m-ict 文章 進入m-ict技術(shù)社區(qū)
豪擲10億美金 華為開放通信能力將改變什么？
- 如何將十幾年積累的通信基礎(chǔ)能力與實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)結(jié)?華為的答案是：開放。 在華為首屆開發(fā)者大會上，華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘宣布，將打造以開發(fā)者伙伴為中心、以“LEADS”理念為指導(dǎo)的能力開放平臺eSDK，在五年內(nèi)投入10億美金實施“沃土開發(fā)者使能計劃”。 丁耘向媒體表示，這10億美金投入分別包括：創(chuàng)新基金1.5-2億美金，為創(chuàng)新的聯(lián)合解決方案提供實物支持、開發(fā)資金支持、技術(shù)專家支持;開發(fā)支持3.5億美金，專項投入開放平臺和遠
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解讀中興通訊M-ICT戰(zhàn)略落地：重點走好三步棋
- M-ICT戰(zhàn)略是中興通訊近年來重要的戰(zhàn)略布局，眾所周知，2014年8月，中興通訊正式啟動M-ICT新戰(zhàn)略，宣布以創(chuàng)造客戶價值為核心，戰(zhàn)略布局運營商、政企、消費者和新興藍海四大市場。 在2015年中國國際信息通信展覽會上，中興通訊副總裁劉鵬和戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長尤琰接受了記者的專訪，對中興通訊這一年來M-ICT戰(zhàn)略落地的情況進行了闡述。 重點走好三步棋 中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長尤琰對記者講到，在彈性網(wǎng)絡(luò)、泛在接入、移動互聯(lián)網(wǎng)運營、數(shù)字服務(wù)等方面中興通訊有了進一步的提升。 她講到，中興
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全面解讀華為“1+6”戰(zhàn)略：助力運營商ICT轉(zhuǎn)型
- 運營商贏在現(xiàn)在，也要贏在未來。 一年一度北京通信展再次召開，諸多企業(yè)帶來最新的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的技術(shù)。作為ICT領(lǐng)域領(lǐng)頭羊，華為以“邁向ICT轉(zhuǎn)型的全聯(lián)接之路”為主題，英文為“Open ROADS to a better Connected World”，向業(yè)界展示華為在運營商領(lǐng)域的最新實踐和成功案例。 眾所周知，電信設(shè)備商每次通信展精心打造的展會主題和內(nèi)容，針對的是運營商現(xiàn)在和未來的主要需求和發(fā)展痛點。這一次，華為在延續(xù)去年“建立全聯(lián)
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IT新航母啟航——看紫光的融合之道
- 進入云計算時代，企業(yè)的并購、拆分事件層出不窮。有的企業(yè)的目標(biāo)更“專”，在細分市場和自己最具核心競爭力的技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。而有的企業(yè)則致力于打造端到端的解決方案，憑借豐富而全面的產(chǎn)品線和強大的集成能力，滿足用戶的不同需求。 端到端供應(yīng)商的潛力 從目前市場上發(fā)生的幾件有影響力的并購和拆分事件來看，國外廠商似乎更傾向于選擇“精、專”這條發(fā)展道路，比如IBM、惠普、賽門鐵克等進行了業(yè)務(wù)分拆或?qū)⒎呛诵臉I(yè)務(wù)剝離。而國內(nèi)企業(yè)則展現(xiàn)出強烈的成為端到端解決方案
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編織M-ICT藍圖 中興通訊5G疾行在路上
- 5G作為中興通訊M-ICT戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)基礎(chǔ)，已經(jīng)疾行在道路上。 2009年，中興通訊便成立5G預(yù)研團隊并提出軟空口理念，開始5G相關(guān)技術(shù)研究。進入2014年之后，中興通訊5G研發(fā)進程加速，當(dāng)年2月，發(fā)布5G技術(shù)白皮書，5月，在4G Cloud Radio架構(gòu)的基礎(chǔ)上，率先發(fā)布了基于動態(tài)Mesh的全新5G接入網(wǎng)架構(gòu)，6月，全球首家提出提出Pre5G創(chuàng)新理念，并給出了相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)路標(biāo)概念。 到了2015年，中興通訊正式發(fā)布了基帶射頻一體化Pre5G基站，并被德國電信列入首批5G創(chuàng)新實驗室合
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全面解析華為全球聯(lián)接指數(shù)2015：數(shù)字經(jīng)濟的晴雨表
- 當(dāng)前，世界各國正在經(jīng)歷著傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。云計算、大數(shù)據(jù)和移動等技術(shù)的應(yīng)用與普及，推動 ICT環(huán)境逐漸走向成熟，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用在新的環(huán)境中得到蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為推動創(chuàng)新的主要力量。 全聯(lián)接世界影響國家經(jīng)濟 華為全球聯(lián)接指數(shù)簡稱GCI，是一個ICT技術(shù)評估框架，可以衡量、分析、綜合和預(yù)測多種聯(lián)接趨勢對國家數(shù)字經(jīng)濟的影響，以及聯(lián)接對國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。華為全球聯(lián)接指數(shù)是一種新型經(jīng)濟——數(shù)字經(jīng)濟——的晴雨表，
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持續(xù)投入成就100億 華為“雙驅(qū)”戰(zhàn)略在路上
