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          EEPW首頁 >> 主題列表 >> 國產(chǎn)手機(jī)

          國產(chǎn)手機(jī):換將忙春耕, 改革新思路

          •   往年的銷售旺季在2007年下半年并沒有出現(xiàn)。相反,從去年10月開始,一直到今天,手機(jī)市場都非常淡。突如其來的淡季同時(shí)拉開國產(chǎn)手機(jī)廠家人事變動(dòng)的序幕。   鐵打的營盤流水的兵   去年11月七喜電腦(002027.SZ)手機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳舟離職,1月,原國虹數(shù)碼總裁助理高斌接任七喜手機(jī)總經(jīng)理一職。去年12月,TCL通訊(02618.HK)中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理一職被原濟(jì)南分公司總經(jīng)理陳雷接任,原中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理向征悄然離去。12月底,夏新電子(600057.SH)總裁李曉忠辭職,帥印交到原長城電
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          打造核心競爭力 國產(chǎn)手機(jī)突圍有道

          •   全球行業(yè)瞬息萬變,昔日的老大可能一夜間被超越。歷史不斷重復(fù)著同樣的故事。近日,美國市場調(diào)研公司Gartner公布了2007年第四季度及07年度全球手機(jī)市場的調(diào)查結(jié)果。結(jié)果顯示,2007年全球手機(jī)銷售總量暴增至15億部,較2006年9909萬部上升16%。第四季度,憑借略超過1.33億部的銷量和40%的市場份額,繼續(xù)領(lǐng)跑全球手機(jī)行業(yè)。三星繼續(xù)保持第二的位置,拉大了與間的差距。摩托羅拉的隕落恰恰點(diǎn)出了核心競爭力缺失所帶來的毀滅性打擊。就這一問題,國產(chǎn)手機(jī)穩(wěn)健派代表的康佳手機(jī)總經(jīng)理李宏韜表示,2007年康佳
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          國產(chǎn)手機(jī)抽身救市 結(jié)構(gòu)調(diào)整后前景可期

          •   國產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)軍代表夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)、TCL等近期成為各方關(guān)注焦點(diǎn)。緣由是他們的市場行為讓外界感覺到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)危機(jī)信號:國產(chǎn)手機(jī)已陷入虧損境地,亟需“抽身自救”。在國際手機(jī)巨頭的侵蝕下,2007年的國產(chǎn)手機(jī)確實(shí)沒有了往日的輝煌,但是否就像一些人認(rèn)為的國產(chǎn)手機(jī)“寒冬”已至,或?qū)⑼耸?事實(shí)上,不管是聯(lián)想剝離手機(jī)業(yè)務(wù),還是夏新虧損,國產(chǎn)手機(jī)并非要退市,而是進(jìn)入市場結(jié)構(gòu)調(diào)整期,整合過后的國產(chǎn)手機(jī)或?qū)⒏睒s。因?yàn)椋s緊的拳頭揮出將更有力。   08年盈利風(fēng)險(xiǎn)增大
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          國產(chǎn)手機(jī)老品牌沒落 新軍借定制模式逆市上揚(yáng)

          •   2008年或許是國產(chǎn)手機(jī)重新洗牌的一年。正當(dāng)許多老牌國產(chǎn)手機(jī)廠商遭遇自2005年以來的第二次“寒冬”時(shí),一些國產(chǎn)手機(jī)廠商卻也迎來了“借機(jī)上位”的機(jī)會(huì)。特別是隨著中移動(dòng)第二輪TD終端招標(biāo)的低調(diào)啟動(dòng),華立、宇龍、華為等國產(chǎn)手機(jī)的新軍也許將迎來春天。   國產(chǎn)手機(jī)“新”“老”更替   2007年12月,聯(lián)想移動(dòng)總裁劉志軍在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時(shí),還在為夏新電子總裁李曉忠的下臺(tái)而喟嘆唏噓。他卻怎么也沒有想到,
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          國產(chǎn)手機(jī)廠商受困渠道高壓 兩成利潤被抽空

          •   TD-SCDMA商用前夜,手機(jī)渠道的競爭與整合顯得尤為激烈。剛剛成立的國美通訊在其大規(guī)模招聘啟事里宣稱,“國美集團(tuán)‘家電賣場+專業(yè)通訊賣場’兩種經(jīng)營業(yè)態(tài)并行的經(jīng)營模式,將從根本上顛覆目前市場上手機(jī)的銷售模式,加速通信行業(yè)的重新洗牌”。   不愿具名的行業(yè)專家認(rèn)為,這則宣言式的告白就是對目前手機(jī)渠道領(lǐng)域新狀態(tài)的最好注腳,傳統(tǒng)代理商如中郵普泰等,專業(yè)通信連鎖企業(yè)如迪信通、中復(fù)電訊等,家電連鎖企業(yè)如國美、蘇寧、大中等,再加上運(yùn)營商自有渠道以及新興的手機(jī)電視直銷等模式,它們將以TD-SCDMA商用為契機(jī),重
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          陰云密布的中國市場

