dāng)教科書,一定要做到不容易摔破。元太2009年第3季就會(huì)推出采用塑料基材的EPD,以滿足這方面的需求。

            第2就是觸控。因?yàn)榻炭茣枰雒寂?、注記,因此需要觸控面板、手寫輸入等功能,另外就是彩色,尤其是低年級(jí)的教科書,需要鮮艷的色彩吸引小孩子的注意力。

            我想電子書在教育市場的應(yīng)用,應(yīng)該會(huì)先從較高年級(jí)開始,因?yàn)楦吣昙?jí)的課本主要以文字為主。

            其實(shí)目前已經(jīng)有一些小規(guī)模的應(yīng)用。像是愛爾蘭有一所大學(xué)的教授,就用電子書當(dāng)成教科書給學(xué)生上課,只要把教授上課內(nèi)容的檔案輸入到像Kindle或是iRex等電子書中就可以。

            最受矚目的兩大市場:報(bào)紙、教育

            現(xiàn)在電子書主要應(yīng)用是在休閑閱讀上,接下來會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到專業(yè)閱讀的需求。其中像報(bào)紙以及教育兩大市場,已經(jīng)被認(rèn)為是既定的趨勢,未來這兩大市場的發(fā)展會(huì)很快,而且規(guī)模也會(huì)很大。



          關(guān)鍵詞: 元太 TFT-LCD 電子紙

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