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西部數(shù)據(jù)：敏捷工作流程在汽車行業(yè)的用例

• 西部數(shù)據(jù)公司中國及亞太區(qū)銷售副總裁Stefan Mandl隨著造車新勢力的崛起及近期疫情的影響，汽車設(shè)計和制造正逐步采用更為創(chuàng)新、敏捷的開發(fā)流程。2021-2022年間，全球半導(dǎo)體行業(yè)面臨著多方挑戰(zhàn)，這也給汽車制造業(yè)的發(fā)展帶來了制約。新的敏捷流程能夠幫助汽車企業(yè)更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。?近日，西部數(shù)據(jù)聯(lián)合Coughlin Associates發(fā)布了白皮書[1]，以分析敏捷工作流程在汽車行業(yè)的應(yīng)用。數(shù)據(jù)存儲分析師Tom Coughlin在白皮書中寫道，采用更快、更好、更有效的敏捷流程的汽車企業(yè)將具有明
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