諾基亞-西門子 文章 進入諾基亞-西門子技術(shù)社區(qū)
西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案
- 西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨具特色的解決方案,該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)(例如IPTV和HD-TV)傳輸。 這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ),易于部署和安裝。與玻璃光纖相同,聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù),其恒定帶寬可達到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實現(xiàn)即插即用解決方案,與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件,其中包括兩個光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損
- 一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊,一年后宣布德國公司“申請清償”,2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。 “雖然失敗了,但是明基移動這種實用為先,果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇?,仍舊顯示了企業(yè)的風(fēng)格?!币子^咨詢分析師林娟如是說。 管理顧此失彼 兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額,是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。 分析師也表示,德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異,使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理,而管理的顧此失彼,又使明基資金流動無
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西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰(zhàn)略
- 裁員、賣掉手機業(yè)務(wù),揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中,究竟它經(jīng)歷了中國市場怎樣的彷徨,又如何錯失了一個個發(fā)展壯大的機會,是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場上的不斷敗績. 永別了,西門子手機!2005年6月8日下午4時,明基成功入主西門子手機,讓這個曾經(jīng)在全球手機市場上叱咤風(fēng)云的手機巨人無奈地向市場揮手告別! 憶當(dāng)年,西門子手機在全球市場上穩(wěn)坐探花的寶座,僅落后于諾基亞和摩托羅拉??扇缃?,西門子卻沒有跟上市場發(fā)展的腳步,讓一家來自中國臺灣的企業(yè)—
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明基西征:超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略
- 一步跨入世界級手機制造巨頭的李坤耀,如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日,李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國,與西門子總部就手機收購進行后續(xù)談判。在這場跨國收購的時間表中,已經(jīng)進入了掃尾階段。但是對于李焜耀而言,如何在24個月內(nèi)讓西門子手機扭虧為盈,這個從未遇到過的難題,才剛剛在他面前打開大門。 2004年,明基電通整體銷售額達到50多億美元,比2003年增長了50%。但是這個令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個大包袱,2004年西門子手機的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng),但是虧損額超
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西門子為何3億歐元陪嫁明基
- 又一家華人公司從老牌跨國公司手中接手了虧損業(yè)務(wù)。 6月7日,在經(jīng)過長達半年多的角力后,明基正式宣布收購德國西門子公司(的全球手機業(yè)務(wù)。由此,在今年9月30日交易完成之后,明基將排位于諾基亞、摩托羅拉和三星之后,躍升為全球第四大手機廠商。 這個結(jié)果讓人略感意外。此前,曾被廣泛猜測的收購者中,更多的焦點集中于摩托羅拉(交易代碼MOT)、韓國三星、LG,以及中國大陸的華為技術(shù)有限公司(下稱華為)、中興通訊股份有限公司(000063,H股代碼763,下稱中興)、寧波波導(dǎo)股份有限公司(600130,下稱
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明基承認(rèn)收購失敗 巨資重造手機品牌
- 一年巨虧8 億歐元,歐洲工廠將陸續(xù)關(guān)閉,臺灣、蘇州等地手機產(chǎn)能并至上海金橋工廠 自收購德國西門子全球手機業(yè)務(wù)后,明基就一直處于風(fēng)口浪尖。昨天,明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國內(nèi)地,公開向媒體承認(rèn)明基收購西門子失敗。李焜耀透露,2007年明基將調(diào)集巨資重造明基的手機品牌,重心集中于亞太地區(qū),合并后的明基上海金橋手機生產(chǎn)廠將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。 已解聘1900名德國員工 昨天下午,在京接受記者采訪時,明基電通股份有限公司董事長李焜耀公開承認(rèn),自去年收購西門子手機部門至今,明基已
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施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購西門子失敗辭職
- 對于明基決定不再繼續(xù)投資德國手機子公司明基移動通訊,宏碁創(chuàng)辦人施振榮4日指出,這是面對現(xiàn)實的決定,明基董事長董事長李焜耀也為此感到愧疚,但現(xiàn)在負(fù)責(zé)應(yīng)是把問題克服,他就算提出辭職,應(yīng)該也不會讓他辭。 據(jù)港臺媒體報道,針對這次明基決定斷尾求生,施振榮認(rèn)為,這是個重要決定,否則西門子(Siemens)手機部門會把明基拖垮,影響其企業(yè)國際化的努力,宏碁花了30年學(xué)費,總算克服危機,但明基交的學(xué)費比預(yù)期多,可能影響自身經(jīng)營
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Phoenix和西門子采用Avago工業(yè)快速以太網(wǎng)收發(fā)器
- 工業(yè)自動化和汽車自動化的市場領(lǐng)導(dǎo)者采用全球第一款支持工業(yè)網(wǎng)絡(luò)高級診斷(DMI)技術(shù)的光纖模塊 Avago Technologies(安華高科技)宣布,Phoenix Contact和西門子已經(jīng)采用了Avago的AFBR-5978Z工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。Avago Technologies(安華高科技)是為先進的通信、工業(yè)和商業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域提供創(chuàng)新的半導(dǎo)體解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。AFBR-5978Z是業(yè)內(nèi)唯一具有數(shù)字診斷監(jiān)測接口(DMI)的工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。它的
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諾基亞Q3手機銷8850萬低價策略拖累利潤
- 10月20日國際報道 第三季度諾基亞手機銷售量的增長超過了預(yù)期,但被迫大幅度下調(diào)價格以贏得市場份額,這影響了其利潤。 諾基亞本周四表示,每股收益由上年同期的0.20歐元增長到了0.21歐元,分析人士對這一數(shù)字的預(yù)期為0.22歐元。第三季度諾基亞的銷售額由上年同期的84億歐元增長到了101億歐元。 Redeye的分析師約翰遜表示,ASP(平均銷售價格)遠(yuǎn)低于預(yù)期,諾基亞的戰(zhàn)略決策可能是不惜任何代價地贏得市場份額。 諾基亞表示,第三季度它銷售了8850萬部手機,較上年同期增長了33%,超過了分析人士
- 關(guān)鍵字: Q3財報 諾基亞
諾基亞總裁康培凱進入2007年國際CES業(yè)內(nèi)人士行列
- 諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官康培凱將于思科(Cisco)首席執(zhí)行官約翰•錢伯斯(John Chambers)一同以業(yè)內(nèi)人士身份在CES上發(fā)表講話 消費者電子協(xié)會(Consumer Electronics Association, CEA®)宣布諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官康培凱將會在2007年CES上發(fā)表業(yè)內(nèi)人士講話。2007年國際CES由CEA主辦,將于2007年1月8號至11號在拉斯維加斯舉行,并舉行40周年慶典。 康培凱將在2007年CES第一天,
- 關(guān)鍵字: CES Kallasvuo Olli-Pekka 康培凱 諾基亞 通訊 網(wǎng)絡(luò) 無線 消費電子 消費者電子 業(yè)內(nèi)人士 消費電子
諾基亞-西門子介紹
您好,目前還沒有人創(chuàng)建詞條諾基亞-西門子!
歡迎您創(chuàng)建該詞條,闡述對諾基亞-西門子的理解,并與今后在此搜索諾基亞-西門子的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
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