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          真正衡量大陸手機(jī)是否崛起的標(biāo)桿其實(shí)是美國(guó)

          •   2015年包括華為、小米、聯(lián)想、TCL等大陸品牌都將手機(jī)銷量目標(biāo)定在超過(guò)億部,其實(shí)那個(gè)品牌先達(dá)到一億部手機(jī)并不關(guān)鍵,因?yàn)橹灰獰o(wú)法在美國(guó)立足,無(wú)法形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即使率先過(guò)億也只是過(guò)眼煙云難以保持,真正衡量哪個(gè)大陸品牌能夠崛起的標(biāo)志其實(shí)是能否立足美國(guó)市場(chǎng)。   過(guò)去三個(gè)月,Apple在美國(guó)市場(chǎng)份額41.7%,三星28.6%,LG 8.3%,三家公司合計(jì)已經(jīng)達(dá)到78.6%,此外Moto 5.1%、HTC 3.8%、微軟3.5%,中興和TCL應(yīng)當(dāng)分別在3%左右,華為過(guò)去幾年在美國(guó)表現(xiàn)相對(duì)疲軟,不過(guò)據(jù)
          • 關(guān)鍵字: 華為  小米  

          小米華為魅族“三國(guó)殺” 智能手機(jī)發(fā)展前景解讀

          •   4月8日,本應(yīng)該是小米“米粉節(jié)”獨(dú)唱大戲的日子,結(jié)果沒有想到同一天華為與魅族也分別開啟了“榮耀狂歡節(jié)”與“蜜蜂節(jié)”活動(dòng),攪局小米“米粉節(jié)”的意圖十分明顯。為了與小米的勢(shì)頭抗衡,華為不但拿出了多款產(chǎn)品參戰(zhàn),還承諾發(fā)放大量紅包;而魅族則直接通過(guò)蘇寧壯大聲勢(shì)。   2015年華為與魅族攪局小米“米粉節(jié)”后,可以料想以后智能手機(jī)行業(yè),答謝粉絲,名為讓利實(shí)則刺激銷售的活動(dòng)不再是小米的獨(dú)角戲,
          • 關(guān)鍵字: 小米  華為  魅族  

          格力與小米之爭(zhēng),誰(shuí)是最終贏家!

          •   一年多前,在央視年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠和小米掌舵手雷軍以10億元人民幣打賭,未來(lái)5年內(nèi)格力的營(yíng)業(yè)額不會(huì)被小米超越。董明珠對(duì)雷軍說(shuō)的一句“格力做手機(jī),分分鐘超過(guò)你小米”更是讓業(yè)內(nèi)人士銘記于心。話猶在耳,隨著格力手機(jī)的推出,做電器的格力與做手機(jī)的小米終于要開始正面競(jìng)爭(zhēng)。那么,做手機(jī)的格力,是否真能超過(guò)小米,成為最終贏家嗎?   格力為什么要做手機(jī)?   這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在沒有肯定的答案,筆者也相信格力做手機(jī)的原因并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就想與小米分下高下。也許與小米的
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          三星中國(guó)市場(chǎng)沒落:缺乏創(chuàng)新和靈活性

          •   在過(guò)去的2014年,在蘋果手機(jī)大屏化和中國(guó)“高性價(jià)比軍團(tuán)”崛起的背景下,三星電子的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入窘境。日前,有國(guó)外分析師明確表示,三星電子正在成為下一個(gè)黑莓和諾基亞。尤其是在中國(guó)市場(chǎng),三星已經(jīng)痛失中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座,究竟原因,作為手機(jī)營(yíng)銷最重要的渠道無(wú)疑是主要原因之一,而更引起業(yè)內(nèi)思考的是,是渠道背后隱藏的三星在手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的喪失。   實(shí)際上,三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的疲態(tài)在2014年第二季度就已經(jīng)顯現(xiàn)。2014年2月三星發(fā)布了其旗艦機(jī)GalaxyS5,但這
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          華為的野心:貼身搏小米 出海為哪般?

          •   在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,華為終端未來(lái)必將面臨與小米更為激烈的貼身肉搏,怎樣在國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海潮中,利用海外先發(fā)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)地位?怎樣利用海外渠道優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步布局智能硬件生態(tài)鏈?對(duì)華為終端而言,野心很大,但真正的挑戰(zhàn)也才剛剛開始。   在過(guò)去一年里,華為終端找到了與小米競(jìng)爭(zhēng)的方法,拿出了叫好叫座的產(chǎn)品,也把內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整妥當(dāng),劍指手機(jī)品牌第一陣營(yíng)。而華為的野心還不僅如此,2015年的巴塞羅那展上,三款智能硬件的亮相,透露了華為更大的野心。   在系統(tǒng)設(shè)備早已征服歐洲的前提下,華為終端無(wú)論在產(chǎn)品廣度上從
          • 關(guān)鍵字: 華為  小米  

          矽谷頂尖創(chuàng)投怎么看待小米 ?

