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CIO如何運用“反團體迷思”增強協(xié)調(diào)能力
- CIO管理生態(tài)系統(tǒng)的過程中,需要管理并協(xié)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)伙伴與團隊成員,增強團隊活力,推動創(chuàng)新文化,在生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮領導作用。 IDC認為,運營多樣化的生態(tài)系統(tǒng),CIO需要強大的協(xié)作能力、跨生態(tài)系統(tǒng)學習能力、以及爭議解決能力。本文內(nèi)容摘自IDC《CIO未來IT能力建設指南:IT產(chǎn)品和服務——生態(tài)系統(tǒng)管理》?!皥F體迷思”問題的定義、表征及改善指南“團體迷思”是CIO增強跨生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力的重大阻礙,是團隊創(chuàng)造力下降、員工不積極、影響組織轉型效果的主要原因?!皥F體迷思”定義:一種妨礙創(chuàng)造性或減弱個體責
- 關鍵字: CIO 反團體迷思
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