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老杳:簽約VIVO后,高通進入訴訟維權(quán)時代
- 繼簽約OPPO之后,高通今天宣布與VIVO就通訊專利達成授權(quán)協(xié)議。 自從去年年初發(fā)改委發(fā)布對高通的反壟斷調(diào)查結(jié)果,高通與中國手機廠商新一輪專利授權(quán)談判重新啟動,作為反壟斷調(diào)查的最大受益者,華為、中興第一批與高通達 成交叉授權(quán)協(xié)議,小米與高通達成協(xié)議則是高通與大陸手機廠商專利授權(quán)談判的分水嶺,之后包括聯(lián)想、TCL、樂視等紛紛與高通簽署,而隨著OPPO、 VIVO專利協(xié)議的簽署,標志著大陸主流手機廠商都已經(jīng)與高通簽署了授權(quán)協(xié)議,高通專利授權(quán)在中國進入后反壟斷階段。 稱為后反壟斷階段,因為包括魅
- 關鍵字: VIVO 高通
VIVO馮磊透露董事會KPI 需尊重知識產(chǎn)權(quán)
- vivo副總裁首席市場官馮磊在發(fā)布會接受搜狐科技專訪時透露,董事會對vivo考核有三個重要KPI指標:1、每年投入在品牌建設上資金占據(jù)營業(yè)額的5個百分點;2、每年投入在研發(fā)上費用不能低于營業(yè)額的幾個點;3、庫存周轉(zhuǎn)跟現(xiàn)金流相關不能大于多少天。以上三個指標,沒有任何一個指標是指向規(guī)?;蛘哔嵍嗌馘X。 對于第三方排名vivo進入前五名,馮磊表示并不知道其統(tǒng)計依據(jù),上半年增長在50%以上,并沒有刻意關注排名。不過,一般進入不了前五的國產(chǎn)手機就很危險,因為用戶認知一般在3-5個品牌。 如何看高通和魅
- 關鍵字: VIVO VR
老杳:從錘子錢晨離開看手機老板的成功密碼
- 有朋友問老杳為何一直不看好錘子,其實老杳是不看好羅永浩,雖然老杳也認為羅永浩的演講很勵志,不過這與能否做好手機是兩回事。 老杳早就說過,智能手機已經(jīng)進入創(chuàng)新瓶頸期,不同品牌競爭的已經(jīng)不是創(chuàng)新,更不是羅永浩一直對外宣稱的那些小技巧,而是經(jīng)營基本功,靠對行業(yè)發(fā)展準確的把握和操控。 作為行業(yè)老人,錢晨對行業(yè)的把握遠強于羅永浩,可惜錢晨沒有羅永浩的影響力,而羅永浩也沒有錢晨對行業(yè)的基本判斷,看似角色互補的搭配,因為羅永浩的獨斷其實在一點點打磨錢晨的信心和耐心。老板獨斷在任何企業(yè)都不奇怪,不過當老板
- 關鍵字: 錘子 VIVO
老杳:中國手機品牌還站不穩(wěn)3500元價位檔
- 近期,小米黎萬強在其微信公眾號表示,“我們肯定會做高價產(chǎn)品,今年下半年會發(fā)布。怎么做呢?就算我們賣到四千、五千塊錢,打的肯定是1萬塊錢的品質(zhì),這 是我們的價值觀。我們未來要進入四千這個檔,業(yè)內(nèi)人會有很多誤解,但這不重要。我認為很多時候面對行業(yè)的革命和先行者的時候,誤解是天然的。 每個手機品牌都希望站穩(wěn)中高端,客觀的說至今為止,大陸手機在所謂中高端出貨主要還集中在2500-3000元價位,而且真正站穩(wěn)這一區(qū)間的手機品牌只有華為、VIVO及OPPO三家公司,其他公司雖然也都有同一價位機型
- 關鍵字: OPPO VIVO
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