施正榮：光伏行業(yè)不要再低價肉搏

沒有市場怎會有工廠

去年以來，經(jīng)歷了多年爆炸式增長的國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)首次遭遇重大危機，長期積累的低價競爭、產(chǎn)能過剩矛盾短時間內(nèi)集中爆發(fā)。

在這一時刻，即便是尚德電力董事長施正榮這樣的光伏領(lǐng)軍人物也感到如坐針氈。在上周五召開的“中國（無錫）國際新能源產(chǎn)業(yè)峰會”上，他大聲疾呼，一邊希望國內(nèi)光伏企業(yè)不要再搞低價競爭，一邊呼喚政府培育市場。

“中國任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是一旦有了藍圖就蜂擁而上。甚至在對產(chǎn)業(yè)缺乏認識的情況下就一哄而上，由此形成多晶硅產(chǎn)能的巨大擴張，繼而泡沫又在中國出現(xiàn)。”施正榮說。

據(jù)他介紹，前兩年當多晶硅價格漲到500美元/公斤以上時，很多人認為淘金年代到了，一大批人投巨資進入多晶硅行業(yè)。其中很多人急功近利，本來24個月建造的廠房，結(jié)果10個月就造完了。

“而在國際市場上，我們的本事就是降價。一降價，在歐洲、美洲市場就出現(xiàn)一片中國企業(yè)自相殘殺的情形。一邊不斷失去市場份額，一邊在國內(nèi)也發(fā)出了錯誤信息，甚至有人拍板說我現(xiàn)在能做到8毛錢一度電。現(xiàn)在我叫板，誰能做到8毛錢一度電還能賺錢，我給他1000萬美元。”施正榮說。

“當然，我們需要給政府信心，就像我兩年前提出一定要實行1元錢一度電的標桿定價。這個產(chǎn)業(yè)不會永遠4元一度電，我們可以做到1元一度電，但不是今天。”他說。

施正榮隨后舉了美國的例子。美國到目前為止太陽能企業(yè)不超過10家，但每一家拿出來都是頂尖的。像美國第一太陽能公司的制造成本全世界最低，每瓦0.9美金，轉(zhuǎn)換效率11%不到一點。

“但這家公司第三季度在歐洲的銷售價格還是1.83美元/瓦，而中國一些晶體硅廠轉(zhuǎn)換效率可以達到15%至16%，卻賣到1.3美元/瓦甚至更低。我們?yōu)槭裁催@么做？為什么第一太陽能轉(zhuǎn)換率比我們低，賣的價格反而比我們高？”施正榮對此痛心疾首。

而對于遲遲沒有正式啟動的國內(nèi)市場，他同樣感到無奈。據(jù)他透露，最近有很多地方的領(lǐng)導到尚德來，希望尚德去當?shù)赝顿Y。“但沒有市場，怎么會有工廠？”他反問道。

“我們是行業(yè)的一員，休戚相關(guān)、唇齒相依。我們不要低價肉搏。要真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。同時，加強行業(yè)自律，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，切不可急功近利。要遵守商業(yè)道德準則，不可舍本逐目，”施正榮說。

另外，他指出，要成為行業(yè)的塑造者就要形成產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，要再次形成行業(yè)的準入標準、產(chǎn)品性能標準、環(huán)保標準、工程標準等等。

“更重要的一點是要引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵自主創(chuàng)新，倡導合作繼承創(chuàng)新。這不僅僅是光伏產(chǎn)業(yè)，也是國內(nèi)很多其他產(chǎn)業(yè)的軟檔。所以一定要提高研發(fā)投入。”施正榮最后呼吁國家的能源戰(zhàn)略，希望政府精心培育這個市場。