撕開物聯(lián)網(wǎng)概念 努比亞手握近27億投向哪？

　　當(dāng)智能手機(jī)市場由迅猛擴(kuò)張期向穩(wěn)定發(fā)展期轉(zhuǎn)變時(shí)，局中人就要及時(shí)應(yīng)變做出相應(yīng)調(diào)整，對于一向以“小而美”立于行業(yè)的努比亞來說也是如此。11月30日晚間，中興通訊發(fā)布公告宣布，努比亞以6.9255億元的對價(jià)將向高新興和珠海凱騰出售中興物聯(lián)股份。

　　如果算上11個(gè)月之前拿到的蘇寧潤東19.3億元投資，努比亞近一年已經(jīng)吸金近27億元，在成立四年后的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，手握巨資又會投向哪里?

　　轉(zhuǎn)讓中興物聯(lián)股權(quán)背后

　　在成立四年后，努比亞對于旗下業(yè)務(wù)開始進(jìn)行梳理，輕裝上陣，全面布局智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　11月30日，中興通訊發(fā)布公告稱，中興通訊股份有限公司、本公司控股子公司努比亞技術(shù)有限公司、高新興科技集團(tuán)股份有限公司及珠海凱騰投資合伙企業(yè)(有限合伙)于2016年11月30日簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定努比亞以人民幣6.9255億元的對價(jià)向高新興及珠海凱騰出售努比亞下屬深圳市中興物聯(lián)科技有限公司合計(jì)85.50%股權(quán)，其中努比亞向高新興出售中興物聯(lián)11.43%的股權(quán)，向珠海凱騰出售中興物聯(lián)74.07%的股權(quán)。同時(shí)，以人民幣3645萬元向中興通訊出售中興物聯(lián)4.5%股權(quán).本次交易完成后，努比亞不再持有中興物聯(lián)股權(quán)。

　　公開資料顯示，努比亞的前身是深圳市中興移動通信有限公司，自2012年10月，努比亞正式成為中興通訊旗下手機(jī)新品牌，2015年6月9日，努比亞正式單飛。截止到目前，努比亞剛剛成立4年有余。

　　在努比亞內(nèi)部人士看來，經(jīng)過4年的發(fā)展，公司目前處于最好的階段，無論是品牌、產(chǎn)品還是渠道，都呈現(xiàn)出良好的健康發(fā)展的態(tài)勢。此次轉(zhuǎn)讓中興物聯(lián)股權(quán)后，意味著努比亞成功進(jìn)行業(yè)務(wù)瘦身，全力發(fā)展智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　物聯(lián)網(wǎng)概念大熱之下的冷靜

　　公開資料顯示，中興物聯(lián)主要從事面向行業(yè)應(yīng)用市場的無線通信模塊及終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，是一家成長良好的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制造商。在物聯(lián)網(wǎng)概念火爆的當(dāng)下，努比亞為何會選擇剝離這一業(yè)務(wù)?

　　對此業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，智能終端業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)模塊在產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、目標(biāo)客戶等方面存在根本差異，是兩條并行的產(chǎn)品線，長期多線出擊反而不利于優(yōu)質(zhì)資源高效利用。此次轉(zhuǎn)讓中興物聯(lián)股權(quán)是其對產(chǎn)業(yè)布局的重組，將非核心產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)后，可以有效降低成本損耗，協(xié)調(diào)核心資源，全力沖擊終端業(yè)務(wù)。

　　成立四年以來，努比亞推出了多款熱銷產(chǎn)品，其中就包括無邊框黑科技Z9、Z11 這樣的明星產(chǎn)品，在消費(fèi)者群體中有著良好口碑。數(shù)據(jù)顯示，努比亞的銷量在2015年快速增長，從2014年的500萬突破到去年的1000萬，今年的目標(biāo)仍然是千萬臺。

　　擺在努比亞面前的是一道多元化還是聚焦主業(yè)的選擇題。黑莓、摩托羅拉等巨無霸企業(yè)可以算是典型的研究樣本。即便曾經(jīng)雄霸手機(jī)市場，如今已經(jīng)是手機(jī)市場的落寞者，一個(gè)宣布放棄硬件研發(fā)，一個(gè)將手機(jī)業(yè)務(wù)賣身于中國企業(yè)，兩者身上的共同點(diǎn)在于，都曾背負(fù)多元業(yè)務(wù)，都曾試圖用手機(jī)終端和通訊技術(shù)兩條腿走路，但力道分散導(dǎo)致終端最終成為”棋差一著“的敗筆。

　　業(yè)內(nèi)分析人士指出，努比亞繼續(xù)成長的土壤在于對于終端產(chǎn)業(yè)的聚焦與關(guān)注，此次業(yè)務(wù)瘦身就是充分借鑒國內(nèi)外手機(jī)同行的經(jīng)驗(yàn)，整合內(nèi)部資源輕裝上陣，從這次大手筆整合也能看出努比亞在手機(jī)市場上的發(fā)展野心。

　　另一方面，全球智能手機(jī)市場的競爭早已是血雨腥風(fēng)。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC在11月30日發(fā)布的最新預(yù)測數(shù)據(jù)，2016年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)到14.5億部，同比增長0.6%，遠(yuǎn)低于2015年的10.4%增幅。2017年手機(jī)市場競爭殘酷已成業(yè)內(nèi)共識。

