紫光 文章 進(jìn)入紫光技術(shù)社區(qū)
紫光收購美光擴展中國IC版圖？還得過很多關(guān)
- 據(jù)《華爾街日報》7月14日報導(dǎo)，清華紫光集團打算以每股21美元價格、總計230億美元(約人民幣1430億元)金額收購美國記憶體大廠美光(Micron);此收購金額已超過“大基金”的1200億元人民幣資金規(guī)模。對此市場研究機構(gòu)DIGITIMES Research認(rèn)為，該筆收購案若屬實，將面對美光董事會、美國政府等重重關(guān)卡，成功機率不高，但若能成功，雖無法立即改變?nèi)蛴洃涹w市場版圖，但大陸IC產(chǎn)品線將從行動通訊延伸至資料中心、云端計算等領(lǐng)域，更將在終端市場創(chuàng)造大陸自有品牌。
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紫光若拿下美光 半導(dǎo)體業(yè)勢將風(fēng)云變色
- 據(jù)路透報導(dǎo)，受中國官方支持的紫光集團倘若成功拿下全球第3大DRAM廠美光(Micron)，將打破目前南韓三星電子、SK海力士、日本東芝與美光相互割據(jù)市場、鼎足而立的局面，可能導(dǎo)致記憶晶片產(chǎn)業(yè)面臨更惡劣的供應(yīng)過剩市況與價格戰(zhàn)。 野村證券駐首爾產(chǎn)業(yè)分析師C.W. Chung說：“當(dāng)新的對手進(jìn)入市場，而且表示不賺錢也沒關(guān)系，從來就不會產(chǎn)生什么好結(jié)果。”《華爾街日報》今稍早披露，中國紫光集團喊價230億美元要并購美光，盡管美光急忙澄清不曾收到紫光提議，但已在業(yè)界引發(fā)熱烈討論。
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從紫光收購新華三，看中國企業(yè)騰飛之路
- 1.中國企業(yè)的戲劇性變化 曾幾何時，中國企業(yè)紛紛以走出國門，特別是在美股上市為榮。 時至今日，這種局面卻在發(fā)生逆轉(zhuǎn)。不少中國企業(yè)選擇了并購重組，將業(yè)務(wù)做大做強;更有不少已經(jīng)在美股上市的中國企業(yè)選擇了退市，轉(zhuǎn)而回歸中國A股市場。 這種戲劇性的變化，讓人不得不感慨“三十年河?xùn)|，三十年河西”。仔細(xì)分析起來，其背后大致有以下幾方面的原因： 一是由阿里巴巴率先提出的“去IOE”化得到了各方響應(yīng)，讓國產(chǎn)IT品牌迎來了難得的發(fā)展機遇; 二
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IT新航母啟航——看紫光的融合之道
- 進(jìn)入云計算時代，企業(yè)的并購、拆分事件層出不窮。有的企業(yè)的目標(biāo)更“專”，在細(xì)分市場和自己最具核心競爭力的技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。而有的企業(yè)則致力于打造端到端的解決方案，憑借豐富而全面的產(chǎn)品線和強大的集成能力，滿足用戶的不同需求。 端到端供應(yīng)商的潛力 從目前市場上發(fā)生的幾件有影響力的并購和拆分事件來看，國外廠商似乎更傾向于選擇“精、專”這條發(fā)展道路，比如IBM、惠普、賽門鐵克等進(jìn)行了業(yè)務(wù)分拆或?qū)⒎呛诵臉I(yè)務(wù)剝離。而國內(nèi)企業(yè)則展現(xiàn)出強烈的成為端到端解決方案
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新華三的雙重使命
- 在紫光的生態(tài)中，新華三該如何定位?畢竟，在收購展訊、銳迪科之后，紫光已經(jīng)被視為中國芯片產(chǎn)業(yè)的國家隊，而新華三業(yè)務(wù)與芯片并不直接相關(guān)。 深入中國市場30多年之后，國際IT巨頭惠普開始探索新的發(fā)展路徑。 2015年5月22日，惠普、清華紫光集團在清華科技園舉行新聞發(fā)布會，雙方達(dá)成協(xié)議，紫光集團旗下紫光股份將收購惠普子公司華三通信網(wǎng)絡(luò)公司(H3C)和惠普中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)的51%股權(quán)，打造一個新華三，新華三包括惠普在華的所有服務(wù)器、存儲、技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)。 1981年，惠普持股49%在中
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