現(xiàn)實性分析：RFID逐步釋放其潛力

　　作為RFID技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，恩智浦半導(dǎo)體對RFID的認(rèn)知來自于20年的芯片設(shè)計和無數(shù)次參與成功系統(tǒng)級應(yīng)用實施的經(jīng)驗。RFID的前途一片光明。 但該行業(yè)要一步一個腳印地呈現(xiàn)其利益所在。單品級標(biāo)簽在某些應(yīng)用中已切實可行，但在其它應(yīng)用中 還未實現(xiàn)。

　　樂觀的理由是：基礎(chǔ)RFID IC 產(chǎn)品(無線傳輸信息的小芯片)已不再昂貴并經(jīng)過時間測試，同時具有一流的簡易性。 RFID標(biāo)簽和系統(tǒng)是相互影響的，它們逐步的技術(shù)進(jìn)步形成一個循環(huán)，不斷促使彼此獲得有更強的功能、更高的效率和更低的成本。

　　換言之，捕捉、存儲和傳輸關(guān)鍵信息的基礎(chǔ)硬件已經(jīng)過現(xiàn)場證實并能完全滿足使用要求。相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)到位，浮現(xiàn)了很多在構(gòu)建基于RFID的大型信息系統(tǒng)方面的專門技術(shù)，現(xiàn)時也伴隨有諸多成功案例。那就是為什么聽到讓人過度激動的100%或更大程度增長預(yù)期的原因。

　　為更好地理解RFID的發(fā)展歷程，較實用的方法是研究一些已達(dá)到成熟的典型應(yīng)用和一些已在進(jìn)程中但尚未成熟的應(yīng)用。

　　零售地點

　　零售店特別是連鎖店，在使用RFID的成熟度上和圖書館有著天壤之別。 不過，如果在公司范圍內(nèi)實施RFID技術(shù)，他們可從中獲得巨大益處。 在認(rèn)識到這些利益之后，全球最大的零售商沃爾瑪，已經(jīng)要求其商場和一些最大的供應(yīng)商實施RFID計劃，在貨盤和貨箱上使用標(biāo)簽，但尚未具體到物品級標(biāo)簽。

　　如果RFID已經(jīng)被強制應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中并用于增強產(chǎn)品流控制，則零售商明顯受益良多。 但另一個事實卻是供應(yīng)商的ROI將會受到限制。 在實施RFID時，供應(yīng)商可能認(rèn)為他們只有遵從而無其它選擇。 然而，這樣一來，他們可能必須消化與RFID相關(guān)的額外設(shè)備成本。

　　供應(yīng)商若要從RFID中受益，他們自己必須在生產(chǎn)工廠中使用RFID。利益通常包括改善工廠的生產(chǎn)控制和改進(jìn)產(chǎn)品流。 通過與供應(yīng)商約定RFID的使用，甚至可獲得更大的利益。 一個主要障礙就是，為最大化RFID帶來的利益，使用者不能僅僅更換條形碼和讀取條形碼的硬件。 他們還要采用庫存管理流程，這樣才能實現(xiàn)RFID的技術(shù)優(yōu)勢。

　　與圖書館不同，零售商場通常有數(shù)千種SKU(可能數(shù)百萬個物品)、巨大的交易量、恒定的庫存周期以及，經(jīng)常遵循即時供應(yīng)的庫存機(jī)制來降低倉儲成本。零售商通常還有很長的供應(yīng)商清單，他們經(jīng)常與服務(wù)公司(例如搬運公司)聯(lián)系。零售商現(xiàn)有IT架構(gòu)必須能夠處理RFID系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，這樣才能實現(xiàn)上述優(yōu)勢。

　　每個利益相關(guān)者(內(nèi)部和外部)均在追求采用此系統(tǒng)帶來的利益。 理想情況下，采用此系統(tǒng)可為供應(yīng)鏈中的每個相關(guān)實體帶來ROI利益。 但并非每個組織都已做好追求這些利益的準(zhǔn)備。 零售行業(yè)是一個極具挑戰(zhàn)性的應(yīng)用，特別是在以單品級標(biāo)簽為應(yīng)用目標(biāo)時，同時也是循序漸進(jìn)地應(yīng)用此系統(tǒng)的一個最佳示例。 當(dāng)然，也不乏成功案例。

　　如前所述，沃爾瑪?shù)捻敿壒?yīng)商現(xiàn)已在其貨箱上標(biāo)記UHF Gen2產(chǎn)品標(biāo)簽，并且沃爾瑪現(xiàn)在將要求其山姆會員店供應(yīng)商于2009年在貨盤上貼上標(biāo)簽，并于2010年底實現(xiàn)單品級標(biāo)簽。 憑借EPCGlobal認(rèn)證的UCODE Gen2產(chǎn)品系列，恩智浦在零售行業(yè)正扮演著重要的角色。