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          中國手機市場為何難有常勝將軍

          • 目前,中國智慧手機市場規(guī)模已占全球的30%。對于智慧手機廠商來說,在中國市場成功與否將直接關系到其全球排名。正因為如此,全球大型智慧手機廠商均向中國注入了最大的精力。
          • 關鍵字: OPPO  vivo  

          2000元檔手機競爭空前激烈 零售商賣11部手機僅賺700元

          • 縱觀2016年上半年國內(nèi)手機市場,千元機的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到2000元的中檔產(chǎn)品,國內(nèi)市場需求從低端向中端延伸,中端產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)抬頭趨勢。
          • 關鍵字: OPPO  vivo  

          中國手機大變局(二):開始瞄準實體店了

          • 這些年,智能手機在中國市場的競爭尤為慘烈,各手機廠商從硬件、價格、品牌到用戶體驗幾乎打了個遍,也潛移默化改變了躲在背后的渠道模式。
          • 關鍵字: OPPO  vivo  

          vivo X7 Plus拆解:柔光自拍的內(nèi)心竟如此精致

          •   6月30日,vivo在北京正式發(fā)布了X6/X6 Plus的升級換代版——X7/X7 Plus。兩款機子只在屏幕尺寸、電池容量和后置相機有所不同,此外在外觀和配置方面均無太大差別。        vivo X7 Plus參考價:讀取中...圖片點評報價參數(shù)概覽   面對OPPO R9系列席卷全國的瘋狂勢頭,X7系列肩負了狙擊的重要使命。無疑X7系列具備這個實力,時尚養(yǎng)眼的外觀,均衡全面的配置以及較為親民的價格,都足以讓其在市場上爭得一塊不錯的立足之地。下面小
          • 關鍵字: vivo  X7  

          密封性優(yōu)元件保護到位 vivo X7拆解圖賞

          •   首先,介紹下該機配置,采用了高通面向中高端的驍龍652處理器,4GB內(nèi)存,64GB存儲空間,5.2英寸的屏幕采用了FHD分辨率AMOLED屏幕,以及前置指紋識別,該機最有提點的地方是它的前置攝像頭超高的像素,達到了1600W,甚至比后置攝像頭的1300W還要高,不僅如此,vivo還為其設計了前置柔光燈,力求在光線昏暗的條件下也能獲得不錯的自拍能力,那么它的硬件是如何實現(xiàn)的呢?我們拆開便知~   通過拆解發(fā)現(xiàn),vivo X7延續(xù)了vivo中高端產(chǎn)品優(yōu)秀的內(nèi)部做工品質(zhì),在接口密封性,芯片電磁屏蔽以及連接
          • 關鍵字: vivo  高通  

          本土智能手機產(chǎn)業(yè)鏈全面崛起 中芯國際業(yè)績再創(chuàng)新高

          •   2015 年華為在國產(chǎn)品牌中幾乎一枝獨秀大幅領先,而2016 年,我們欣喜的看到國產(chǎn)品牌中定位并不低的OPPO、VIVO 進一步爆發(fā),分別從前一年的6000 萬+和4000 萬+成長到2016 年的9000 萬+和6000 萬+,華為在延續(xù)此前的成長趨勢,來到1.2-1.3億只。預計2017 年HOV(Huawei、OPPO、VIVO)三大品牌總量將達到3.5-4 億水平,對國際市場和產(chǎn)業(yè)鏈的影響力趕超蘋果、三星。特別是我們通過供應鏈了解到,三大品牌對于包括柔性OLED、3D 玻璃、金屬結(jié)構(gòu)件、雙攝像
          • 關鍵字: 中芯國際  VIVO   

          高通拉攏200家中國手機商簽授權協(xié)議貢獻Q2財報一半業(yè)績

          •   根據(jù)科技網(wǎng)站《TechCrunch》 的報導,隨著最近手機晶片大廠高通(Qualcomm) 先后與中國增長最快的兩家智慧型手機場廠商— Oppo 和Vivo 達成專利授權協(xié)議,顯示該公司在中國市場持續(xù)一年的繁忙時期,已經(jīng)陸續(xù)固樁成功。截至目前,高通已與超過200 家中國公司達成了專利許可授權協(xié)議。   報導中指出,2015 年高通公司因在中國市場涉嫌市場壟斷,遭到中國反壟斷機構(gòu)調(diào)查并被開出近10 億美元罰單。從那時起,高通便開始大規(guī)模與中國的OEM 廠商就專利許可展開談判,并相繼達成協(xié)議
          • 關鍵字: 高通  Vivo   

          vivo簽約高通深層啟示:進入訴訟維權時代 魅族愈發(fā)形單影只

          • 從中國手機企業(yè)連續(xù)簽署專利許可協(xié)議背后我們能獲得哪些啟示?白熱化競爭之后,中國手機產(chǎn)業(yè)又即將面臨哪些裂變?
          • 關鍵字: vivo  魅族  

          小米淪為百貨公司 這條路能走多遠?

