mendix 文章 進入mendix技術(shù)社區(qū)
Mendix公司和源訊擴大全球合作，助力企業(yè)通過低代碼實現(xiàn)脫碳目標(biāo)
- ● 源訊與Mendix公司簽署的新合作協(xié)議擴大了其與西門子十多年的良好合作● 源訊使用低代碼加速超自動化、產(chǎn)品上市時間和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化改造，并改善制造、零售、公共部門、電信和金融服務(wù)行業(yè)的流程● 在簽署新合作協(xié)議后，源訊將推動全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的低代碼應(yīng)用開發(fā)企業(yè)級低代碼應(yīng)用開發(fā)全球領(lǐng)導(dǎo)者Mendix公司, a Siemens business近日宣布，Mendix公司與源訊（Atos）已簽署了一份進一步擴大合作的協(xié)議。該協(xié)議授權(quán)源訊
- 關(guān)鍵字： Mendix 源訊 低代碼解決方案
移動應(yīng)用開發(fā)的未來是什么?
- 在智能手機如此普及的今天，人們時常忘記移動應(yīng)用是“新事物”。自20世紀(jì)70年代初，第一部手機問世以來，移動應(yīng)用開發(fā)經(jīng)歷了多次迭代，極大地改變我們的生活。目前還沒有任何移動應(yīng)用開發(fā)放緩的跡象。人工智能(AI)、VR、AR和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)正在不斷影響移動應(yīng)用開發(fā)的進程，手機和可穿戴設(shè)備上的應(yīng)用已逐漸滲透到人們的生活。那么，移動應(yīng)用開發(fā)的未來是什么呢?移動應(yīng)用開發(fā)是如何演變的？1973年，馬丁·庫帕發(fā)明了世界上第一部手持移動電話，但將近20年后，第一部商用手機才開始為今天的技術(shù)鋪平道路。1993年，IBM的S
- 關(guān)鍵字： Mendix 移動應(yīng)用開發(fā)
企業(yè)引入自動化以打造完善的客戶體驗
- 當(dāng)今市場競爭日益激烈，客戶對無縫數(shù)字化體驗的個性化需求，也因自身實際情況而發(fā)生改變。為了贏得消費者的信任并在市場中脫穎而出，許多企業(yè)將提高客戶體驗質(zhì)量作為一項必不可少的關(guān)鍵任務(wù)。為客戶帶來良好的商業(yè)體驗在以前僅是“錦上添花”，但如今客戶體驗已成為必不可少的基本訴求。這一觀念上的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)需要一個全方位的解決方案才能取得令人滿意的回報。Forrester在其研究中指出，“體驗驅(qū)動型企業(yè)（EDB）在客戶維系率、重購率、平均訂單價值和用戶生命周期價值方面的年增長率，比其他公司高出1.6倍至1.9倍”。Gart
- 關(guān)鍵字： Mendix 自動化
在數(shù)字化時代高舉客戶體驗旗幟
- 無數(shù)市場案例無數(shù)次證明了卓越的客戶體驗可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。企業(yè)可以通過加強端到端通信、加快服務(wù)響應(yīng)時間、加深為客戶提供數(shù)字化服務(wù)的順暢度來提升客戶體驗質(zhì)量，進而提高客戶滿意度、維系率和忠誠度。針對數(shù)字化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型能夠直接推動企業(yè)的收入和利潤的提高。隨著新冠疫情給各行各業(yè)帶來的生產(chǎn)停擺，企業(yè)不可避免地承擔(dān)著前所未有的經(jīng)濟壓力，因此亟需進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高客戶體驗質(zhì)量。在過去的兩年中，疫情極大地改變了企業(yè)的運營方式，包括與客戶、供應(yīng)鏈、合作伙伴之間的交互方式。雖然不確定因素繼續(xù)籠罩著全球，但為了保持市場
- 關(guān)鍵字： Mendix
低代碼賦能金融服務(wù)與保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- ●? ?新研究表明，節(jié)約開發(fā)成本與提升業(yè)務(wù)敏捷性可帶來巨大效益●? ?97%的受訪者表示，低代碼的價值達到或超過了預(yù)期效果●? ?61%的受訪者表示，低代碼比傳統(tǒng)開發(fā)方式至少快30%企業(yè)級低代碼應(yīng)用開發(fā)全球領(lǐng)導(dǎo)者Mendix公司, a Siemens business近日發(fā)布了其金融服務(wù)和保險（FSI）行業(yè)全球市場調(diào)查結(jié)果，揭示了該領(lǐng)域企業(yè)如何使用低代碼對遺留系統(tǒng)進行現(xiàn)代化改造，提高體驗質(zhì)量，從而推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。調(diào)查指出，在銀行和其他金融服務(wù)公司
- 關(guān)鍵字： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 Mendix
推動遺留系統(tǒng)現(xiàn)代化革新的三種方式
