夏普 文章 進入夏普技術(shù)社區(qū)
日本百年老店夏普覺醒啟示錄
- 早川德次在1912年創(chuàng)立公司的時候，肯定沒有想到100多年后，會有一個叫戴正吳的人，天天在上班時經(jīng)過自己雕像前筆挺挺地站立，然后深深地向雕像鞠躬后，走進公司最高負責(zé)人辦公室。 早川的公司本來以生產(chǎn)鎖著名，到了1915年發(fā)明了不用削的鉛筆——自動筆，之后把公司的名字也改成了SHARP(筆尖)，再以后人們漸漸忘記了早川，只知道夏普了。這是一家世界著名的家電企業(yè)，尤其以生產(chǎn)電視名震天下。 企業(yè)有了百年歷史后，忽然遭遇了經(jīng)營危機。這些年夏普背上的沉重財務(wù)負擔(dān)，已經(jīng)讓這家企業(yè)
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幾乎所有事業(yè)全賺錢 夏普：將轉(zhuǎn)守為攻采擴張路線
- 鴻海轉(zhuǎn)投資的夏普(Sharp)上季(2016年10-12月)業(yè)績傳捷報，不但交出9季來首度獲利的成績，更上修今年度(2016年4月-2017年3月)財測，且修正過后的營益預(yù)估值達市場預(yù)期的2倍水準。而業(yè)績傳出好消息，也讓夏普將轉(zhuǎn)守為攻，今后將轉(zhuǎn)換成“擴張路線”，積極投資。 日經(jīng)新聞報導(dǎo)，夏普副社長野村勝明于3日舉行的財報說明會上表示，“上季除了太陽能電池以外的所有事業(yè)全數(shù)交出盈余成績。而去年秋天雖曾說過，與鴻海的合作效應(yīng)將為今年度營益貢獻99億日元、不過實際效
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在夏普2016年第4季轉(zhuǎn)虧為盈后 郭董將重點放在這些目標上
- 鴻海挾其龐大的供應(yīng)鏈資源，加上先進的制造管理能力，在入股日本傳統(tǒng)科技大廠夏普(SHARP)后，迅速在2016第4季幫助夏普轉(zhuǎn)虧為盈，這實現(xiàn)了鴻海集團總裁郭臺銘的承諾。不過，市場人士表示，鴻海協(xié)助夏普轉(zhuǎn)虧為盈將只是個開始，因為對于夏普來說，要如何達成未來長期的獲利，這才是最重要的關(guān)鍵。 在2016年中，鴻海成功入主夏普之后，隨即傳出鴻海強力裁減夏普的員工7,000人的消息。由于，這樣的人數(shù)是夏普全球員工數(shù)量4.4萬的15.9%，這無疑是展現(xiàn)了郭董的強勢作風(fēng)，也是郭董對夏普員工&
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夏普扭虧后 如何開源成重點
- 鴻海入股夏普后迅速在去年四季度幫助后者扭虧，這體現(xiàn)了郭臺銘強硬手段奏效，不過這主要應(yīng)該是節(jié)支起效，對于夏普的長遠發(fā)展來說更重要的是如何開源。 去年中在鴻海成功入主夏普后，即傳出鴻海強力裁減夏普的員工7000人，這占后者全球員工數(shù)量4.4萬的15.9%，這無疑體現(xiàn)了郭臺銘的強勢作風(fēng)。鴻海集團作為全球最大的代工廠，擁有的員工數(shù)量超過百萬，據(jù)說管理這龐大的員工有部分軍事化的作風(fēng)，與郭臺銘出身自軍人有一定的關(guān)系。 郭臺銘的這一做法當然讓日本社會擔(dān)憂，不過在鴻海入主之前日本自己卻不愿再次注巨資拯
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兌現(xiàn)承諾 鴻海入股夏普首度單季達成獲利
- 由鴻海集團入資主導(dǎo)的日本老牌科技與家電大廠夏普(SHARP)，3 日下午由社長戴正吳親自主持，公布截至 2016 年 12 月底為止的第 3 季財報。根據(jù)財報顯示，第 3 季凈利達到 42 億日元(約人民幣2.55億元)，為兩年多來首次達成單季獲利的狀況，也兌現(xiàn)鴻海在入股夏普后，將于 2016 財會年將轉(zhuǎn)虧為盈的承諾，也顯示夏普的重整進度正在快速發(fā)酵。 夏普表示，第 3 季的合并營收為 5,715 億日元，營業(yè)利潤為 188 億日元，不但優(yōu)于市場分析師所預(yù)估的 132 億日元，也較 2015 年
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郭臺銘主導(dǎo)夏普液晶全球建廠：看衰OLED市場
- OLED這幾年來在全球彩電市場的地位，已是一年不如一年。雖然推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增加，但整體質(zhì)量并不高。更為重要的是，越來越多有主見的彩電企業(yè)，已經(jīng)找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術(shù)路線。 最近，在全球彩電市場上，來自于夏普的一系列動作，不得不令人擔(dān)心起OLED電視未來3-5年的市場前景和商業(yè)空間。 雖然，進入2017年以來，推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增長，從LG、創(chuàng)維、長虹、康佳，到索尼、松下、東芝、飛利浦等等，但是這些企業(yè)的社會號召力卻相當有限。更重要的是，推
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三星狀告含鴻海夏普在內(nèi)的供應(yīng)鏈廠商 索賠4.29億美元
- 還記得之前郭臺銘怒撕三星，不斷貨就抬高1倍面板價格嗎?現(xiàn)在劇情又有了新的發(fā)展：不在沉默中爆發(fā)就在沉默中死亡，三星選擇狀告三家供應(yīng)鏈廠商賠償4.29億美元。據(jù)悉，這三家中包括了鴻海夏普公司。 而這三家中另外一家公司，日本電子零件商社黑田電氣(Kuroda Electric、7517.JP)于2017年1月19日發(fā)布新聞稿宣布，南韓三星電子以電視用面板被中斷供應(yīng)、因而蒙受損失為由，于2016年12月22日向位于美國紐約州的國際商會(ICC)聲請仲裁。 黑田電氣表示，該公司原先供應(yīng)液晶面板廠制造
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郭臺銘主導(dǎo)夏普液晶全球建廠:看衰OLED市場
- ，OLED這幾年來在全球彩電市場的地位，已是一年不如一年。雖然推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增加，但整體質(zhì)量并不高。更為重要的是，越來越多有主見的彩電企業(yè)，已經(jīng)找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術(shù)路線。 最近，在全球彩電市場上，來自于夏普的一系列動作，不得不令人擔(dān)心起OLED電視未來3-5年的市場前景和商業(yè)空間。 雖然，進入2017年以來，推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增長，從LG、創(chuàng)維、長虹、康佳，到索尼、松下、東芝、飛利浦等等，但是這些企業(yè)的社會號召力卻相當有限。更重要的是，
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夏普介紹
夏普公司（SHARP，シャープ株式會社；東證1部：6753，香港稱聲寶或聲寶公司。此外在臺灣，也可以稱作夏普公司與臺灣本土電器制造商聲寶（SAMPO）公司所合資的夏寶公司。
夏普是一家日本的電器及電子公司，總公司設(shè)于日本大阪。商標是“SHARP”。
簡史
夏普公司總部夏普成立于1912年，公司原稱“早川電機工業(yè)”，由早川德次在日本東京創(chuàng)立，產(chǎn)品是自動鉛筆，品牌是“Ever-Sharp [ 查看詳細 ]
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