真“芯”英雄：2009年中國十大芯片設(shè)計公司及點評

　　第五名 福州瑞芯 點評歌曲：《我的未來不是夢》

　　農(nóng)民起義大多會先占山為王，進(jìn)而攻下一兩個城池。然則要想殺進(jìn)金鑾殿，修成正果，則必須建立根據(jù)地，逐鹿中原，變游擊戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)。而這也是最難的一步。去年的瑞芯便處于這樣一個轉(zhuǎn)型期：在復(fù)讀機(jī)，MP4等細(xì)分市場所向披靡以后，便進(jìn)入手機(jī)這個大戰(zhàn)場。開辟自己的根據(jù)地，問鼎中原。

　　或許在外界看來，瑞芯去年并沒有想象中的那么成功，那是因為手機(jī)市場看起來很火很熱，其實水卻很深。瑞芯用了一年的時間了解了手機(jī)市場的“水深火熱”，尋找自己的陣地戰(zhàn)法。而這一步也是眾多中國企業(yè)要想做大的必經(jīng)之路。令人欣慰地是瑞芯已經(jīng)找到了答案。

　　在點評瑞芯時，曾經(jīng)想過用“飛得更高”，因為我也相信在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，瑞芯耕耘的手機(jī)，MID等市場會在今年爆發(fā)，業(yè)績“更高”。即便短期內(nèi)瑞芯的業(yè)績沒有那么高，但公司的長遠(yuǎn)發(fā)展卻非?？春?。所以從未來著想，瑞芯微可以大膽地說“我的未來不是夢”。

　　為什么?首先是對市場的理解，很多設(shè)計公司和團(tuán)隊還沉浸于自己的技術(shù)和產(chǎn)品上，言必談技術(shù)。但對不起!同學(xué)，醒醒，這是2010年，不是2000年了!技術(shù)誠可貴，市場價更高。瑞芯多年來對市場趨勢和營銷的理解，在國內(nèi)公司中數(shù)一數(shù)二;并且難能可貴的是，瑞芯早早地引入了職業(yè)經(jīng)理人，打造創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的互補(bǔ)組合，引導(dǎo)公司的管理更上臺階，完成了管理上的轉(zhuǎn)型。

　　有夢敢去想，就成為夢想!而早晚有一天夢想會照進(jìn)現(xiàn)實：RockChip will Rock Chip!

　　第六名 大唐微電子 點評歌曲：《黨-中央的政策亞克西》

　　二代身份證市場的萎縮，使Top10的?？痛筇莆㈦娮釉谂琶幸呀?jīng)從上半?yún)^(qū)(前五名)來到了下半?yún)^(qū)。能夠年年前十大里有交椅，與其國企的身份有很大關(guān)系。自然是要先謝國家。

　　但大唐微電子的技術(shù)實力經(jīng)過多年積累也是不弱，已經(jīng)成為國內(nèi)首家向歐美市場出口電信智能卡芯片的企業(yè)。并且是全球唯一一家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案的企業(yè)。

　　相信大唐微電子在這個領(lǐng)域多年的耕耘，會將自己的技術(shù)發(fā)揮在更多的應(yīng)用，進(jìn)入更廣的市場。也祝愿大唐微電子能夠找到新的增長點，爭取早日重返前五名。

　　第七名 中星微 點評歌曲：《星光依舊燦爛》

　　或許中星微的業(yè)績沒有以前那么好看，星光中國芯工程也已經(jīng)是昨夜星辰。但中星微已經(jīng)完成了上市后的陣痛，也尋找到更適合自己的產(chǎn)品和市場。

　　中國行業(yè)應(yīng)用的市場巨大，從監(jiān)控，安全到手機(jī)支付等領(lǐng)域，需要的不僅僅是產(chǎn)品的技術(shù)實力，而是公司，資金，資源和產(chǎn)品的綜合競爭。而這正是擁有強(qiáng)大資源整合能力的中星微的強(qiáng)項。比如在監(jiān)控領(lǐng)域，中星微已經(jīng)耕耘多年，對技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合已經(jīng)走在國內(nèi)公司的前面。相信未來行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在中星微的業(yè)績中所占的比例會越來越高。

　　中星微運作多年的要在國內(nèi)上市的夢想隨著國際板的開建，也越來越近，再加上現(xiàn)有的上市和資金平臺，利用對國內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)鏈的了解，完全可以建一個半導(dǎo)體基金，對產(chǎn)業(yè)鏈上的公司進(jìn)行投資和整合。如是這樣，那么中星微未來肯定還是星光依舊燦爛。

　　第八名 國民技術(shù) 點評歌曲：《明天會更好》

　　十年磨一劍，根紅苗正的國民技術(shù)生來就是“富二代”：有華大這樣的央企和中興通訊這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)相助，一開始就找準(zhǔn)了正確的市場：沒有在開放的消費類市場拼殺，而是看準(zhǔn)中國巨大的行業(yè)應(yīng)用市場，結(jié)合自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，將技術(shù)門檻和行業(yè)門檻完美地結(jié)合在一起。做細(xì)分市場的龍頭，做精做深。相信上市后的國民技術(shù)明天會更好。

　　然人無近慮，必有遠(yuǎn)憂。作為第一家在大陸上市的芯片設(shè)計公司，國民技術(shù)面臨的問題更多地是來自于未來：公司上市后團(tuán)隊的穩(wěn)定性，員工都成了紙面上的百萬富翁后，天天跟著K線走的心還能否回到芯片上來，如何實現(xiàn)團(tuán)隊的積極性和找回創(chuàng)業(yè)激情，都是亟需管理層思考的問題。

　　在Nasdaq上市的幾家公司都有過上市后管理層流失，團(tuán)隊解體的痛心案例?？v然國內(nèi)股市的鎖定期比Nasdaq要長，但是如何鎖住心這是一個問題。心定才能“芯”定。但相信國民技術(shù)的管理層會帶領(lǐng)國民技術(shù)走向更美好的明天。