半導體業(yè)間的兼并不可避免？

　　半導體業(yè)間的兼并不可避免似乎己被廣泛地接受，如近期由日立和三菱半導體部組成的瑞薩，又與NEC合并組成新的瑞薩及AMD兼并ATI等。本文認為兼并發(fā)生在各個方面, 未來可能更會加劇。

　　但是Mentor的市場分析師Merlyr Brunken的看法認為截止今日實際上看到的情況正好相反。如自1960年以來半導體業(yè)已經減緩分散性, 如全球首位芯片供應商是英特爾, 它的市場份額近13%幾乎沒有改變, 盡管35年前全球首位是德儀, 后來的NEC, 但是當時它們的市場份額幾乎也在13%左右，變化并不大。

　　從全球前5位芯片供應商總計,從1960年以來變化很小, 都在33%左右,1972年時小於35%。如果再依前十位總計, 變化也很少, 從1972年的48%,到2008年的46%。

　　能夠看到的兼并主要集中在半導體的制造部分, 如在存儲器DRAM, 尤其是近10年來。從數(shù)據(jù)看DRAM供應商中, 前1, 前3及前5及前10位從進入新世紀以來它們的份額都在減少, 實際上近25年來它們己進行了多次兼并。從1983年計(公司剛開始有DRAM數(shù)據(jù))DRAM的前1, 前3及前5的市場份額幾乎未變, 而依前10計, 比1983年時還稍少了一些。

　　為什么半導體業(yè)間的兼并與大多數(shù)成熟工業(yè)不同呢?究竟發(fā)生了什么?回答似乎是盡管前10位公司的排名經常更迭, 如依1950年計,50%以上的公司名字己經消失, 然而半導體業(yè)的銷售額比較有“規(guī)則“。

　　為什么半導體市場獨特(下是各年份下全球前10排名)

　　在半導體業(yè)中要實現(xiàn)領先地位, 保持增長, 爭得更大的市場份額依靠的是最先進技術的推動,但是只有少數(shù)公司能做到這一點。在1950年能進入前10, 意味著是鍺或硅晶體管的領導者。在1960年代, 能夠維持增長并領先是依靠雙極型集成電路技術, 在該10年中, 排在前10名中的公司有40%消失, 而到1970年代,其中的80%也消失了。在70年代時, 是依靠MOS存儲器來推動增長, 當時日本有三家公司,NEC,Hitachi及Toshiba進入前10。到1980及1990年代, 排在首位是依靠微處理器, 如英特爾與Motorola。在1990年代, 情況有所變化, SoC的領導者, 如STMicroelectronics及TI進入前10。而到最近10年中,fabless公司如Qualcomm及代工大亨TSMC進入前10中。