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          EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 郭臺(tái)強(qiáng)

          代工思維轉(zhuǎn)型不易 臺(tái)廠升級(jí)或可從投資新創(chuàng)著手

          •   歷經(jīng)資通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榮景之后,近年來,受到大環(huán)境與市場(chǎng)等多重因素的影響,以生產(chǎn)製造為主的代工業(yè)者均積極尋求新的升級(jí)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),希望藉由新機(jī)會(huì)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈重返榮耀。   不過,面對(duì)目前代工業(yè)者積極尋求轉(zhuǎn)型的過程,臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)、同時(shí)也身兼正崴集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭臺(tái)強(qiáng)則認(rèn)為,長(zhǎng)期在代工產(chǎn)業(yè)裡所累積的觀念與思維,很難一夕之間就全面改頭換面,因此面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力之際,應(yīng)該可以先從投資新創(chuàng)著手,透過投資的方式,不要讓企業(yè)錯(cuò)失轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。   由于市場(chǎng)大環(huán)境的景氣回復(fù)速度不如預(yù)期,加上筆記型電腦(
          • 關(guān)鍵字: 代工思維  郭臺(tái)強(qiáng)  
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          郭臺(tái)強(qiáng)介紹

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