- 在如今的全球通信行業(yè)，華為已經(jīng)站到了頂峰。在搶占了許多跨國巨頭的市場份額之后，那些跨國巨頭曾經(jīng)面臨的壓力也落在了華為的身上，畢竟通信設(shè)備市場需求不振不是短時間內(nèi)能扭轉(zhuǎn)的。不過這家在外界看來過于嚴(yán)謹(jǐn)、的技術(shù)型公司，沒有因此冒出“高處不勝寒”之類的感慨，而是主動轉(zhuǎn)向“服務(wù)”要增長，致力于搭建“產(chǎn)品”與“服務(wù)”雙動力的發(fā)展模式。 在2015年華為全球分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍首次發(fā)布了華為的服務(wù)產(chǎn)業(yè)
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歐洲ICT技術(shù)急缺人才
- 歐盟委員會數(shù)字化單一市場主席安德魯斯·安西普在比利時召開的會議中指出，盡管歐洲ICT行業(yè)發(fā)展迅速，每年約新增12萬個工作崗位，但到2020年歐洲ICT技術(shù)人才缺口將超80萬。歐洲地區(qū)如果沒有充足的技術(shù)人員，將面臨錯過大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域帶來的經(jīng)濟社會效益的風(fēng)險。 安西普概述了歐洲面臨的技術(shù)鴻溝狀況。他在一份報告中警告說：“歐盟各國在技術(shù)水平方面仍存在巨大差異，多個國家技術(shù)項目都旨在減少歐洲的數(shù)字鴻溝。”安西普稱，這是一件令人擔(dān)憂的事情，因為只有擁有技術(shù)嫻熟的
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Molex 榮獲華為技術(shù)有限公司著名的卓越品質(zhì)獎
- 電子解決方案領(lǐng)域頂尖的全球制造商 Molex 公司宣布，作為供應(yīng)商，公司已榮獲華為技術(shù)有限公司的卓越品質(zhì)獎，后者為一家領(lǐng)先的全球性信息與通信技術(shù) (ICT) 解決方案供應(yīng)商。在今年三月于中國深圳華為總部舉辦的典禮上，華為將該獎項授予 Molex 東莞公司。 Molex 全球數(shù)據(jù)通信產(chǎn)業(yè)群的銷售副總裁 Bryan Blankley 表示：“對于首次獲得華為的這一極為著名的獎項，我們感到無比的高興。這一榮譽代表了我們的實力，致力于在快速增長的市場上為高價值的客戶提供支持。由于在實現(xiàn)對品質(zhì)
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華為企業(yè)業(yè)務(wù)更上一層樓 輝煌背后有何秘密武器？
- 2015年3月13日，“智匯陽光 共襄新程 超越夢想 共鑄輝煌——2015華為中國合作伙伴大會 ”在西安曲江國際會展中心隆重舉行。本次大會開設(shè)了服務(wù)、商業(yè)、ISV、技術(shù)熱點分論壇及九大行業(yè)分論壇共15個分論壇。會上，多家重量級合作伙伴現(xiàn)身說法，暢談與華為合作背后的故事。華為也分享了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道政策和最新的戰(zhàn)略布局，并和合作伙伴共繪藍圖：打造一個以客戶體驗為中心、服務(wù)解決方案為價值基礎(chǔ)、與合作伙伴共生共贏的“大服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)。
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解讀華為企業(yè)業(yè)務(wù)：團隊4年擴充30倍的發(fā)展史
- 華為，從一家民營企業(yè)發(fā)展到如今通訊業(yè)的領(lǐng)軍者，只用了30年的時間;華為企業(yè)BG，從2011年開始組建到現(xiàn)在，僅有4年時間;也許你沒有直接使用華為的產(chǎn)品，但是你很難沒有享受到華為的服務(wù)。華為為何能用如此短的時間做到的? 2011年，華為初闖企業(yè)業(yè)務(wù)市場，那時華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國團隊只有100多人，負(fù)責(zé)渠道管理的只有10幾個人，可是短短4年時間，華為在企業(yè)業(yè)務(wù)市場團隊已經(jīng)擴充到3000多人。2014年剛剛成立了渠道合作部，2015年又快馬加鞭要新建渠道能力發(fā)展部，華為如何能在如此短的時間建立良好的渠道生
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工業(yè)4.0 中國制造企業(yè)用ICT技術(shù)換來改變
- 中國的制造業(yè)由大變強需要一股力量，工業(yè)4.0?制造2025?不論如何稱呼，其核心的本質(zhì)都是相同的。但這也為中國制造業(yè)以及企業(yè)帶了變革性的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)需要更加理解客戶的需求，在了解外部需求的同時梳理內(nèi)部流程，將整個流程進行再造，最后建立全智能制造型企業(yè)資源池，進行智能的資源調(diào)配。 就像醫(yī)生給病人治病，在了解了病人的癥結(jié)所在就可以開始手術(shù)。但很多企業(yè)又開始站隊，前端系統(tǒng)和后端工廠也是爭論的重點，對于中國大多數(shù)制造企業(yè)目前的信息化建設(shè)并不能稱為健全，所以ICT的改造應(yīng)該是目前最符合中國企業(yè)的路徑。
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中興通訊三十年 推M-ICT萬物移動互聯(lián)
- 近日，中興通訊迎來特別的“憶往昔，迎未來，樹信心”30周年慶。在2月7日中興通訊30周年當(dāng)天，中興通訊沒有舉行隆重的常規(guī)周年慶典，董事長兼創(chuàng)始人侯為貴特別邀請公司15年以上的老員工代表以及與公司同年同月同日的同事舉行了小型生日會。他認(rèn)為30周年是全體員工的集體記憶，活動應(yīng)該更加真實和貼近員工。據(jù)悉，2月份，中興全體員工將以部門為單位進行各種祝愿、演講、辯論，抽獎等不拘形式、持續(xù)一個月的凝聚力活動。中興通訊將借30年活動融合新老員工、點亮全員情感記憶與重燃激情、增強全員投身公司未
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