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          北電被瓜分之后

          作者: 時間:2009-08-05 來源:IT經(jīng)理世界 收藏

            又一個電信巨人倒下了。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/96888.htm

            7月25日,在北電無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)收購戰(zhàn)中,全球最大的通信設(shè)備制造商成為了最終的勝利者,它斥資11.3億美元成功競得北電(長期演進)業(yè)務(wù)資產(chǎn)。在這之前,企業(yè)通信系統(tǒng)的全球領(lǐng)導企業(yè)Avaya則以4.75億美元收購了北電網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)。據(jù)說,RIM正在同北電網(wǎng)絡(luò)進行談判,希望能夠收購除業(yè)務(wù)以外的其他無線技術(shù)資產(chǎn)。曾經(jīng)高居全球通信設(shè)備制造商第一的北電居然找不到全面收購的買家,只能分拆出售。目前來看,只有光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)還沒有找到下家。隨著北電的隕落,從2005年左右開始的這一輪電信并購浪潮終于告一段落,新的電信設(shè)備格局再次發(fā)生改變。

            最重要的改變將是強者更強。之前的傳言一直是“諾西將收購北電”,甚至諾西早早給出了6.5億美元的收購價格。就在業(yè)界都將其視作板上釘釘?shù)氖聲r,突然橫刀奪愛,并成為最后的贏家。在聲明中稱:“這看起來是一個有趣的機會,我們總是尋找一些方法為愛立信創(chuàng)造價值。”那么有趣之處到底是什么呢?

            其實愛立信重新回歸市場意味深長。當年其退出時是非常堅決的,而今CDMA在全球的份額也呈下降趨勢,因此愛立信大張旗鼓殺回CDMA領(lǐng)域并不是重新看好CDMA的未來前景,而是另有所圖。愛立信CEO思文凱強調(diào):“收購北電的北美CDMA業(yè)務(wù),使我們能夠更好地為這一重要地區(qū)服務(wù),并與客戶建立起良好的合作關(guān)系,更好地向過渡。”愛立信的用意非常明確,一個是北美市場,一個是LTE。

            由于在亞非市場,愛立信受到了中興、華為等中國廠商的嚴峻挑戰(zhàn),因而能給愛立信帶來更多收入和利潤的主戰(zhàn)場仍然是歐美地區(qū)。在大本營歐洲市場,愛立信的份額已呈飽和趨勢,而在北美市場,其份額只有10%左右。2008年,愛立信在北美地區(qū)的營收為27億美元,主要來自于GSM和WCDMA,拓展空間很大。由于北美市場相對比較封閉,長期以來,占據(jù)北美市場的設(shè)備商只有阿爾卡特朗訊、北電、摩托羅拉等幾家本土設(shè)備商。收購北電之后,北電在北美地區(qū)CDMA市場約30%的市場份額和20億美元的收入將納入愛立信的囊中。愛立信預計,它在北美的市場份額將從10%提升到20%,北美將成為愛立信第一大市場。

            愛立信大幅提升在北美市場的市場份額也擠壓了競爭對手的空間。2009年第二季度財報顯示,北美市場是諾西唯一實現(xiàn)正增長的市場,其他五大市場均出現(xiàn)了不同幅度的下滑。本來諾西是想借助收購北電,加快在北美市場的步伐,并可以通過收購北電,一舉成為全球最大的電信設(shè)備商。愛立信的“搶親”攪黃了諾西的如意算盤,并使其面臨的形勢更加嚴峻。

            北美市場上的老牌企業(yè)阿爾卡特朗訊面對愛立信把戰(zhàn)火燒到了家門口也難言輕松,在未來一段時間內(nèi),北美市場將很有可能是阿爾卡特朗訊和愛立信的天下。

            財報顯示,2009年,愛立信以227億歐元(239億瑞典克朗)的營業(yè)收入額高居電信設(shè)備商榜首,阿爾卡特朗訊和諾西的收入分別為169.84億歐元和153億歐元。收購北電以后,愛立信不僅鞏固了其行業(yè)霸主的位置,還進一步拉大了與阿爾卡特朗訊和諾西的差距,將其遠遠拋在身后。

            除了搶占北美市場,阻擊競爭對手之外,取得未來在LTE上更大的話語權(quán)是愛立信此次收購的另外一個目的。

            收購北電的LTE資產(chǎn)和專利之后,愛立信在LTE上的儲備和實力更加無人能夠抗衡。另外,2008年,高通突然宣布CDMA在未來演進方向上放棄UMB,轉(zhuǎn)向LTE,讓形勢有了本質(zhì)變化。這也是愛立信重回CDMA市場的又一關(guān)鍵因素。北美的CDMA市場接近50%,多家運營商都是全球TOP10的運營商,對于愛立信而言,拿下這些運營商就相當于拿到了未來的LTE客戶。

            有趣的是,這一輪電信并購浪潮的第一次大規(guī)模收購始于愛立信對馬可尼的收購,而愛立信收購北電無線業(yè)務(wù)之后,電信設(shè)備行業(yè)的重新整合基本結(jié)束,留給未來全球主流電信設(shè)備商的市場空間大概只有3—4家。



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