智能手環(huán) 文章進(jìn)入智能手環(huán)技術(shù)社區(qū)

智能手環(huán)的PCB設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

　　智能手環(huán)，作為近兩年比較流行的產(chǎn)品形式，越來越多的受到人們的關(guān)注，雖然不能被全部人接受，但是它的產(chǎn)生，確實(shí)使電子產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生了一些變化。　　一個(gè)智能手環(huán)通常由射頻電路單元、時(shí)鐘電路單元、存儲(chǔ)器電路單元、傳感器電路單元和主控MCU單元等組成，而電路PCB通常集中在較小的范圍內(nèi)，進(jìn)行單面或者雙面貼片，電路板為4層或者6層為主。下圖為網(wǎng)絡(luò)上查找到的37度智能手環(huán)的電路PCB。　　既然那么多功能集中在一個(gè)較小的PCB板上，那么在手環(huán)的布局和布線中我們要進(jìn)行格外的注意，現(xiàn)在總結(jié)一些注意事項(xiàng)，以供參考
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耐克智能手環(huán)被起訴的背后

耐克和蘋果因?yàn)槟涂薋uelBand手環(huán)的事情，從共同致富的合作伙伴走向了難兄難弟，這是為什么呢？
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如何機(jī)智地避開智能硬件的那些坑

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，智能硬件無疑走在了前列，但是很火的智能硬件成功的卻沒有幾個(gè)，這是為什么呢？
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穿戴式裝置客戶拉貨疲弱　供應(yīng)鏈接單不如預(yù)期

　　蘋果力拱Apple Watch，然就目前銷售成績(jī)看來似乎事與愿違。李建梁攝盡管全球品牌大廠紛搶進(jìn)穿戴式裝置市場(chǎng)，然供應(yīng)鏈業(yè)者表示，多數(shù)品牌廠旗下穿戴式裝置包括智能手表、智能手環(huán)等產(chǎn)品，不僅訂單少量多樣，實(shí)際拉貨力道更是疲弱，讓原本對(duì)于穿戴式裝置商機(jī)寄予厚望的供應(yīng)鏈業(yè)者接單不如預(yù)期。　　目前投入穿戴式裝置戰(zhàn)局的品牌業(yè)者眾多，包括蘋果、三星電子、Sony、樂金電子、華碩、華為、宏達(dá)電、小米、Fitbit、Jawbone、Garmin、TomTom、愛普生、愛迪達(dá)、Alcatel、長(zhǎng)天、環(huán)天世通、鉅景、
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穿戴設(shè)備繁榮不假可要如何撥正偏了道的智能手環(huán)？

　　這一兩年，智能手環(huán)變得頗為熱門，原因在于它既是穿戴設(shè)備大軍的一員，而且同時(shí)又是門檻最低、最便于用戶體驗(yàn)的一種設(shè)備，由此，它也往往成為了窺探穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。而智能手環(huán)的“風(fēng)口”仍在洞開，并且隱隱有加強(qiáng)的趨勢(shì)，這也使得越來越多的人把目光瞄向了這一市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)有包括小米和榮耀為主的手機(jī)軍團(tuán)，也有Bong和樂心這類專業(yè)的手環(huán)廠商，此外，還有像奧思OAXIS一樣的創(chuàng)新跨界玩家--值得一提的是，后者CEOG-Jay在近日接受采訪時(shí)卻表示，目前國(guó)內(nèi)手環(huán)市場(chǎng)的繁榮不假，但是對(duì)用戶需求和
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智能手環(huán)Fitbit公布發(fā)行價(jià) 或融5億美元

