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          EEPW首頁 >> 主題列表 >> 聯想

          面對電信運營商渠道 聯想和小米為何態(tài)度不同?

          • 渠道本身也沒有所謂的對錯,只是兩個硬件廠商的不同態(tài)度使得運營商渠道有了不同的偏向,而這種偏向很容易把大眾的認知帶到所謂的對錯上。
          • 關鍵字: 聯想  小米  

          三個維度剖析支撐聯想翻身的底牌是什么

          • 錯過移動互聯網大潮的聯想,沒理由再錯過云端時代了,經過集團戰(zhàn)略的調整,帶著轉型的陣痛、眾人的質疑,前面等待聯想的是懸崖還是不可估測的 “錢景” 呢?
          • 關鍵字: 聯想  PC   

          聯想手機復興戰(zhàn)略:重組供應鏈 增加廣告開支

          •   為了復興智能手機業(yè)務,聯想集團制定了新的發(fā)展計劃。今年,聯想會對制造供應鏈進行調整,開展大型全球性營銷活動。幾天前,聯想CFO蘭奇(Gianfranco Lanci)和CMO(首席營銷官)大衛(wèi)·羅曼(David Roman)在接受媒體采訪時透露了此消息。   今年全球智能手機銷量的增長速度預計會下降,聯想必須盡快采取行動。Gartner認為,今年全球智能手機銷量只能增長7%,達到15億臺,去年增長率高達14.4%。   野村證券分析師黃樂平(音譯:Huang Leping)在報告中表
          • 關鍵字: 聯想  AR  

          30年中命運數度交叉的華為與聯想

          • 未來的命運是不可預測的,通往神秘花園的交叉小徑有無數條,誰也不知道哪一條會突然讓人迷失,陷入泥淖之中。
          • 關鍵字: 華為  聯想  

          聯想集團否認放棄手機業(yè)務 下一步靠創(chuàng)投和VC做資本擴張

          • 在過去一段時間里,聯想被眾多不利消息縈繞,經歷過兩次并購的整合期后,將在國際市場加快腳步,除了將核心業(yè)務PC向外拓展,還加大了聯想在移動和云服務領域的投入,同時楊元慶還要借創(chuàng)投和VC,為聯想做資本擴張。
          • 關鍵字: 聯想  手機  

          華為自曝“黑幕”:系統性公開反省十大內耗難題

          •   首先,球爺講一下個人立場:反對任何一刀切式的思維方式。   體制內存在的各種各樣的問題,從普遍人性角度出發(fā),在體制外的大公司、大機構也會有類似的存在。   我曾建議過朋友,中國不是美國,也不是20世紀末21世紀初的那個淘金時代,盡量不要畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),一定要先進入體制內外的大機構、大公司真正歷練幾年。   為什么?   拋開在大平臺積累的那些資源不講,最重要的是:中國的人情觀念太濃厚了,做事首先需要學會做人,在人際復雜的大平臺歷練幾年,對創(chuàng)業(yè)、帶團隊有百利無一害。   無論是體制內部委還是體制外
          • 關鍵字: 華為  聯想  

          聯想開創(chuàng)性的摩托羅拉智能手機新品中顯現Keyssa技術

          •   高速、非接觸式連接技術領域內的領導廠商Keyssa自豪地宣布:聯想在其創(chuàng)新性的、全新的摩托羅拉 Moto Z和Moto Z Force智能手機產品線中采用了Kiss Connectivity技術。聯想正在利用Keyssa的技術將智能手機轉變?yōu)榫哂蟹墙佑|式連接特性的全功能個人電腦。   6月9日,Moto Z和Moto Z Force在于舊金山舉辦的2016聯想全球科技創(chuàng)新大會(Lenovo Tech World 2016)上首次亮相。聯想介紹了其OneCompute理念,它利用Keyssa的Kiss
          • 關鍵字: 聯想  Keyssa  

          面對前所未有的挑戰(zhàn) 聯想未來依靠什么復興?

