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          西門子PLC視頻教程

          •   導(dǎo)讀:還在為如何學(xué)習(xí)PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學(xué)習(xí)西門子PLC的過程中一路輕松。 西門子PLC視頻教程——如何學(xué)習(xí)PLC  ?、瘢吼B(yǎng)成良好的興趣   既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學(xué)好呢。因此可以把編程當(dāng)成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。  ?、颍篜LC學(xué)習(xí)注重實(shí)踐   沒有實(shí)踐絕對學(xué)不好,這一點(diǎn)也是學(xué)習(xí)PLC的最關(guān)鍵的。因此編程時需要有PLC及相關(guān)硬件設(shè)備作為
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          機(jī)器人產(chǎn)品化的關(guān)鍵是控制算法和產(chǎn)品工藝

          •   在“2015硬件自由日”上,北京工業(yè)大學(xué)電子信息與控制工程學(xué)院的左國玉老師講演了“智能機(jī)器人技術(shù)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應(yīng)用”,并接受了《電子產(chǎn)品世界》的獨(dú)家專訪。   與國外的差距在工藝和控制方法   要使機(jī)器人運(yùn)行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領(lǐng)先企業(yè),其控制方法很恰當(dāng),或者是更先進(jìn)。相比較而言,芯片、硬件電路設(shè)計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。   另外,在材料和加工工藝方面,國際領(lǐng)先公
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          ABB、施耐德、西門子都在中國忙些什么?

          • 中國電力行業(yè)減速,入駐中國的外企巨頭在做什么?
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          西門子:將通過三大途徑回歸能源業(yè)務(wù)

          •   全球的能源市場正發(fā)生變革,眾多發(fā)展中國家所面臨的電力短缺,這為一些電力EPC企業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)會。目前,西門子正在與越來越多的中國企業(yè)一起參與海外電力市場重大項目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。據(jù)了解,在西門子的發(fā)電領(lǐng)域當(dāng)中,EPC項目占到三成,這表明西門子非常重視電力EPC市場。而在近日,西門子(中國)有限公司和中國電力建設(shè)股份有限公司聯(lián)合舉辦了“2015中國電力EPC論壇”,進(jìn)一步探討了發(fā)電EPC領(lǐng)域的海外經(jīng)驗(yàn),以尋求更多的合作機(jī)會。   而在與中國企業(yè)合作電力EPC項目的過程當(dāng)
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          西門子:以“互聯(lián)網(wǎng)思維”開啟轉(zhuǎn)型之路

          •   2014年10月,是西門子2015財年的開始。西門子也對外宣布正式完成公司內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整,取消原來的“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”層級,將原有的16個業(yè)務(wù)集團(tuán)合并為9個,新組織架構(gòu)將更加扁平。在西門子新的組織架構(gòu)下,原有整合在一起的工業(yè)自動化及驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)重新分為數(shù)字化工廠集團(tuán)與過程工業(yè)與驅(qū)動集團(tuán)兩大業(yè)務(wù),西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席執(zhí)行官胡桉桐(AntonHuber)者說:“每一次重組,都有重組的目標(biāo)。沒有人能保證每次組織架構(gòu)的調(diào)整都能面面俱到,十全十美,關(guān)鍵的是,我們要采
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          幾種主流現(xiàn)場總線介紹

          •   1、基金會現(xiàn)場總線(FoundationFieldbus簡稱FF)   這是以美國Fisher-Rousemount公司為首的聯(lián)合了橫河、ABB、西門子、英維斯等80家公司制定的ISP協(xié)議和以Honeywell公司為首的聯(lián)合歐洲等地150余家公司制定的WorldFIP協(xié)議于1994年9月合并的。該總線在過程自動化領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,具有良好的發(fā)展前景?;饡F(xiàn)場總線采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO的開放化系統(tǒng)互聯(lián)OSI的簡化模型(1,2,7層),即物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、應(yīng)用層,另外增加了用戶層。FF分低速H
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          2014年中國機(jī)床電子市場發(fā)展回顧及2015年發(fā)展趨勢