          • 單純一個手機已經(jīng)無法達到預期,所以雷軍提出要轉(zhuǎn)型,要做“新國貨”的渠道,以小米品牌推出各種產(chǎn)品,維持住小米的高增長。進而維持住小米的高估值。
          • 關鍵字: 小米  vivo  

          高通和vivo簽訂3G/4G中國專利許可協(xié)議

          •   Qualcomm Incorporated今日宣布與維沃移動通信有限公司(vivo)達成了新的3G和4G中國專利許可協(xié)議。按照協(xié)議條款,Qualcomm授予vivo開發(fā)、制造和 銷售在中國使用的3G WCDMA及CDMA2000和4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)完整設備的付費專利許可。vivo應支付的專利費用與Qualcomm向中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 所提交的整改措施條款相一致。   vivo副總裁施玉堅表示:“
          • 關鍵字: 高通  vivo  

          老杳:簽約VIVO后,高通進入訴訟維權時代

          •   繼簽約OPPO之后,高通今天宣布與VIVO就通訊專利達成授權協(xié)議。   自從去年年初發(fā)改委發(fā)布對高通的反壟斷調(diào)查結(jié)果,高通與中國手機廠商新一輪專利授權談判重新啟動,作為反壟斷調(diào)查的最大受益者,華為、中興第一批與高通達 成交叉授權協(xié)議,小米與高通達成協(xié)議則是高通與大陸手機廠商專利授權談判的分水嶺,之后包括聯(lián)想、TCL、樂視等紛紛與高通簽署,而隨著OPPO、 VIVO專利協(xié)議的簽署,標志著大陸主流手機廠商都已經(jīng)與高通簽署了授權協(xié)議,高通專利授權在中國進入后反壟斷階段。   稱為后反壟斷階段,因為包括魅
          • 關鍵字: VIVO  高通  

          OPPO、Vivo下戰(zhàn)帖,華為如坐針氈

          • 華為持續(xù)坐穩(wěn)第二季智慧機出貨龍頭寶座,但OPPO和Vivo等兩大年輕品牌卻是來勢洶洶,讓華為這一哥寶座可說是如坐針氈,絲毫不敢松懈。
          • 關鍵字: OPPO  Vivo  

          華為:現(xiàn)階段中國手機市場頭號對手是OPPO和vivo

          •   華為已經(jīng)將小米遠遠甩在身后,但同屬于步步高集團的OPPO和vivo增長強勁,二者市場份額相加甚至超過華為。   華為消費者業(yè)務集團本周發(fā)布了2016年上半年業(yè)績,上半年完成銷售收入774億元人民幣,同比增長41%;智能手機發(fā)貨量6056萬部,同比增長25%。這意味著華為自2015年成為中國最大、全球第三的智能手機公司之后,增長勢頭依然迅猛。   自2014年以來,全球智能手機市場的增速逐年放緩,美國市場研究公司IDC今年6月預計2016年全球智能手機增速將僅為3.1%,此前的增速已從2014年的2
          • 關鍵字: 華為  vivo  

          VIVO馮磊透露董事會KPI 需尊重知識產(chǎn)權

          •   vivo副總裁首席市場官馮磊在發(fā)布會接受搜狐科技專訪時透露,董事會對vivo考核有三個重要KPI指標:1、每年投入在品牌建設上資金占據(jù)營業(yè)額的5個百分點;2、每年投入在研發(fā)上費用不能低于營業(yè)額的幾個點;3、庫存周轉(zhuǎn)跟現(xiàn)金流相關不能大于多少天。以上三個指標,沒有任何一個指標是指向規(guī)?;蛘哔嵍嗌馘X。   對于第三方排名vivo進入前五名,馮磊表示并不知道其統(tǒng)計依據(jù),上半年增長在50%以上,并沒有刻意關注排名。不過,一般進入不了前五的國產(chǎn)手機就很危險,因為用戶認知一般在3-5個品牌。   如何看高通和魅
          • 關鍵字: VIVO  VR  

          老杳:從錘子錢晨離開看手機老板的成功密碼

          •   有朋友問老杳為何一直不看好錘子,其實老杳是不看好羅永浩,雖然老杳也認為羅永浩的演講很勵志,不過這與能否做好手機是兩回事。   老杳早就說過,智能手機已經(jīng)進入創(chuàng)新瓶頸期,不同品牌競爭的已經(jīng)不是創(chuàng)新,更不是羅永浩一直對外宣稱的那些小技巧,而是經(jīng)營基本功,靠對行業(yè)發(fā)展準確的把握和操控。   作為行業(yè)老人,錢晨對行業(yè)的把握遠強于羅永浩,可惜錢晨沒有羅永浩的影響力,而羅永浩也沒有錢晨對行業(yè)的基本判斷,看似角色互補的搭配,因為羅永浩的獨斷其實在一點點打磨錢晨的信心和耐心。老板獨斷在任何企業(yè)都不奇怪,不過當老板
          • 關鍵字: 錘子  VIVO  
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