          • 對聯想而言,PC業(yè)務占據其整體營收的65%左右。然而,全球PC行業(yè)已經進入到最艱難的時期,聯想要翻身,靠全球PC行業(yè)起死回生的可能性并不大,未來在于移動。
          • 關鍵字: 聯想  VR  

          華為向東,聯想向西

          • 聯想與華為,都想抓住自己的時間能源,但方法不同,結果迥異。
          • 關鍵字: 華為  聯想  

          聯想發(fā)生巨虧問題究竟出在哪兒?

          • 作為全球最大的PC生產商,聯想賴以生存的PC業(yè)務隨市場放緩表現不佳,因此其一直向移動業(yè)務轉型,但收購摩托羅拉移動非但沒為公司業(yè)績添花,反而給其帶來持續(xù)虧損。
          • 關鍵字: 聯想  摩托羅拉  

          華為和聯想在走向國際的道路上各自精彩

          • 華為和聯想它們的成功之路各有自己的出彩之處,并不應因為眼下聯想遭遇的困難就一味的唱好華為而將聯想取得的成就一筆抹去,對于中國來說能增強中國品牌競爭力的道路都是正確的,不管是自主研發(fā)還是并購。
          • 關鍵字: 華為  聯想  

          整體結構穩(wěn)定+散熱設計 聯想ZUK Z2拆解

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          • 關鍵字: 聯想  ZUK  

          聯想決定手機業(yè)務兩年內放棄盈利 誓要奪回市場份額

          •   據中國之聲《央廣新聞》報道,有媒體報道,聯想集團董事會上周全票通過了移動業(yè)務集團未來兩年內放棄盈利、投資中國市場的計劃,這意味著聯想手機業(yè)務將度過兩年虧損期,計劃在2018財年盈利。   第三方研究機構發(fā)布的今年一季度智能手機出貨量就顯示,聯想已經跌出了前五名。而在去年的報告中,聯想和摩托羅拉的共同市場份額是5.16%,排名還位居第四位。聯想集團的高級副總裁、移動業(yè)務集團總裁陳旭東就表示說,過去聯想的移動業(yè)務最大的問題是在于過于粗暴的追求銷量,這導致聯想手機業(yè)務陷入了一個惡性循環(huán),因為追求銷量,導致
          • 關鍵字: 聯想  ZUK  

          還原印度手機大戰(zhàn):中低端為主 價格戰(zhàn)慘烈

          • 如今的手機產業(yè)正在進行資源、人才、供應鏈的重整和集中,不能在渠道、營銷、技術積累和商業(yè)模式創(chuàng)新上有所突破的廠商,必然被淘汰。中國智能手機市場正在完成由分散到集中、由野蠻增長到精細平臺運營的格局重整,這也將是印度市場的明天。
          • 關鍵字: 聯想  一加  

          華為是如何實現對聯想的驚天大逆轉的

          •   聯想和華為這兩家優(yōu)秀的中國企業(yè),都是中國企業(yè)國際化的典型代表,他們卻選擇了不同的發(fā)展道路,也出現了不同的結果。在23年時間里,兩家公司發(fā)生了業(yè)績、實力的驚天大逆轉!命運為何如此不同?   聯想六年來首次全年虧損   5月26日盤后,聯想集團(0992.HK)發(fā)布了該公司2015年全年財報,財報顯示,聯想收入為449億美元(約合人民幣2945.4億元),同比下降3%;凈虧損為1.28億美元(約合人民幣8.4億元),而2014年的凈利潤為8.29億美元。   聯想上次出現年度虧損是在2008/09財
          • 關鍵字: 華為  聯想  
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          聯想介紹

          聯想集團成立于1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經發(fā)展成為一家在信息產業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。2002財年營業(yè)額達到202億港幣,目前擁有員工12000余人,于1994年在香港上市 (股份編號992),是香港恒生指數成份股。2002年內,聯想電腦的市場份額達27.3%(數據來源:IDC),從1996年以來連續(xù)7年位居國內市場銷量第一,至2003年3月底 [ 查看詳細 ]

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