戴爾推出電子病歷解決方案 加速新興市場擴(kuò)張
近日,戴爾在美宣布推出一款面向醫(yī)院附屬診所的電子病歷(EMR)解決方案,旨在加速推進(jìn)醫(yī)院和診所之間的病人信息的共享和有效使用。戴爾電子病歷解決方案是由醫(yī)院出資,供其附屬診所使用,它有效幫助更多的診所將紙質(zhì)病歷轉(zhuǎn)換為電子病歷;同時(shí),電子病歷解決方案可以將診所里的醫(yī)生與出資醫(yī)院緊密地結(jié)合起來,利用電子病歷,改善和協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù),進(jìn)而降低成本,并簡化地方醫(yī)療系統(tǒng)的管理。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/98485.htm大部分的美國醫(yī)生都隸屬于地方醫(yī)院,其中只有不到10%*的醫(yī)生備有功能齊全的電子病歷系統(tǒng)。此系統(tǒng)提供以電子方式登記病人信息、安排就診和結(jié)賬的功能,從而能夠輔助醫(yī)生實(shí)時(shí)查看患者病歷,并改進(jìn)診所的管理。由于電子病歷能夠有效減少消費(fèi)者、雇主和政府的醫(yī)療費(fèi)用,因此美國聯(lián)邦政府已將電子病歷的采用,作為其醫(yī)療改革和經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的重要項(xiàng)目之一。預(yù)計(jì)在2011年,采用電子病歷并實(shí)現(xiàn)有效使用的醫(yī)院,將可以根據(jù)美國復(fù)蘇與再投資法案獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
通過戴爾和出資醫(yī)院的共同努力與攜手合作下,一直以來中小診所無法廣泛采用電子病歷的問題障礙將可獲得有效的解決。這些問題包括系統(tǒng)成本與復(fù)雜性,以及系統(tǒng)供應(yīng)商之間的技術(shù)不兼容。
新聞:
• 戴爾的附屬醫(yī)生電子病歷解決方案是迄今為止業(yè)界功能最為完善的解決方案。通過該方案,醫(yī)院可以出資為其附屬醫(yī)生進(jìn)行部署,以實(shí)現(xiàn)同其自身信息系統(tǒng)的兼容;同時(shí),醫(yī)生也可以享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,在其小型診所中建立企業(yè)級電子病歷支持。這將幫助醫(yī)院及其附屬診所之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的病人信息交換、協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)和簡化管理。
• 戴爾設(shè)計(jì)了一款模塊化企業(yè)級電子病歷解決方案,出資醫(yī)院將可以對其進(jìn)行配置,滿足其附屬醫(yī)生的特定需求。該解決方案包含了應(yīng)用托管和健康信息交換管理等完善功能,為在醫(yī)院進(jìn)行部署做好了全面準(zhǔn)備,將可以為出資醫(yī)院帶來重要的收入增加機(jī)會。
• 對于醫(yī)生診所而言,戴爾提供了“一站式”的電子病歷技術(shù)和服務(wù),有助于消除傳統(tǒng)問題,簡化電子病歷的部署和管理。
• 減少前期費(fèi)用,極大改善現(xiàn)金流。在獲得《美國恢復(fù)與再投資法案》補(bǔ)償之前,融資可以極大減少前期費(fèi)用和現(xiàn)金支出。而在補(bǔ)償階段,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的月租金也有助于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的最大化。
• 簡化復(fù)雜性。單一的解決方案簡化了電子病歷的采用,并能滿足各類診所的不同需求。該解決方案包括電子病歷和診所管理軟件、辦公技術(shù)以及完整的服務(wù)組合(包括用于確定診所就緒情況、工作流程需求、現(xiàn)場評估、解決方案安裝、醫(yī)生與醫(yī)院工作人員培訓(xùn)以及由戴爾ProSupport EMR幫助中心提供的24x7全天候軟件和硬件支持)。醫(yī)院或戴爾電子病歷合作伙伴將使用安全的數(shù)據(jù)中心托管電子病歷應(yīng)用,簡化診療所需的技術(shù)配置,并確保24x7全天候的企業(yè)級支持與信息安全。
• 連接醫(yī)療社區(qū)。通過醫(yī)院或戴爾合作伙伴提供的安全健康信息交換(HIE)系統(tǒng),附屬醫(yī)生及醫(yī)院之間可以交換電子病歷,用以協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)和簡化管理。信息交換是獲得《美國復(fù)蘇與再投資法案》(ARRA)資助的一個(gè)必需條件。
• Tufts醫(yī)療中心和Memorial Hermann是較早采用該系統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),他們同時(shí)也預(yù)見到了這一解決方案將能夠在競爭激烈的市場中,幫助診所實(shí)現(xiàn)較高的患者保持率。
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