          •   目前的Android智能手機(jī)市場(chǎng)看起來(lái)很像PC市場(chǎng)的重演,只不過(guò)在時(shí)間跨度上,從二三十年縮短成了五年。尤其是對(duì)非高端的機(jī)型,組件層幾乎都是通用的,在操作系統(tǒng)層也是一樣,因此OEM制造商都處于這樣一種困境中:他們大多使用著一樣的基礎(chǔ)組件和軟件(比如PC上的Windows,手機(jī)上的Android系統(tǒng)),除了價(jià)格以外很難再形成差異。于是在Android市場(chǎng)逐漸演化出了一種依靠規(guī)?;蜖I(yíng)銷的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。   如今,三星的Android市場(chǎng)占有率似乎已經(jīng)達(dá)到了頂峰,還有一些自身規(guī)模并不大的公司,利用深圳集聚的制
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          小米之后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公司難言必勝

          •   小米手機(jī)的成功激勵(lì)著每一家互聯(lián)網(wǎng)公司改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的心扉,不過(guò)過(guò)去兩年的現(xiàn)實(shí)證明,互聯(lián)網(wǎng)公司要切入傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)并互聯(lián)網(wǎng)話并非想象的那么簡(jiǎn)單。   小米手機(jī)的模式是成功的,雖然微博上充滿了不同意見,至少手機(jī)業(yè)界很一致,數(shù)據(jù)也證明小米已經(jīng)站穩(wěn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一線陣營(yíng),小米硬件+服務(wù)的模式代表了未來(lái)的 發(fā)展方向,有朋友說(shuō)在小米營(yíng)收中來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的比例太低,其實(shí)這是因?yàn)樾∶咨形词站W(wǎng),目前MIUI鮮見收費(fèi)的項(xiàng)目,不過(guò)小米平臺(tái)是業(yè)界最佳的APP推廣平臺(tái) 并沒有異議,不僅小米,其他手機(jī)品牌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也做得繪聲繪色,雖然可能
          • 關(guān)鍵字: 小米  MIUI  

          從小米體重秤看家居硬件智能化

          • 智能體重秤,會(huì)不會(huì)比手環(huán)更暢銷?至少妹子們肯定喜歡!
          • 關(guān)鍵字: 小米  

          深讀小米帝國(guó):掌握供應(yīng)鏈命脈 收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司引反感

          •   這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵飛速前進(jìn),其崛起之道絕不限于《參與感》中的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,更牢固的后臺(tái)支撐則是其指向明確的公司戰(zhàn)略、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力。   即使估值已經(jīng)超過(guò)450億美元,小米依然是一家很饑渴的公司。   這家公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官雷軍在最近的一個(gè)月中,帶著他的自拍桿多次出現(xiàn)在了全球媒體的鏡頭中,46歲的他看上去意得志滿。3月15日,他在朋友圈中貼出了李克強(qiáng)總理答記者問(wèn)的一段話——“最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個(gè)詞叫風(fēng)
          • 關(guān)鍵字: 小米  雷軍  

          罰了還要愛!高通福建開新廠繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)戰(zhàn)略

          •   雖然剛剛遭到反壟斷處的重創(chuàng),但高通很快就重新振作起來(lái),希望繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
          • 關(guān)鍵字: 高通  小米  

          小米5周年成人禮:手機(jī)紅利衰退下如何生態(tài)布局

          •   從手機(jī)產(chǎn)業(yè)整體大環(huán)境來(lái)看,缺乏類似三星等核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的中國(guó)手機(jī)企業(yè),很難在硬件方面再有顯著突破。
          • 關(guān)鍵字: 小米  雷軍  

          手機(jī)已成移動(dòng)入口爭(zhēng)奪者最大目標(biāo)

          • 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商銷售更高性價(jià)比的手機(jī),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)研發(fā)手段、營(yíng)銷手段、銷售手段大幅降低了成本占用,成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)高速發(fā)展初期的“秘密武器”,而傳統(tǒng)手機(jī)廠商這塊成本卻占40%-50%。
          • 關(guān)鍵字: 小米  華為  

          雷軍談小米5年:歲月如梭 時(shí)光如炮彈

          •   在小米即將迎來(lái)5周歲生日時(shí),小米董事長(zhǎng)雷軍回顧整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,用“歲月如梭,時(shí)光如炮彈”概括了小米5年來(lái)走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去的5年后,小米將開啟未來(lái)10年的奔跑。 ?   雷軍表示,小米的快速增長(zhǎng)要?dú)w功于小米員工5年里的奮斗,他重申小米還是家小公司,很多地方做的還未如人意,希望外界給予小米更多的祝福。   在外界“幫助”小米不斷豐富其產(chǎn)品線的情況下,雷軍重申,小米的產(chǎn)品線將圍繞手機(jī)、平板、電視、盒子和路由器這5條產(chǎn)品線不變,順為投資的公司與小
          • 關(guān)鍵字: 小米  智能手機(jī)  
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