- 遺留系統(tǒng)是潛伏在企業(yè)IT中的巨大隱患。這個根深蒂固、枝蔓叢生的“頑疾”一旦“發(fā)作”，企業(yè)就會無法正常運行，進而造成巨大的損失。由于最初遺留系統(tǒng)被當(dāng)成一個重要的核心系統(tǒng)來使用，而且經(jīng)過大量精心的設(shè)計，因此即便到了該退役的時候也無法輕易退役。隨著時間的推移，越來越多的系統(tǒng)和流程都與核心遺留系統(tǒng)有著大大小小的聯(lián)系。很多企業(yè)機構(gòu)對這些老舊技術(shù)抱著“沒有壞就不需要修”的心態(tài)，但隨著這些老化的核心和主機在整個IT環(huán)境中愈加根深蒂固，原本就不想“節(jié)外生枝”的企業(yè)機構(gòu)現(xiàn)在就會更害怕它們“一修就壞”。即便遺留系統(tǒng)仍能夠運行
- 關(guān)鍵字： Mendix 遺留系統(tǒng)
后疫情時代的消費者有哪些預(yù)期？
- 疫情發(fā)生后的兩年多時間里，大家的生活方式都發(fā)生了或多或少的變化，面對面的溝通變得鮮見，線下團隊協(xié)作也變得困難，取而代之的是線上的遠(yuǎn)程互動。但人們對于高質(zhì)量體驗的追求永無止境，本文將針對后疫情時代消費者最關(guān)注的三個領(lǐng)域展開討論，探尋這些領(lǐng)域的發(fā)展將會如何影響客戶體驗的答案。遠(yuǎn)程醫(yī)療在早期發(fā)展階段，遠(yuǎn)程醫(yī)療主要用于讓患者的醫(yī)生與其他地點的專家建立聯(lián)系，這對農(nóng)村地區(qū)尤其有益。然而，幾十年來，開展虛擬問診所需的設(shè)備一直十分復(fù)雜且價格高昂，直至新冠疫情導(dǎo)致人們對非接觸式問診的需求激增。因此，我們看到了“京東健康”、
- 關(guān)鍵字： 消費電子 Mendix
改善客戶體驗：當(dāng)今企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)鍵和潛在商機
- 客戶希望能夠與企業(yè)順利互動，但良好、無摩擦的體驗是一個不那么容易實現(xiàn)的目標(biāo)。為了使客戶體驗變得更加順暢、輕松和愉快，企業(yè)不斷使用新的技術(shù)和功能，客戶期望也因此在不斷變化。客戶和企業(yè)之間的平均數(shù)字觸點為10個，因此創(chuàng)造無縫客戶體驗是一項巨大的挑戰(zhàn)，不但需要移動APP、AI聊天機器人、網(wǎng)站等大量資源的投入，還需要配備專門的軟件、技術(shù)支持和人員。B2C領(lǐng)域的持續(xù)革新會不斷重新定義個體與企業(yè)進行輕松數(shù)字互動的方式和體驗。而B2B領(lǐng)域的客戶體驗似乎并沒有引起太多人的重視，一個潛在的原因是：企業(yè)對于客戶體驗與個人消費
- 關(guān)鍵字： Mendix B2B
西門子收購mendix公司 加強在數(shù)字化企業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位
- 西門子8月1日簽署協(xié)議，收購云原生低代碼應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域的先驅(qū)和領(lǐng)導(dǎo)者mendix公司。根據(jù)協(xié)議，西門子將以現(xiàn)金支付6億歐元收購該公司。mendix將保留其自有品牌、文化，并憑借獨特的平臺及廣泛的生態(tài)系統(tǒng)和社區(qū)，繼續(xù)服務(wù)全行業(yè)領(lǐng)域客戶。西門子將持續(xù)投入，發(fā)展mendix獨立的產(chǎn)品開發(fā)路線圖，以保持其最為創(chuàng)新、開放的低代碼云平臺的獨特地位。mendix公司將成為西門子數(shù)字化工廠集團軟件業(yè)務(wù)的一部分，同時mendix的平臺也將部署于西門子其他的業(yè)務(wù)集團。 隨著企業(yè)投資于業(yè)務(wù)運營的數(shù)字化，對業(yè)務(wù)應(yīng)用需求的增長
- 關(guān)鍵字： 西門子 mendix
mendix介紹
您好，目前還沒有人創(chuàng)建詞條mendix!
歡迎您創(chuàng)建該詞條，闡述對mendix的理解，并與今后在此搜索mendix的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
歡迎您創(chuàng)建該詞條，闡述對mendix的理解，并與今后在此搜索mendix的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
關(guān)于我們 -
廣告服務(wù) -
企業(yè)會員服務(wù) -
網(wǎng)站地圖 -
聯(lián)系我們 -
征稿 -
友情鏈接 -
手機EEPW
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權(quán)所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢有限公司
京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案：1101082052 京公網(wǎng)安備11010802012473
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權(quán)所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢有限公司
京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案：1101082052 京公網(wǎng)安備11010802012473