市場競爭 文章 進(jìn)入市場競爭技術(shù)社區(qū)
WiMAX進(jìn)入3G陣營 市場競爭加劇
- 【賽迪網(wǎng)訊】雖然WiMAX在中國的發(fā)展并沒有一個(gè)明確的時(shí)間表，但是通過一年比一年熱鬧的WiMAX全球峰會，尤其是在剛剛結(jié)束的日內(nèi)瓦世界無線電技術(shù)大會上,各國正式投票通過了WiMAX進(jìn)入3G陣營，讓我們仿佛聽到了WiMAX日益臨近的腳步聲。最近兩年，WiMAX陣營成員不斷擴(kuò)大，目前已經(jīng)基本囊括了主流通信企業(yè)，可見其發(fā)展正呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，其發(fā)展前景也逐漸明朗起來。 成功進(jìn)入3G陣營 WiMAX自誕生之日起，就面臨頻譜問題。從一開始的定位4G，到后來定位為3G技術(shù)的有益補(bǔ)充，WiMAX的發(fā)展之路一直
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華為收購港灣的N種真相（2）
- 原因C：強(qiáng)力威懾“秀” 華為收購港灣或許并不是僅僅著眼于技術(shù)、物質(zhì)、品牌、市場等方面的收獲，此次收購也許已經(jīng)成為華為對企業(yè)內(nèi)部和外部的強(qiáng)力威懾“秀”。 李一男1993年自華中科大碩士畢業(yè)加入華為后，兩年之后就升任華為最要害的部門—中央研究部的總裁，同時(shí)任華為副總裁。任正非對于李一男非常賞識，他是任正非最為得力的助手，也是當(dāng)時(shí)呼聲最高的華為接班人。華為的員工甚至在背后叫李一男為“任正非的干兒子”。 2000年底，李一男帶著從華為拿到的價(jià)值1000萬元的設(shè)備北上京城，創(chuàng)立北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司，以“
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華為收購港灣的N種真相（1）
- 2006年6月6日，這個(gè)看上去“大順特順”的日子，港灣總裁李一男終于承認(rèn)了自己的失敗。在當(dāng)天發(fā)給港灣網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部員工的郵件中，他如此寫道，“公司在發(fā)展中遇到很多困難和挫折，由于管理層，尤其是我本人在知識和能力方面的欠缺，導(dǎo)致在公司戰(zhàn)略的制定和內(nèi)部的管理上都存在很多不足，錯失了企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，辜負(fù)了大家對我的期望，對此也感到深深的自責(zé)。” 也就是在同一天，華為科技和港灣網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合宣布，二者達(dá)成有關(guān)收購的意向性協(xié)定，并正式簽訂諒解備忘錄，華為將收購港灣包括路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、光網(wǎng)絡(luò)、綜合接入設(shè)備在內(nèi)的寬帶
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