　　根據(jù)努比亞在引入蘇寧潤東時(shí)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告來看，最近其三年來每年都有超過2億元的凈利潤。但只有繼續(xù)加大渠道以及品牌投入，才能形成規(guī)模效應(yīng)，在智能手機(jī)市場站穩(wěn)腳跟。

　　助力中興聚焦M-ICT 核心戰(zhàn)略

　　轉(zhuǎn)讓中興物聯(lián)除了能給努比亞帶來充沛的現(xiàn)金流，使得其能在未來的智能手機(jī)市場更為聚焦優(yōu)勢資源外，對于中興通訊整體而言，也是戰(zhàn)略瘦身的重要體現(xiàn)，可以更為細(xì)致梳理旗下產(chǎn)業(yè)鏈條，為公司M-ICT 核心戰(zhàn)略提供聚焦的服務(wù)，落實(shí)公司的物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市生態(tài)圈建設(shè)。

　　在今年8月，在M-ICT 1.0版本中確認(rèn)了M-ICT產(chǎn)業(yè)演進(jìn)大勢之后，中興通訊正式對外發(fā)布M-ICT2.0戰(zhàn)略，進(jìn)一步具體界定了公司面向未來的五大戰(zhàn)略方向。

　　中興通訊認(rèn)為，在M-ICT的大產(chǎn)業(yè)趨勢下，未來數(shù)年，萬物互聯(lián)、泛在智能、虛實(shí)結(jié)合將無處不在，業(yè)務(wù)部署普遍云化，開放共享成為潮流。重大變革集中體現(xiàn)在五大方向：虛擬Virtuality、開放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和萬物互聯(lián)Internet of Everything，概括為VOICE，它們構(gòu)成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素，互相協(xié)同和激發(fā)，將推動形成以需求為中心、以技術(shù)為支撐、以商業(yè)模式為驅(qū)動的三位一體的新商業(yè)范式。

　　那么，在物聯(lián)網(wǎng)概念大熱的情況下，此次出售對于中興通訊而言是否會有影響?對此中興通訊給出了否定答案。中興相關(guān)人士指出，中興物聯(lián)主營業(yè)務(wù)不屬于中興通訊及努比亞的核心業(yè)務(wù)，本次交易后，本公司將直接持有中興物聯(lián)4.5%股權(quán)，不影響本公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及在物聯(lián)網(wǎng)方向的戰(zhàn)略實(shí)施。

　　據(jù)了解，中興未來將進(jìn)一步聚焦運(yùn)營商、政企和消費(fèi)者等業(yè)務(wù)。其中在運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面，5G研發(fā)布局成為公司重點(diǎn)方向。

　　努比亞一年吸金27億要花到哪

　　這次轉(zhuǎn)讓中興物聯(lián)給努比亞帶來將近7億元的收入，如果算上其在去年年底拿到的蘇寧19.3億的投資，努比亞在近一年時(shí)間內(nèi)僅主業(yè)之外的收入就高達(dá)26億多元，成為行業(yè)內(nèi)吸金能力最強(qiáng)的一支力量。

　　目前，智能手機(jī)市場競爭日趨激烈，不管是在研發(fā)、渠道以及品牌建設(shè)上都需要真金白銀的投入。在擁有強(qiáng)大現(xiàn)金流后，接下來，努比亞將會如何運(yùn)用這筆資金就成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　此前在2015年，努比亞曾制定“三步走策略”，其中2015年主要是渠道布局，堅(jiān)持線上拓展，加大線下渠道布局;2016年強(qiáng)化國際布局，規(guī)模進(jìn)入全球價(jià)值地區(qū);2017年成為全球知名品牌。

　　可以看到的是，去年到今年以來，努比亞一直在渠道建設(shè)與國際化布局上持續(xù)發(fā)力。日前，在接受記者采訪時(shí)，努比亞相關(guān)高層介紹稱，努比亞今年對于線下渠道的總投入以億元為單位，目前已增加了超過2000家零售店，計(jì)劃今年覆蓋4000-5000家零售店，明年則要在此基礎(chǔ)上增加一倍。

　　也就是說，在2017年，線下門店覆蓋要達(dá)到8000-10000家規(guī)模。除此之外按照此前的三步走戰(zhàn)略，2017年成為努比亞打造全球知名品牌的關(guān)鍵一年，大筆資金投入營銷將成大概率事件。

　　據(jù)悉，從明年開始將會在東南亞、拉美、歐洲等國外重點(diǎn)市場有較大突破。其中歐洲市場是以德國、西班牙、意大利作為重點(diǎn)發(fā)力地區(qū);而東南亞市場則以泰國、印尼、馬來西亞等作為重點(diǎn)區(qū)域。

　　“即便是拋開手機(jī)銷售帶來的現(xiàn)金流，努比亞自身的吸金能力帶來充沛的儲備，下一步可以預(yù)見的是，其在渠道建設(shè)、品牌打造以及國際化拓展等方面的投入會全面提高，2017年將是努比亞手機(jī)井噴的一年。”業(yè)內(nèi)分析人士如此指出努比亞這次動作背后的深意。