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          面板量產(chǎn)率不足40% 小米能否拿超薄曲面電視賭明天?

          •   “彩電高端和低端產(chǎn)品價(jià)格差三倍,但成本差距卻非常小,高科技和高成本是沒有關(guān)系的。科技到底為誰服務(wù)?是廠商的利潤(rùn)還是用戶的體驗(yàn)?”在3月23日小米電視戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川以價(jià)格開刀再次對(duì)彩電成本提出了質(zhì)疑。    ?   實(shí)際上,在小米發(fā)布會(huì)前夕,海信和小米就展開了互廝,隨后創(chuàng)維酷開、長(zhǎng)虹、TCL、樂視相繼加入戰(zhàn)局。今年3月份彩電新品季在“口水戰(zhàn)”中拉開序幕??梢钥吹降氖?,在今年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,每年只發(fā)布一
          • 關(guān)鍵字: 小米  電視  

          索尼電視的精品路線是一條康莊大道嗎?

          •   索尼曾經(jīng)是電視領(lǐng)域里絕對(duì)的王者,但隨著三星和LG等韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展壯大,他們的市場(chǎng)份額也開始萎縮。想要在新的經(jīng)濟(jì)情況下立足,索尼所面臨的是一場(chǎng)艱苦的斗爭(zhēng),但經(jīng)過了數(shù)年的實(shí)驗(yàn),這家公司最近推出了一個(gè)新的策略:只做高端電視,讓產(chǎn)品超越所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。   索尼在CES 2016的媒體發(fā)布會(huì)上只提到了一款電視型號(hào),這不免讓人有些震驚,畢竟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都推出了橫跨多個(gè)系列的整個(gè)產(chǎn)品線,每個(gè)系列當(dāng)中還包含了多個(gè)型號(hào)——這才是對(duì)待世界上最大規(guī)模電子消費(fèi)展的態(tài)度。   實(shí)際上,索尼在今年將
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          電視將進(jìn)入無屏?xí)r代 傳統(tǒng)電視廠商的出路在哪?

          • 國(guó)產(chǎn)電視盛世光環(huán)掩蓋之下的卻是一座即將崩塌的大廈,“前有狼后有虎”的傳統(tǒng)電視廠商如果再不自我顛覆,就會(huì)成為下一個(gè)被創(chuàng)新企業(yè)摧垮的傳統(tǒng)行業(yè)。
          • 關(guān)鍵字: 電視  CES  

          銷量下滑 索尼為什么堅(jiān)持賣貴電視?

          • 現(xiàn)在很多很多互聯(lián)網(wǎng)公司都追求高性價(jià)比、內(nèi)容為王等激進(jìn)玩法不同,但是守住高端市場(chǎng),就能守住自己的盈利能力。
          • 關(guān)鍵字: 索尼  電視  

          東芝裁撤10600人 取消發(fā)展海外電視市場(chǎng)

          • 將在全球地區(qū)裁撤約10600名員工,其中生活家電部門至少將裁去6800人,預(yù)計(jì)最快將在2016年3月31日以前完成所有人事異動(dòng)。
          • 關(guān)鍵字: 東芝  電視  

          小米的擴(kuò)張之路 何時(shí)是個(gè)盡頭?

          • 在硬件領(lǐng)域,小米科技一直不斷進(jìn)行邊界突破,拓展自己的生態(tài)鏈,擴(kuò)張之路設(shè)計(jì)各個(gè)領(lǐng)域,那么它的邊界在哪里?
          • 關(guān)鍵字: 小米  電視  

          讓港人嘆服:全面解析樂視生態(tài)電視“八陣圖”

          •   前幾日,記者在香港參加了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。和以往不同,以前看跨國(guó)公司展示他們的先進(jìn)產(chǎn)品和核心技術(shù),一邊贊嘆之余,一邊糾結(jié),為什么中國(guó)就不能生產(chǎn)出領(lǐng)先于世界,成名于海內(nèi),讓天下嘆服的“作品”。   24日下午,在香港九龍東的皇冠假日酒店,一改往常。北辰作為大陸的代表坐在第三排,周圍皆是港媒還有金發(fā)碧眼的外國(guó)同行。離我5米不到的中心舞臺(tái)上樂視致新的梁總宣布第一款生態(tài)電視超3 Max 65全球首發(fā),現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)交互技術(shù)、槍王演示、遠(yuǎn)程語音對(duì)講、語音交互震撼了所有的海內(nèi)外媒體,尖叫聲和掌聲成
          • 關(guān)鍵字: 樂視  電視  

          TCL海外戰(zhàn)略迎收獲期 電視子品牌銷量全美第7

          •   習(xí)大大的美國(guó)訪問開啟了一輪各大媒體的報(bào)道PK,有關(guān)于中美經(jīng)濟(jì)、兩國(guó)外交以及未來發(fā)展等各種話題隨即開啟,而作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的承載者之一,中美企業(yè)在兩國(guó)的表現(xiàn)也被媒體所關(guān)注。就在習(xí)主席訪美期間,在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕上,TCL的廣告形象片也同時(shí)亮相,其董事長(zhǎng)兼CEO李東生在此片中表示:“只有堅(jiān)守實(shí)業(yè),才能撐起中國(guó)的脊梁,我相信未來創(chuàng)新和發(fā)展的中心,就在中國(guó)。”        據(jù)國(guó)際貨幣基金組織估算,今年全球產(chǎn)出預(yù)計(jì)增長(zhǎng)3.3%,中國(guó)對(duì)全球增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)估計(jì)為28.
          • 關(guān)鍵字: TCL  電視  

          手機(jī)沒造好又來做電視 董明珠哪來的底氣?

