“巨獎”背后的期望

　　“24萬人民幣?這么高的獎金啊!”

　　幾乎所有看了“時代民芯”杯電子設(shè)計大賽獎項(xiàng)設(shè)置的人，都會發(fā)出這樣的驚嘆之語。然而這是事實(shí)，重獎之下的這一電子設(shè)計大賽，在短短的10天內(nèi)報名參賽的隊(duì)伍已經(jīng)超過了100支。在如今各種電子大賽林立的背景下，得到如此的追捧實(shí)屬不易。

　　這是一個怎樣的設(shè)計大賽呢?

　　“時代民芯”杯電子設(shè)計大賽，是北京時代民芯科技有限公司主辦、《電子產(chǎn)品世界》雜志社協(xié)辦的面向廣大電子工程師的電子設(shè)計競賽。

　　作為一家本土企業(yè)，為何要花這么大的本錢呢?會不會是為了炒作?這么做值得嗎?帶著這樣的疑問，記者有幸采訪到了北京時代民芯科技有限公司總經(jīng)理趙元富。

　　做產(chǎn)品不易，賣出去更難

　　據(jù)趙元富總經(jīng)理介紹，2005年11月，中國航天時代電子公司和長征火箭技術(shù)股份有限公司重組航天微電子資源而成立了北京時代民芯科技有限公司。雖然系出“名門”，但是當(dāng)時代民芯踏入民品市場后，還是遇到了本土IC設(shè)計企業(yè)所曾遇到的共同難題。

　　首先是做什么的問題。時代民芯公司沒有走高舉高打的路線，沒有去搞當(dāng)時最為火爆的多媒體SoC芯片，而是選擇了手表電路、霍爾電路等低端產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品做出來了，如何賣出去是趙元富考慮的另外一個問題。他認(rèn)為，相比跨國半導(dǎo)體公司，本土公司在技術(shù)上并沒有什么特殊優(yōu)勢，反而在價格和本地化服務(wù)方面使得本土企業(yè)在低端市場中更容易生存。替代是最為有效的一個途徑，如今在手表電路市場，時代民芯的產(chǎn)品基本取代了其他競爭對手，成為絕對的老大。同時，經(jīng)過在低端市場的競爭，鍛煉出了一支可以打硬仗的隊(duì)伍。

　　拿什么來做敲門磚

　　國內(nèi)集成電路設(shè)計企業(yè)發(fā)展至今，現(xiàn)狀并不樂觀。凡是做高端IC的，基本都在燒錢，無論媒體上的報道是多么光鮮亮麗;而做低端替代的，雖然可能囊中羞澀，但是解決了最起碼的生存問題。

　　經(jīng)過在手表芯片等市場上的打拼完成技術(shù)積累后，時代民芯開始跨入更高技術(shù)層次。8位MXT8051單片機(jī)(MCU)就是該公司推出的諸多新產(chǎn)品之一。好產(chǎn)品是做出來了，但是如何能夠敲開用戶的大門呢?

　　“東西做出來了，可是我們沒有成熟的系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境、沒有完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。一個企業(yè)還是勢單力薄，我們怎么去發(fā)掘更多的應(yīng)用領(lǐng)域?怎么讓系統(tǒng)廠商迅速了解和接受我們的產(chǎn)品?......”一大堆問題又?jǐn)[在趙元富的面前。

　　趙元富認(rèn)為，要想打開用戶的大門，除了好的產(chǎn)品質(zhì)量和有競爭力的價格外，還要有被人所認(rèn)知的品牌。其實(shí)相比一些其他IC設(shè)計公司而言，時代民芯有著航天出身的背景，因此用戶還是相對容易接受的，畢竟航天品質(zhì)以可靠著稱。但是在MCU領(lǐng)域，時代民芯品牌卻并沒有被市場所熟識。

　　“擴(kuò)大品牌知名度，也是這次“時代民芯”杯電子設(shè)計大賽的目的之一。”趙元富說，“當(dāng)銷售人員向用戶介紹產(chǎn)品之前，就要讓用戶知道時代民芯公司，知道公司的品牌。”

　　做次先行者有何不可

　　自從2000年“18號文件”實(shí)施以來，中國先后出現(xiàn)了500余家IC設(shè)計公司，大批的IC產(chǎn)品被設(shè)計推出，但是絕大多數(shù)產(chǎn)品都遭遇到了產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。

　　這次時代民芯公司以8位51單片機(jī)為核心舉辦的電子設(shè)計大賽，就是想借這款通用電路來敲開市場大門，借以形成圍繞該技術(shù)的生態(tài)圈。

　　巨額獎金的設(shè)置，可以說是開創(chuàng)了電子設(shè)計類大賽的先河。也許有人會說錢這樣花得有些不值，但是趙元富卻表示，此舉就是為了探索出一條本土IC產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化之路。