          •         2014年,世界經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整階段。2012和2013年全球范圍內(nèi)的制造業(yè)持續(xù)走低,市場對機(jī)床設(shè)備的需求量也出現(xiàn)了一定程度的萎縮。在此背景下,中國作為機(jī)床銷售額全球第一大國,已成為了各國機(jī)床廠商爭奪的焦點(diǎn)。隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快,以及受2014年前三個季度機(jī)床行業(yè)復(fù)蘇的影響,高端智能化的加工機(jī)床設(shè)備以及普通機(jī)床數(shù)控化改造開始受到市場更多的青睞,大力助推了機(jī)床電子行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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          內(nèi)憂外患之困 西門子何以精兵簡政

          •   裁員總會讓外界產(chǎn)生諸多聯(lián)想,西門子也不例外。不久前西門子大幅裁員7800人的消息一出,就被外界解讀為“西門子變天”。實(shí)際上,這家老牌德系工業(yè)企業(yè)只是順應(yīng)工業(yè)4.0時代的潮流,在人員配置層面做減法,此舉能夠有效節(jié)省人力開支。   不過減法容易加法難,對于一家大型工業(yè)企業(yè),提升盈利能力無法僅僅依靠裁員,當(dāng)務(wù)之急是“開源”,即與其他工業(yè)巨無霸企業(yè)不斷過招,爭搶訂單。   特別是此番裁員,很容易讓西門子的中國員工再度回憶起2005年那次突如其來的手機(jī)業(yè)務(wù)裁員
          • 關(guān)鍵字: 西門子  工業(yè)4.0  

          西門子全球大舉裁員 醫(yī)療業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖!

          •   2月6日,西門子宣布裁撤7800個工作崗位,這一規(guī)模更甚過此前預(yù)期的7400人。其中,醫(yī)療業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖,在公司財報中被點(diǎn)名。西門子全球總員工數(shù)達(dá)34.3萬人,此次裁員占比達(dá)到2%,而在其醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊,占比就遠(yuǎn)不止這個數(shù)字了。作為除本土以外的第二大市場,西門子在中國市場擁有近3.2萬名員工和76家運(yùn)營企業(yè)。   在一份名為“西門子2020”的文件中,這家全球TOP3醫(yī)療影像公司宣布了近11.4億美金的成本削減計劃。其中,裁撤7800員工計劃的結(jié)束時間則為2016年。   &l
          • 關(guān)鍵字: 西門子  醫(yī)療  

          博通楊學(xué)賢:2020年物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)300億

          •   2015年1月14日,由搜狐IT、搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)聯(lián)合主辦的“2015搜狐科技財富論壇”在北京舉行。聯(lián)想控股高級副總裁、佳沃集團(tuán)董事長陳紹鵬,北京文朗潤誠軟件有限公司副總經(jīng)理馬立民,本來生活副總裁戴山輝,順豐優(yōu)選副總裁陳旭,歐瑞博CEO王雄輝,美國博通公司FAE總監(jiān)楊學(xué)賢,西門子控制產(chǎn)品與系統(tǒng) 事業(yè)部應(yīng)用中心經(jīng)理,搜狐快站首席產(chǎn)品架構(gòu)師翁曉奇,果殼MOOC學(xué)院產(chǎn)品經(jīng)理黃侔, 北京沃贏科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO郄曉燁,金豐能源中心總經(jīng)理張毅,新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴,智東西聯(lián)合創(chuàng)始人
          • 關(guān)鍵字: 博通  西門子  物聯(lián)網(wǎng)  

          繼聲科、西門子之后 GE、東芝獲批超聲剪切波彈性成像技術(shù)

          •   據(jù)悉,前段時間美國FDA先后批準(zhǔn)了GE和東芝醫(yī)療的二維剪切波超聲彈性成像技術(shù),這意味著超聲剪切波彈性成像已經(jīng)從“一枝獨(dú)秀”逐步發(fā)展到了“百花齊放”的新階段。剪切波超聲彈性成像的獲批之路并不順利,2009年8月聲科(SuperSonic Imagine)的超聲剪切波彈性成像率先獲得FDA的批準(zhǔn),但當(dāng)時批準(zhǔn)的只是二維剪切波超聲成像(Color velocity imaging),而定量測量則未獲批。    ?   直到三年后的2012年8
          • 關(guān)鍵字: 西門子  GE  東芝醫(yī)療  

