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          鴻海為何垂涎上網(wǎng)本市場

          作者: 時間:2009-06-10 來源:商業(yè)周刊 收藏

            原因二:寄望提升標準型筆電實力

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/95109.htm

            第二,透過現(xiàn)階段小筆電市場“磨技術(shù)”,之后瓜分每年約一億五千萬臺的主流筆記型電腦(NB)市場。過去,被外界認為,筆電技術(shù)能力沒有廣達、仁寶好,希冀,透過小筆電磨好技術(shù),再去爭取國際大廠訂單。“Dell(戴爾)與HP(惠普)的筆電訂單,目前都還只是小量給。整個筆電營收占鴻海一%不到。”一位外資券商分析師說。但未來,鴻海一年要成長三千億,主要力道恐怕還是要靠筆電。

            然而,進軍山寨市場,對郭臺銘而言,并非十拿九穩(wěn),還須克服兩個攔路虎。

            首先是放帳問題。廣達與仁寶等大廠尚未大動作進軍山寨市場,就卡在此「游戲規(guī)則」。臺灣代工廠都“習慣正規(guī)軍作戰(zhàn)”,對于山寨打游擊的方式,不太能接受。一位二線筆電廠業(yè)務主管就表示,“那塊市場價格、生產(chǎn)體系很亂,一天報價可以連三變!”通常大廠跟這些山寨廠商做生意,怕被倒帳,“都希望一手抱現(xiàn)金,一手做生意!”但對資金規(guī)模有限的山寨客戶而言,要他們?nèi)∝洉r同時付現(xiàn),并不容易。

            第二是品牌客戶的疑慮。若鴻海協(xié)助山寨“漂白”成功,就可能對現(xiàn)有品牌客戶如華碩構(gòu)成威脅。“如何安撫你的客戶,成了郭臺銘的功課。”楊應超說。

            考驗雖大,但對鴻海而言,確實是不能不嘗試的機會。這次,若能有效整合山寨大軍,進一步在小筆電市場站穩(wěn)腳步,就有機會在筆記型電腦代工產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。根據(jù)iSuppli統(tǒng)計,今年全球小筆電出貨量將可達二千二百二十萬臺,年成長率為六八?五%,明年可達三千一百萬臺出貨量。

            不過,郭臺銘的動作得要更快更準才行。因為今年起,中國電信業(yè)搭售品牌筆記型電腦所推的促銷方案,因為價格與山寨上網(wǎng)本相差不大,已經(jīng)對后者造成威脅。


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