　　6月3日，智能手環(huán)制造商Fitbit及其股東希望通過首次公開募股(IPO)最多融資4.78億美元，為其與蘋果、三星以及Jawbone等對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)提供更多的支持。　　在上月向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交招股書后，F(xiàn)itbit周二對(duì)其進(jìn)行了更新，確定了IPO發(fā)行價(jià)區(qū)間為14美元至16美元。Fitbit計(jì)劃出售2240萬股，按照發(fā)行價(jià)區(qū)間上限最多募集3.58億美元，用于公司一般性事業(yè)發(fā)展，而包括公司創(chuàng)始人在內(nèi)的現(xiàn)有投資者將出售750萬股，最多獲利1.2億美元。　　通過IPO將使得Fitbit的
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更智能的迪士尼：擴(kuò)智能手環(huán)使用范圍

　　據(jù)科技網(wǎng)站DigitalTrends報(bào)道，迪士尼將全面擴(kuò)展耗資10億美元的MyMagic+項(xiàng)目范圍。MyMagic+利用智能手環(huán)使游客能打開賓館房門、進(jìn)入迪士尼主題公園、支付餐費(fèi)、購(gòu)買商品、預(yù)訂乘車時(shí)間等。迪士尼一名高管稱，該公司在探索如何利用其他可穿戴技術(shù)向游客提供更好的體驗(yàn)。　　MyMagic+是迪士尼實(shí)施的一個(gè)綜合性項(xiàng)目，目的是在迪士尼世界樂園提供更便利和更個(gè)性化的體驗(yàn)。該項(xiàng)目的一個(gè)組成元素是MagicBand——集成RFID(無線射頻識(shí)別)技術(shù)的智能手環(huán)，向消費(fèi)者提
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智能手環(huán)最大贏家：迪斯尼10億美元魔法腕帶

　　最近AppleWatch火爆異常，可穿戴設(shè)備席卷市場(chǎng)，迪士尼魔法腕帶也趁這股風(fēng)潮出來露臉了。想你所想，超前服務(wù)，景點(diǎn)全把握，帶給人零壓力，零煩惱的游玩體驗(yàn)!這一次，迪士尼讓你感受現(xiàn)實(shí)世界里的魔法傳奇! 　　如果你也在想象不久的未來會(huì)是什么樣子，不妨跟我一起來憧憬一下。幾年以后，手機(jī)已榮升為個(gè)人貼身管家，除管理財(cái)務(wù)外，還是有力的身份驗(yàn)證。它身兼多職，神通廣大，我們可以通過它直接訂票，飛往奧蘭多迪士尼世界，還可以通過它在BeOurGuest餐廳預(yù)定席位，使用迪士尼世界App提前點(diǎn)餐。　　走進(jìn)迪斯尼世
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2014年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)回顧

　　摘要：2014年可穿戴市場(chǎng)經(jīng)歷了從無限風(fēng)光到少人問津再到瘋狂搶購(gòu)。本文根據(jù)2014年可穿戴市場(chǎng)的走向，預(yù)測(cè)2015年可穿戴市場(chǎng)發(fā)展方向。　　2014年是可穿戴設(shè)備發(fā)展歷史上不平靜的一年。從年初CES上的無限風(fēng)光，到年中各大賣場(chǎng)的少人問津，再到年底的黑色星期五搶購(gòu)潮，可穿戴設(shè)備歷經(jīng)動(dòng)蕩后更顯無限生機(jī)。2014年可穿戴市場(chǎng)經(jīng)歷了下面幾個(gè)重要事件。　　● 1月美國(guó)拉斯維加斯的高科技產(chǎn)業(yè)年度 CES 大會(huì)上，可穿戴技術(shù)走到了臺(tái)前，各大廠商紛紛推出新產(chǎn)品，是2014年可穿戴設(shè)備熱鬧的開端。Pebble
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智能手環(huán)誤判不斷市場(chǎng)前景就此終結(jié)？

