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          制造業(yè)ERP:生產(chǎn)控制是核心

          •   在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。筆者認(rèn)為,要實(shí)施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。   一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性   生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生
          • 關(guān)鍵字: ERP  生產(chǎn)控制  
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          生產(chǎn)控制介紹

            目錄   1 概述   2 主要內(nèi)容   ? 簡(jiǎn)介   ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制   ? 設(shè)備維修   ? 庫(kù)存控制   ? 質(zhì)量控制   ? 成本控制   ? 數(shù)量控制   3 方式   ? 簡(jiǎn)介   ? 事后控制   ? 事中控制   ? 事前控制   4 方式應(yīng)用   5 基本程序   ? 簡(jiǎn)介   ? 制訂標(biāo)準(zhǔn)   ? 測(cè)量比較   ? 控制決策    [ 查看詳細(xì) ]

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