vizio 文章 進(jìn)入vizio技術(shù)社區(qū)
樂視收購Vizio操之過急 恐吞苦果
- 近幾年來，整個互聯(lián)網(wǎng)電視市場都動蕩不安。北京時間7月27日凌晨，喜歡站在風(fēng)口上的樂視又出一記重拳，宣布斥巨資20億美金收購美國本土最大第一電視品牌Vizio，一舉震驚業(yè)界! 樂視作為國內(nèi)成長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，打著高配低價的口號迅速在電視市場上占據(jù)了一席之地，發(fā)展至今卻不過短短三年，被很多人認(rèn)為是業(yè)界神話，更有追捧者稱其為中國電視行業(yè)的顛覆者;而Vizio能從各大國際品牌廝殺不絕的北美市場中脫穎而出，成為本土第一品牌，自然也不容小覷，同樣有著美國電子時代顛覆者的名頭。 如今樂視、Vi
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樂視購Vizio躍居前五大電視廠,量子點將成下代電視顯示技術(shù)
- 2016年7月OTT(Over The Top)與電視產(chǎn)業(yè)觀察重點包括樂視收購Vizio、三星電子(Samsung Electronics)將投入QLED備戰(zhàn)下世代電視技術(shù)，及Roku透露OTT Box獲利模式。 樂 視宣布以20億美元收購Vizio，2016年兩品牌加總LCD TV出貨預(yù)估可達(dá)1,400萬臺，排名前五。三星近期為QLED在美申請商標(biāo)，顯示將以量子點做為對抗樂金(LG) OLED TV的下世代顯示技術(shù)。Roku執(zhí)行長說明公司營運(yùn)策略，顯示OTT Box事業(yè)需耐住性子長期布局，靜待
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被樂視“迎娶”的Vizio和它的“舊愛”谷歌是如何顛覆電視機(jī)的？
- 智能電視的熱戰(zhàn)正酣，傳統(tǒng)的電視廠商、移動互聯(lián)網(wǎng)的大咖都參與其中，而電視將死的預(yù)言卻綿延不絕。究竟什么才是電視的未來?是愈來愈額簡潔的遙控器、復(fù)雜的電視界面、還是多樣的功能?看美國本土最大的電視廠商Vizio如何與Google聯(lián)手，在這場混戰(zhàn)中，逆向而行，試圖找出電視存在的意義，規(guī)避資源浪費(fèi)的可能，為電視找到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的名詞解釋。 Vizio P-series智能“遙控器” Vizio：美國本土最大的電視廠商 一周前，樂視以20億
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樂視收購Vizio將牽動LCD TV市場競爭格局
- 中國液晶電視內(nèi)需市場已逐漸飽和，電視品牌廠往海外市場拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰(zhàn)略... 中國串流視訊平臺樂視(LeEco)于7月底宣布以20億美元收購美國電視品牌業(yè)者Vizio;樂視表示，在收購?fù)瓿珊螅琕izio的軟硬體業(yè)務(wù)將成為該公司全資子公司，不過Vizio旗下的資料業(yè)務(wù)Incscape將獨(dú)立為私人企業(yè)。 Vizio 成立于平面電視在全球市場爆炸性成長的2002年，并很快成為北美市場最大的電視品牌之一;至于在中國以外市場知名度相對較低的樂視，正積極進(jìn)軍美國市 場，該公司目前
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三大互補(bǔ)VS三大挑戰(zhàn) 樂視能否在北美立足？
- 上周，樂視以20億美元全資收購Vizio，備受全球矚目。中國上升最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，與美國市場銷量排名第二的彩電品牌，將發(fā)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”，讓人期待。 不過，業(yè)內(nèi)分析師也指出，樂視收購Vizio至少面臨三大挑戰(zhàn)：一是樂視的內(nèi)容在北美市場是否受歡迎;二是樂視與Vizio的品牌定位之間如何分工協(xié)同;三是這兩家管理風(fēng)格完全不同的企業(yè)，如何進(jìn)行企業(yè)文化的融合。能否克服這三大挑戰(zhàn)，將直接影響樂視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式能否成功復(fù)制到北美市場。
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樂視20億美元收購Vizio 錢從哪來？
- 積蓄了幾個月之后，樂視又發(fā)了一招必殺技。 27日下午，樂視宣布斥資20億美元收購美國第二大電視生產(chǎn)商VIZIO及其關(guān)聯(lián)子公司Inscape，通過這次交易，雄赳赳氣昂昂的賈老板終于把樂視生態(tài)傳播到了美國本土。 目前披露的信息看，這項交易有待監(jiān)管部門審核，如果審核通過，將在6個月內(nèi)完成。根據(jù)雙方協(xié)議，未來VIZIO會以樂視全資子公司的名義繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營。值得注意的是，本次收購VIZIO的主體是LeEco Global(樂視全球)，而非A股上市的樂視網(wǎng)。 根據(jù)新浪科技采訪樂視全球資本高級副總