　　李先生給自己的孩子買一個(gè)智能手環(huán)，用以檢測(cè)孩子的運(yùn)動(dòng)量和睡眠質(zhì)量。不過最近，李先生發(fā)現(xiàn)智能手環(huán)一點(diǎn)都不靈，明明是上課時(shí)間，手環(huán)卻判斷孩子在游泳，睡眠時(shí)間檢測(cè)也會(huì)出現(xiàn)誤差，李先生開始對(duì)智能手環(huán)的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。　　李先生購(gòu)買的是最近較為火爆的bong智能手環(huán)，記者隨后聯(lián)系到多名使用智能手環(huán)的用戶，發(fā)現(xiàn)類似問題也常有發(fā)生?！霸谵k公室坐了一天，智能手環(huán)居然說出去走了好幾千步。睡眠時(shí)間統(tǒng)計(jì)也不準(zhǔn)?！币幻脩粽f道。　　在國(guó)外，這種情況也很普遍。去年一篇發(fā)表在《運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和科學(xué)》的研究
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美國(guó)發(fā)明像創(chuàng)可貼一樣柔軟的智能手環(huán)

　　一說起智能手環(huán)，估計(jì)很多人會(huì)想到Fitbit、Jawbone，甚至那個(gè)小米手環(huán)吧。但是，很多買了這些手環(huán)的人，有多少堅(jiān)持使用呢? 　　原因很簡(jiǎn)單，那就是這玩意，不舒服，功能少，而且在監(jiān)控各種健康指標(biāo)方面，也不是那么專業(yè)。　　最近，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校開發(fā)出來的一種新材料，也許會(huì)在不久的將來顛覆現(xiàn)有的智能穿戴領(lǐng)域。　　這種材料完全可以像創(chuàng)可貼一樣纏繞在手指上使用，而且它的成本極低。功能方面，加州伯克利分校的副教授Ana Arias等人采用旋涂法及印刷技術(shù)，在柔性基板上形成了各種發(fā)光和感光元件
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微軟智能手環(huán) Microsoft Band 拆解

　　　　主角：Microsoft Band 　　　　拆解的第一步是除掉2個(gè)外殼上的梅花螺絲，拿下蓋子后就發(fā)現(xiàn)了第一塊鋰電池(Microsoft Band 有2塊鋰電池) 　　　　我們嘗試拆下頭邊的2殼螺絲，但是發(fā)現(xiàn)拆下來后，還是無法打開整個(gè)蓋子，沒辦法，只能使用尖嘴鉗進(jìn)行暴力撕扯了　　暴力撕扯后我們得到了回報(bào)，見到了內(nèi)部零件：　　　　你可以看到2塊鋰電池，讓我們繼續(xù)來拆解，拆除磁
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評(píng)論：“便宜”是可穿戴設(shè)備的誤區(qū)！

　可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化的道路上似乎遇到了一些困難，人們對(duì)它的誤解是其中之一。而便宜貨，是這誤解之中的極具普遍性的。
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國(guó)外智能手環(huán)廠商經(jīng)驗(yàn)：如何進(jìn)軍14億中國(guó)市場(chǎng)

中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)已有哪些國(guó)外主流智能手環(huán)廠商？產(chǎn)品各有什么特點(diǎn)？看看這篇文章可以大致了解下。
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未來可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)：價(jià)格戰(zhàn)

　　穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化的道路上似乎遇到了一些困難，尤其是對(duì)于一些進(jìn)入終端應(yīng)用產(chǎn)品環(huán)節(jié)的創(chuàng)業(yè)者們而言，市場(chǎng)的接受度并未能如期達(dá)到創(chuàng)業(yè)初期的理想目標(biāo)。　　理性的來思考可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所走過的路，其實(shí)并沒有出現(xiàn)太多的問題，因?yàn)橐粋€(gè)新興科技事物在一缺乏產(chǎn)業(yè)鏈支持;二缺乏商業(yè)模式參考;三缺乏用戶認(rèn)知的三缺環(huán)境下，并且在短短的兩年時(shí)間勾畫出了一條商業(yè)化的輪廓，這是一件非常了不起的事情。　　將可穿戴設(shè)備從科幻片中帶入現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)生認(rèn)知，毫無疑問則要?dú)w功于谷歌眼鏡。2012年4月份谷歌眼鏡發(fā)布之后，可穿戴設(shè)備這個(gè)
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