中星微CTO楊曉東：做標(biāo)準(zhǔn)的制定者

　　“星光中國芯工程”的實(shí)施打破了國外芯片產(chǎn)品的壟斷地位，使我國集成電路芯片第一次在一個重要應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到全球市場領(lǐng)先地位，在國際上徹底結(jié)束了中國無“芯”的歷史。

　　搜狐財(cái)經(jīng)：我們的技術(shù)和產(chǎn)品的市場都是比較高端的，但現(xiàn)在國內(nèi)市場似乎不能大規(guī)模的消化這樣高端的產(chǎn)品。于是像聯(lián)發(fā)科這樣的公司就能在國內(nèi)占有很大很大的份額。你怎么看待這個問題?有人說聯(lián)發(fā)科在手機(jī)通訊的芯片市場中搶走了中星微的市場。

　　楊曉東：具體情況要具體分析，聯(lián)發(fā)科原來做低芯片的，消費(fèi)電子。他真正成功是做手機(jī)芯片，當(dāng)時國內(nèi)有很多手機(jī)公司成立，拿了國外的芯片把它設(shè)計(jì)成手機(jī)賣給手機(jī)廠，手機(jī)廠再去生產(chǎn)賣。聯(lián)發(fā)科看到中國有大量的渠道和市場，但是它自己不會設(shè)計(jì)手機(jī)，所以干脆把芯片軟件賣給手機(jī)廠家。

　　當(dāng)然聯(lián)發(fā)科做的也相當(dāng)成功，他們技術(shù)也做的很好，在這個層面上講它做低端是很成功的。但是現(xiàn)在也面向智能手機(jī)，那是新一輪戰(zhàn)爭又開始了。

　　搜狐財(cái)經(jīng)：我們的市場份額是怎么劃分?國內(nèi)市場主要是哪方面?

　　楊曉東：我們的市場主要在國外，國內(nèi)不到50%，手機(jī)通訊芯片那一塊主要是在國內(nèi)，PC那一塊幾乎百分之百都是在國外。

　　搜狐財(cái)經(jīng)：那芯片這塊的價格壓力大嗎?

　　楊曉東：在半導(dǎo)體領(lǐng)域里面價格壓力永遠(yuǎn)在，在PC那一塊還稍微好一點(diǎn)，真正價格壓力比較大是手機(jī)，手機(jī)比較雜，都是國內(nèi)的話，國內(nèi)的一般質(zhì)量不是排第一，因?yàn)槲覀儓?jiān)持自主創(chuàng)新質(zhì)量要好，但是有很多情況下，國內(nèi)市場就是這樣的。

　　應(yīng)對危機(jī)

　　搜狐財(cái)經(jīng)：我們作為占有全球超過6成份額的高端技術(shù)公司，為什么會出現(xiàn)虧損呢?這是讓很多人不能理解的。我們看到今年的三季報(bào)又虧損430萬美元。

　　楊曉東：我們是做芯片的公司，實(shí)際上面對的市場是全球的，我們的銷售50%以上還是在國外。所以這一次金融危機(jī)對業(yè)績沖擊很厲害。今年三季度虧損430萬美元，實(shí)際虧損額其實(shí)比這個要小得多，美國從04年開始把期權(quán)也算做一種成本，所以又把成本加高了很多，而實(shí)際上對企業(yè)來說是沒有任何現(xiàn)金支出的，所以這看起來虧損就很大，實(shí)際上虧損比這個想象要小很多。但虧損的主要原因還是金融危機(jī)。

　　今年下半年以來我們的業(yè)績已經(jīng)開始回轉(zhuǎn)，大概從8、9月份開始，當(dāng)然還沒有達(dá)到在金融危機(jī)之前的地步，因?yàn)槊绹埠?、歐洲也好其實(shí)都沒有完全的恢復(fù)。另外對一個高科技公司來說，它的周期性也很明顯，一款產(chǎn)品研發(fā)出來打市場的時候你又要投入更多的資金去研發(fā)更新的技術(shù)產(chǎn)品，所以對一個高科技公司而言，一定要在幾個集中的領(lǐng)域多一些產(chǎn)品，這樣的話投入的研發(fā)成本慢慢就會平均掉，所以在高科技這個波動還是很正常的。

　　另外，我們的芯片只是整個系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)本身利潤率就很有限，所以即使你做到占有六成以上的市場份額，即使都在高端市場，也未必就擁有多高的利潤。即使我們做到產(chǎn)品都在高端市場，如果是整個市場低迷了，市場份額自然也就沒法談了，另外我們最近一兩年也在進(jìn)入新的領(lǐng)域，比如說監(jiān)控方面。