          2014年全球十大工業(yè)自動化巨頭掀起的“硝煙”(上)

          •   2014年被認(rèn)為是全球工業(yè)自動化市場回歸繁榮的標(biāo)志年份,同時也是行業(yè)“硝煙四起”的一年。下面我們就一起來看看全球十大工業(yè)自動化巨頭在2014年掀起了哪些“硝煙”。   一、西門子收購Camstar 強(qiáng)化工業(yè)數(shù)位化領(lǐng)域地位   西門子日前已簽訂收購Camstar系統(tǒng)公司(Camstar Systems)的協(xié)議。該公司是企業(yè)級MES軟體市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一。本次收購建立在工業(yè)數(shù)位化策略之上,將拓展西門子為電子、半導(dǎo)體和醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)所提供的整合式產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)
          • 關(guān)鍵字: 西門子  ABB  艾默生  

          LED企業(yè)合縱連橫 臺廠借勢壯大

          • LED燈泡每年都在降價,制造成本卻比傳統(tǒng)白熾燈泡高,所以,LED照明賣得出去是一回事,能夠賺錢又是另一回事。
          • 關(guān)鍵字: LED  西門子  歐司朗  

          2014年家電技術(shù)大會:探尋核心科技大勢

          •   2014年11月5日的中國寧波,世界上規(guī)模最大的家電制造業(yè)的技術(shù)精英云集在香格里拉大酒店。   當(dāng)家電企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型升級來到關(guān)鍵時期,當(dāng)家電制造業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)大潮劇烈沖擊,當(dāng)中國家電業(yè)走到全球市場競爭的重要路口——技術(shù)的發(fā)展,成為這其中至關(guān)重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)——當(dāng)超過700位業(yè)界科技精英聚齊,由中國家用電器協(xié)會主辦的中國家用電器技術(shù)大會(以下簡稱技術(shù)大會)儼然成為了家電科研領(lǐng)域的盛會。   規(guī)模盛大 重視研發(fā)已成共識   本屆技術(shù)大會以智能化
          • 關(guān)鍵字: 家電  博世  西門子  

          西門子收購Camstar 強(qiáng)化工業(yè)數(shù)位化領(lǐng)域地位

          •   西門子以全面整合數(shù)位化企業(yè)策略為基礎(chǔ),此次收購將拓展其制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)產(chǎn)品線,以及將在整個全球供應(yīng)鏈中增加針對產(chǎn)品性能的大數(shù)據(jù)分析工具。   西門子日前已簽訂收購Camstar系統(tǒng)公司(Camstar Systems)的協(xié)議。該公司是企業(yè)級MES軟體市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一。本次收購建立在工業(yè)數(shù)位化策略之上,將拓展西門子為電子、半導(dǎo)體和醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)所提供的整合式產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)自動化解決方案。Camstar的MES解決方案將完善西門子現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線。西門子希望全面整合數(shù)位化,協(xié)助客戶推動創(chuàng)新。此次收購
          • 關(guān)鍵字: 西門子  Camstar  
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          西門子介紹

            維爾納·馮·西門子 (Ernst Werner von Siemens)(1816-1892)   德國工程學(xué)家、企業(yè)家、電動機(jī)、發(fā)電機(jī)、有軌電車和指南針式電報機(jī)的發(fā)明人,改進(jìn)過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創(chuàng)始人。   生于漢諾威一個農(nóng)民家庭,在家中14個孩子中排行第四。因?yàn)榧揖池毨В鏖T子在念完中學(xué)后參軍。西門子在服役期間對電報技術(shù)產(chǎn)生了很大興趣,并發(fā)明了在十 [ 查看詳細(xì) ]

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