山寨與品牌的法律博弈：模糊監(jiān)管定位困難

　　她認(rèn)為，就“山寨產(chǎn)品”來說，其始作俑者的“山寨”手機(jī)核心的MTK平臺是臺灣某公司自主研發(fā)的產(chǎn)品，相關(guān)的“山寨產(chǎn)品”生產(chǎn)商在購買MTK平臺的時候，已經(jīng)支付了相關(guān)的專利費(fèi)用，而用以拼裝、集成的話筒、喇叭、天線、顯示屏等部件，只要是從市場上購買的，也就不涉及侵權(quán)問題。但如果刻意模仿同類產(chǎn)品的商標(biāo)、外觀，還有在手機(jī)等電子消費(fèi)品內(nèi)非法安裝盜版軟件，就會涉及知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)問題了，但涉及哪些侵權(quán)行為，當(dāng)按照司法判決進(jìn)行認(rèn)定，而不是一概將“山寨產(chǎn)品”等同為侵權(quán)產(chǎn)品。

　　但事實(shí)上，從“山寨產(chǎn)品”到“山寨文化”，“山寨”概念的本身正在進(jìn)一步擴(kuò)散和模糊，現(xiàn)有法律框架也似乎難以對“山寨”進(jìn)行準(zhǔn)確的法律界定。

　　陶鑫良認(rèn)為，山寨產(chǎn)品存在“侵權(quán)不侵權(quán)，偽劣不偽劣，合規(guī)不合規(guī)”三個法律關(guān)系，在原先的知識產(chǎn)權(quán)的法律框架里，山寨沒出來之前，所有侵權(quán)問題都是可以對號入座的，但是現(xiàn)在要對山寨進(jìn)行法律定位則很難。“山寨是個筐什么東西都可以往里裝，山寨是個包什么東西都可以往里拋，不合法和合法的東西都被裝進(jìn)去了。”

　　曖昧的策略：品牌商加入

　　面對可以預(yù)見到的市場爭奪和即將加大的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，很多品牌商們對山寨廠家的態(tài)度卻耐人尋味，一邊紛紛聲稱要打壓山寨廠商，另一邊卻在與山寨廠商“分享”市場。

　　采訪中，一知名外資品牌的筆記本廠家相關(guān)人士告訴記者，相比較法律問題，他們更看重的是市場。對于山寨，他們現(xiàn)在的策略就是開發(fā)很多低端的筆記本，與山寨產(chǎn)品進(jìn)行抗衡。

　　市場的迅猛發(fā)展使得品牌商們采取這樣的策略也不足為怪。僅以現(xiàn)在熱銷的上網(wǎng)本為例，由于市場利益的巨大誘惑，很多品牌商們也陸續(xù)開發(fā)了很多上網(wǎng)本?；萜?、宏、三星、方正、華碩、海爾、神舟、明基、聯(lián)想等都陸續(xù)推出上網(wǎng)本。

　　對于品牌商家的這種做法，北京廣盛律師事務(wù)所上海分所劉春泉律師表示，這里面有個商業(yè)邏輯和法律邏輯的分析。從企業(yè)來講，法律問題也許并不是第一位的，與其在知識產(chǎn)權(quán)問題上打得頭破血流還不如在山寨沒有出局之前也參與市場競爭分得一杯羹。當(dāng)然，品牌商們并不是不愿意去打擊侵權(quán)，一方面，難以對山寨進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)界定，維權(quán)有一定技術(shù)難度;另一方面，山寨廠家們往往規(guī)模小，等你開始打擊，這些廠家們都如鳥獸散。

　　“在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上，放水養(yǎng)魚、張網(wǎng)以待、欲擒故縱、請君入甕，這些都是品牌商們慣用的手法，從商業(yè)角度來講企業(yè)采取這樣的策略無可厚非，但是從商業(yè)道德和法律底線上來講就說不過去了。”陶鑫良表示。

　　然而市場反應(yīng)是迅速的，還在品牌商們對山寨知識產(chǎn)權(quán)問題模棱兩可的時候，山寨們卻在悄悄地發(fā)生變化。

　　趙紫元表示，以前的山寨是打著自主創(chuàng)新的口號，實(shí)際上是盜版以及劣質(zhì)的代名詞，隨著國內(nèi)對自主創(chuàng)新產(chǎn)品的支持以及質(zhì)量的提升，山寨產(chǎn)品漸漸能被大眾消費(fèi)者接受，并日漸成為市場主流。山寨手機(jī)的繁榮讓我們見識到了山寨的魅力，但是山寨同時也代表著沒品牌沒售后，劣質(zhì)低廉的印象。

　　不過，值得注意的是，現(xiàn)在很多山寨廠家都開始重視品牌。

　　正如張平所說的，“‘山寨文化’大行其道，以暴制暴不是解決問題的方法，更不能不假思索地將所有問題一股腦兒地交給知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律法規(guī)來調(diào)控，對山寨問題應(yīng)該用創(chuàng)新的辦法進(jìn)行引導(dǎo)。”