          • 格力董小姐馬不停蹄的各種“造勢(shì)”,與雷軍對(duì)賭,宣稱要做“1億臺(tái)銷售量”的格力手機(jī),現(xiàn)在又把目光轉(zhuǎn)向了智能電視,一切一切的造勢(shì)也說明了傳統(tǒng)企業(yè)的尷尬。
          • 關(guān)鍵字: 格力  電視   

          互聯(lián)網(wǎng)公司“跨界踢館” 傳統(tǒng)電視企業(yè)技術(shù)稱王

          •   隨著智能家居為電視行業(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn),各路豪杰爭(zhēng)相加入客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中。彩電行業(yè)百花齊放,競(jìng)爭(zhēng)之余更拉動(dòng)了消費(fèi)換代的需求。百家爭(zhēng)鳴中,一直引領(lǐng)技術(shù)趨勢(shì)的三星電視表現(xiàn)搶眼,以28.5%的全球市場(chǎng)占有率再次領(lǐng)跑全行業(yè)。        “跨界”踢館,老將勝出   在這場(chǎng)客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,“跨界”PK“傳統(tǒng)”無疑最具看點(diǎn)。聯(lián)想、小米等IT硬件廠商,樂視、暴風(fēng)影音等內(nèi)容供應(yīng)商,紛紛攜彩電新品加入戰(zhàn)局?;ヂ?lián)網(wǎng)電視概念和價(jià)格誘惑
          • 關(guān)鍵字: 三星  電視  

          蘋果能否掀起電視革命?

          •   2007年,蘋果(Apple)首次進(jìn)入兩個(gè)巨大的新市場(chǎng)。一款產(chǎn)品將繼續(xù)重塑科技行業(yè),讓那些擁有強(qiáng)大實(shí)力的對(duì)手屈服,并推動(dòng)蘋果成為全球市值最高的公司。另一款產(chǎn)品卻未能帶來重大革命,盡管在2010年重啟。   上周三,是蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克(Tim Cook)本人讓人們注意到iPhone與Apple TV的命運(yùn)兩重天,他堅(jiān)稱,這一次,蘋果是認(rèn)真地想要徹底改變電視。   他在蘋果在舊金山的產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)上表示:“電視體驗(yàn)實(shí)際上一直停滯不前,而創(chuàng)新已在移動(dòng)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。”   
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          圓夢(mèng)之旅:蘋果這次真要做電視?

          • 9月9日,蘋果發(fā)布會(huì)除了新的Siri,還有喬布斯夢(mèng)寐以求的Apple TV,你可以拿出你的手機(jī)問問:Hi Siri?   
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          斯卡利:蘋果下一盈利增長(zhǎng)點(diǎn)在電視

          •   摘要:6月11日消息,前蘋果執(zhí)行總裁約翰·斯卡利(John Sculley)告訴CNBC,蘋果的Apple Music雖然新穎但蘋果的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)才是真正的變革者,它將幫助網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)達(dá)到一萬億美元的市場(chǎng)容量。蘋果推出名為Apple Music的9.99美元月費(fèi)的音樂流服務(wù)的確是一個(gè)“大事件”,但曾在1983年到1993年間擔(dān)任蘋果CEO的斯卡利表示蘋果公司下一個(gè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)在電視領(lǐng)域。        他在電話采訪中表示,蘋果將通過重新定義人們觀
          • 關(guān)鍵字: 蘋果  電視  

          海信躋身世界高端電視前三強(qiáng)

          •   世界市場(chǎng)與研究公司Displaysearch最新發(fā)布的2015年第一季度數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)海信在4K\2K、曲面電視以及50—59吋大尺寸電視三個(gè)指標(biāo)中,已躋身世界前三。這是中國(guó)首次在高端產(chǎn)品中進(jìn)入世界三強(qiáng)。   產(chǎn)品和品牌成為海信攻取海外高端市場(chǎng)的法寶。去年開始,海信相繼成為澳網(wǎng)公開賽贊助商和德甲聯(lián)賽球隊(duì)沙爾克04贊助商,今年又成功贊助美國(guó)頂級(jí)賽事“NASCAR納斯卡”旗下的“Xfinity系列賽”,并成為F1紅牛車隊(duì)官方戰(zhàn)略合作伙伴。而代表
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          為什么蘋果放棄推出電視是正確的策略

          • 精力分散不能創(chuàng)造出讓人振奮的產(chǎn)品,這和蘋果的定位不同。
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