          •     對于中國手機(jī)芯片市場來說,并不能完全與國際市場等同,因?yàn)檫@邊似乎是另一種風(fēng)景,而這恰恰是與中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局有很大的關(guān)系。中國的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)可以說占據(jù)了全球半壁江山,我們一再強(qiáng)調(diào)2007年中國境內(nèi)制造的手機(jī)將超過5億,其中將有半數(shù)由國產(chǎn)品牌創(chuàng)造。與那些國際品牌進(jìn)行與芯片巨頭的全球性戰(zhàn)略合作不同,中國手機(jī)廠商無法獲得芯片巨頭的熱情款待,雖然芯片巨頭也很看重中國手機(jī)廠商的出貨量,但畢竟好的設(shè)計(jì)往往還是優(yōu)先考慮國際品牌,造成國產(chǎn)品牌在手機(jī)銷售的價(jià)格上無法與同檔次國際
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          上半年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)全線泛綠波導(dǎo)密謀轉(zhuǎn)型

          •     昔日“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”——波導(dǎo)股份(600130.SH)的“戰(zhàn)斗力”似乎已大不如前。   這個(gè)在本土手機(jī)市場曾輝煌多時(shí)的企業(yè),正經(jīng)歷著有史以來最嚴(yán)重的困頓。根據(jù)8月28日公布的半年報(bào),其上半年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)全線泛綠:主營收入21.28億元,同比下降39.33%;營業(yè)利潤虧損2.46億元,同比減少1142.52%;凈利潤虧損2.37億元,同比減少859.26%。   波導(dǎo)官方將上述原因歸于多種因素:2007年,市場競爭激烈,洋品牌渠道下沉策略奏效;“黑手機(jī)”對行業(yè)繼續(xù)
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          國產(chǎn)手機(jī)大戶6家贏利2家巨虧 部分新軍面臨倒閉

          • 9月11日消息,綜合各國產(chǎn)手機(jī)廠商上半年財(cái)報(bào),整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)陣營兩極分化明顯。在已上市的國產(chǎn)手機(jī)廠商中,包括中興通訊、宇龍酷派、TCL、康佳、聯(lián)想等在內(nèi)的手機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利;華為雖然不是上市公司,但也宣布贏利;這樣,國產(chǎn)手機(jī)著名品牌中有6家贏利。而波導(dǎo)、夏新等兩家國產(chǎn)手機(jī)巨頭巨虧,更有部分手機(jī)新軍頻臨倒閉;熊貓電子和UT斯達(dá)康則無法判斷其手機(jī)業(yè)務(wù)盈虧狀況。   贏利廠商增加   據(jù)近日中興通訊年中財(cái)報(bào)顯示, 今年上半年中興通訊手機(jī)營業(yè)收入達(dá)到35.92億元,毛利率達(dá)到23.86%,與上年同期相比增長
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          國產(chǎn)手機(jī)又添新軍 瞄準(zhǔn)3G市場排兵布陣

          • 盡管中國的手機(jī)市場像是一座“圍城”,但卻有更多的企業(yè)愿意擠進(jìn)來。中國國家發(fā)改委網(wǎng)站近日發(fā)布的消息表明,又有四家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)獲得手機(jī)牌照。至此,中國國內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)達(dá)到86家。其實(shí),發(fā)改委實(shí)施的手機(jī)核準(zhǔn)制度的意圖再明顯不過,就是讓市場起到資源配置作用,最終使能夠生存下來的國產(chǎn)手機(jī)都擁有特色的產(chǎn)品。與此同時(shí),在3G因素的誘導(dǎo)之下,這些苦不堪言的手機(jī)廠商們,充滿了新的期待。  因勢利導(dǎo)  “嚴(yán)重過剩”,這是業(yè)界對國內(nèi)手機(jī)市場的統(tǒng)一形容詞,“牌照過多”也被人們所詬病。相對于此前眾多知名家電、手
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          國產(chǎn)手機(jī)的電視直銷背后

          •                      近日,有人直言電視直銷讓國產(chǎn)手機(jī)本就脆弱的品牌變得幾近崩潰,我非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。電視直銷本是一種國外很有針對性的銷售模式,可是到了國內(nèi)卻有些變了味道,似乎變成了一種假冒偽劣產(chǎn)品的傳銷渠道,從電視直銷中走出的產(chǎn)品幾乎是言過其實(shí)的代言人。   
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          電視直銷使國產(chǎn)手機(jī)淪為地?cái)傌?無異于品牌自殺