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樂視20億美金收購Vizio 躋身全球電視行業(yè)TOP.3
- 美西時間7月26日，LeEco Global(樂視全球)在美國洛杉磯召開主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”全球發(fā)布會，其創(chuàng)始人賈躍亭對外宣布了一項高達(dá)20億美金、被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計劃。 20億美金收購美最大電視廠商Vizio LeEco全球化戰(zhàn)略基石奠定 2016年是LeEco全球化元年。 作為一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，LeEco憑借“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層生態(tài)體系，已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)能力，致力于
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阿里加入Vizio并購爭奪戰(zhàn) 出價25億美元
- 上周末開始熱傳的北美電視一哥Vizio并購案再傳新消息，據(jù)本站從資深投行獲得的最新消息顯示，阿里巴巴正報價25億美元競購Vizio，截胡此前傳出的收購對象蘋果、谷歌、樂視等。 北美第一大電視品牌Vizio的重大并購，在曝出蘋果谷歌有意競購之后，其他重磅收購方逐漸浮出水面，交易暗戰(zhàn)正在升級。 上周末，美國媒體率先曝出交易的部分細(xì)節(jié)，傳聞Vizio的收購方可能是計劃推出iTV的蘋果、或是與Vizio已經(jīng)合作推出電視的谷歌，以及其他公司。隨后，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭樂視也成為被猜測的對象。 據(jù)本
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樂視擬并購VIZIO 將進(jìn)入全球前5大液晶電視品牌
- 日前傳出有意角逐搶購北美液晶電視品牌VIZIO的廠商，除了蘋果(Apple)與搜索引擎大廠Google之外，中國廠商對此也充滿興趣。不過，10日根據(jù)外媒報導(dǎo)指出，VIZIO最終將由中國樂視(Letv)出資10到15億美元)的金額收購，使得中國廠商購并全球家電品牌的案例再添一樁。 繼中國家電廠商紛紛布局海外液晶電視市場，包括海信取得夏普北美商標(biāo)使用權(quán)、TCL收購墨西哥三洋、以及創(chuàng)維則拿下東芝東南亞液晶電視品牌使用權(quán)，再傳出樂視將入主VIZIO一事，顯示在中國本土在液晶電視成長疲弱的情況下，中國品牌
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郭臺銘計劃在北美推出VIZIO品牌智能手機(jī)
- 鴻海攜手VIZIO，60吋大電視只花了不到3個月，就攻下北美60%市場，還一舉擠下三星，成為大電視第一品牌。鴻海董事長郭臺銘計劃擴(kuò)大雙方合作，雙方已初步達(dá)成意向，將合推以VIZIO為品牌的智能手機(jī)。 VIZIO 60吋大電視以999美元、低于市場同尺寸電視三至五成的驚喜價，在北美市場大勝出，躍升為大電視第一大品牌，急于趁勝追擊的VIZIO更選在去年圣誕節(jié)領(lǐng)先全美推出70吋大電視，再度將品牌知名度推上高峰。據(jù)VIZIO內(nèi)部初估，VIZIO大電視的銷量可望由去年20萬臺激增至150萬臺。 VI
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報告稱全球50寸以上面板出貨量將同比增145%
- 10月Vizio低價60寸液晶電視在北美上市，以980美金的零售價格改寫了北美超大尺寸平板電視的歷史最低價格記錄。而這款60寸電視正是由富士康代工并使用夏普最新開發(fā)的60寸液晶面板，其邊框更窄、動態(tài)對比度更高、背光成本更低。 隨著生產(chǎn)量擴(kuò)大，夏普60寸新規(guī)格面板也開始在中國市場推廣。近一年來夏普面板在中國市場占有率接近于零，此番夏普再入中國市場似乎已做好準(zhǔn)備，一反以往的高不可攀的姿態(tài)。試圖通過低價策略攪動超大尺寸市場，為自己在中國大陸市場爭得一席之地。 群智咨詢認(rèn)為夏普60寸新規(guī)格面板將對
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vizio介紹
VIZIO的創(chuàng)辦者是一位美籍華人——出生在臺灣的王蔚。 在上世紀(jì)90年代，創(chuàng)辦VIZIO之前，王蔚曾開辦了一家叫做MAG Innovision的顯示器公司。在這場經(jīng)歷坎坷創(chuàng)業(yè)歷程中，王蔚結(jié)識了一位帶領(lǐng)他進(jìn)入平板電視產(chǎn)業(yè)的重要人物——美國第三大PC廠商的Gateway董事會主席Ted Waitt，因為在上世紀(jì)90年代中，Gateway一直是MAG電腦顯示器的客戶，兩人頗為熟識。
2001年， [ 查看詳細(xì) ]
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