AMD CEO梅德克：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)依然令人興奮

　　《21世紀(jì)》：你前面也講到了，半導(dǎo)體其實是一個周期性很強的產(chǎn)業(yè)，那么這個產(chǎn)業(yè)如何來突破這種周期性的制約。接下來，CPU產(chǎn)業(yè)成長的動力在哪里?過去是靠速度，將來靠什么?

　　梅德克：的確，過去CPU的創(chuàng)新都放在時鐘頻率，即速度上。但是未來我想重點會放在最終使用者的體驗上。過去電腦主要用于辦公，電腦是提高生產(chǎn)力的工具，而現(xiàn)在消費者使用電腦，很多時候是看多媒體的資訊，包括上網(wǎng)看影片，甚至自己創(chuàng)造影片，并且放到網(wǎng)上跟其他人分享，他們還會用手機做一樣的事情。所以我們會將更多的重點放在關(guān)注消費者體驗上，而如何提升這個體驗將是未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的方向，而不是像過去那樣以速度為主，所以我認(rèn)為，圖形顯示及處理能力將非常重要。

　　我還要強調(diào)一點，經(jīng)濟越不景氣，我們就要越關(guān)注用戶的體驗。

　　兩雄爭霸晶圓代工

　　《21世紀(jì)》：你上任后的一個重大舉措就是分拆生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，請問這對AMD帶來了什么好處?

　　梅德克：如今全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對新技術(shù)和新產(chǎn)品的設(shè)計更新需求不斷提升。芯片廠商只有將更多的資源集中在設(shè)計上，不斷開發(fā)新技術(shù)，才能最大程度上捕捉市場機遇。剝離制造業(yè)務(wù)保證了AMD在設(shè)計領(lǐng)域的專注度。

　　《21世紀(jì)》：AMD現(xiàn)在的生產(chǎn)訂單是怎么分配的?

　　梅德克：目前我們的CPU(微處理器)是放在新的工廠即Globalfoundries來生產(chǎn)， GPU(圖形顯示芯片)則由臺積電生產(chǎn)。當(dāng)然我們還有一部分生產(chǎn)是交給新加坡特許半導(dǎo)體，不過量比前兩家少。

　　《21世紀(jì)》：在這次危機中，歐美半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能往亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢，很多人擔(dān)心這會削弱歐美半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競爭力，你怎么看待這個趨勢?

　　梅德克：的確我們最近觀察到一個現(xiàn)象，就是過去很多整合元件廠，也就是既做設(shè)計又做生產(chǎn)制造的半導(dǎo)體公司，正逐漸轉(zhuǎn)向“無晶圓廠”模式，也就是說它只做設(shè)計，然后生產(chǎn)部分是委托給別人做。之所以出現(xiàn)這個趨勢，是因為過去15年以來，生產(chǎn)晶圓的設(shè)備資本開支大幅度增長，而且增長速度比營收的增長速度要快。

　　我認(rèn)為未來半導(dǎo)體的生產(chǎn)制造會集中在少數(shù)的公司，這些公司每一個都是很大的，只有少數(shù)幾家大公司才有足夠的能力來投資設(shè)備。AMD當(dāng)時決定把生產(chǎn)制造的部分剝離出去，主要是因為我們覺得如果繼續(xù)自己生產(chǎn)，沒有足夠的成長能力，但我們在生產(chǎn)方面其實有很好的人才，所以就選擇了剝離出來成立一家獨立的代工廠，這樣做我們反倒可以掌握代工方面更多的商機。