          • 2006年底2007年初開始誕生的手機(jī)電視直銷正在以一種迅雷不及掩耳之勢成為另一種主流的手機(jī)營銷模式。有業(yè)界人士告訴記者,現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)廠家推新品,首先考慮的就是電視直銷,因?yàn)殡娨曋变N不僅可以做宣傳,而且可以賣產(chǎn)品。  事實(shí)證明,短期內(nèi)電視直銷對新上市手機(jī)的銷售推動(dòng)是立竿見影的,一款手機(jī)新品,如果用傳統(tǒng)銷售渠道推廣,能夠賣出二十萬部,成績就相當(dāng)不錯(cuò)了,可選用電視直銷,馬上可以讓這個(gè)數(shù)量翻上幾番,達(dá)到80萬部,甚至更多。所以有人質(zhì)疑,一些國產(chǎn)手機(jī)廠家把電視直銷作為拯救自身的“最后一根稻草”。 但手機(jī)
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          國產(chǎn)手機(jī)慘敗 翻身有否可能

          •     2007年6月29日,一天之內(nèi),人去樓空,國內(nèi)最早的手機(jī)設(shè)計(jì)公司——中電賽龍通信研究中心有限公司(CECW)就這樣劃上了句號。7月9日,北京市海淀區(qū)人民法院已將重點(diǎn)賽龍經(jīng)營場所內(nèi)的財(cái)產(chǎn)正式查封。   2006年6月1日,啟迪世紀(jì)瞬間蒸發(fā),公司高層和400萬元的設(shè)備不知去向。今年5月24日,德信無線公布戰(zhàn)略重組計(jì)劃,其中將裁員約400人,使每個(gè)季度至少可降低200萬美元的運(yùn)營支出。   風(fēng)光一時(shí)的中國手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)怎么了?面對國產(chǎn)手機(jī)的慘敗局面,我們該作何思考?   ◎觀點(diǎn)
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          摩托羅拉“摔跤” 國產(chǎn)手機(jī)反攻

          •     最近兩年多來受國外品牌壓制的中國手機(jī)企業(yè)看到了復(fù)蘇的希望,不過它們可能還需要至少兩三年的艱苦等待和尋找機(jī)會(huì)。7月11日,摩托羅拉發(fā)布第二季度財(cái)務(wù)預(yù)警公告,由于在歐洲和亞洲的銷售不佳,當(dāng)季業(yè)績將持續(xù)今年以來的第二次虧損,其全球手機(jī)業(yè)第二的位置也被三星奪走,而包括諾基亞在內(nèi)的國外巨頭的利潤率從今年初開始呈下滑趨勢。   “事實(shí)上,今年5月份以來國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也在下滑,這是全行業(yè)的一種表現(xiàn)。現(xiàn)在有些國外品牌開始裁人和減低端產(chǎn)品,以這樣的態(tài)勢下去,手機(jī)行業(yè)肯定會(huì)像彩電行業(yè)
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          面對兩面夾擊 國產(chǎn)手機(jī)上演“無間道”

          • 手機(jī)牌照政策的放寬,讓一部分有實(shí)力的手機(jī)廠商有了“轉(zhuǎn)正”渠道,使國內(nèi)手機(jī)市場增加了不少新生力量;另一方面,受洋品牌與黑手機(jī)“欺壓”已久的國產(chǎn)手機(jī)品牌面對新出現(xiàn)的競爭對手,更必須想辦法維護(hù)自己的地盤。這預(yù)示著2007年的國內(nèi)手機(jī)市場,注定是一個(gè)腥風(fēng)血雨的江湖……  近年來,依賴渠道和低成本優(yōu)勢的國產(chǎn)手機(jī)廠商,并沒有在日益擴(kuò)大的低價(jià)手機(jī)市場占據(jù)更多的份額。而面對新興的2.5G多媒體手機(jī)市場帶來的第二次換機(jī)高峰,一向了解本地市場和熟悉消費(fèi)者需求變化的某些國產(chǎn)廠商,也連連失利。 &n
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          TD聯(lián)盟實(shí)施專利優(yōu)惠向國產(chǎn)手機(jī)拋繡球

          •   中國3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的國產(chǎn)陣營在2007年將進(jìn)一步擴(kuò)大。   日前,TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(下稱“TD聯(lián)盟”)秘書長楊驊在深圳舉辦的“3G時(shí)代移動(dòng)終端應(yīng)用論壇”上表示,TD將是國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的重大機(jī)遇。因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)廠家在TD產(chǎn)業(yè)中的競爭環(huán)境明顯好于在WCDMA、CDMA2000,良好的產(chǎn)業(yè)氛圍、較低的開發(fā)成本,都將對提升企業(yè)的競爭力有所幫助。他呼吁,國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)該贏在起跑線,以實(shí)際行動(dòng)加入到TD的陣營中來。   為了TD的國產(chǎn)終端陣營更強(qiáng)大,楊驊還特地召開了小型座談會(huì)介紹TD聯(lián)盟優(yōu)惠政策,包括七
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          國產(chǎn)手機(jī)介紹

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          國產(chǎn)手機(jī)專欄文章

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