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          七喜揭英特爾中國灰色手法:鉗制整個產(chǎn)業(yè)鏈

          作者: 時間:2010-07-07 來源:cnbeta 收藏

            一直以來,PC產(chǎn)業(yè)處于單一的供應鏈條中,電腦中包括什么不包括什么,基本上都是“說 了算”,硬件升級更新的速度也是由決定的,大部分OEM廠商只能等著上游的更新,來通過控制庫存,提高運營效率來爭取份額。“游戲規(guī)則都是制定的,全行業(yè)為英特爾打工,沒有OEM廠商愿意揭開英特爾中國區(qū)畸形 的盈利 模式。我在猶豫我要不要成為那個‘揭蓋子’的人。”七喜董事副總裁毛駿飆告訴南都記者。毛駿飆還帶來了一個讓業(yè)界吃驚的消息:七喜將全面降低與英特爾的合作關(guān)系,從戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系降到普通的供應商關(guān)系,并與AMD結(jié)盟。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/110650.htm

            這家曾經(jīng)有四分之一利潤來自英特爾返點和廣告還款生存的本土品牌PC商,緣何與PC業(yè)主宰者英特爾高調(diào)宣布決裂,英特爾中國區(qū)利潤來源是否存在“灰色地帶”,中國PC 產(chǎn)業(yè)這些年又經(jīng)歷了怎樣的控制與博弈?

            中國區(qū)利潤之“灰色地帶”

            據(jù)了解,英特爾對客戶實行分級管理,最高的級別是M N C,一線PC廠商,如惠普、聯(lián)想、戴爾等都屬于這個級別,因為這類客戶規(guī)模足夠大,拿貨的價格好,返點也多。在與英特爾談判中處于相對平等的地位。這類客 戶合作條款都是跟英特爾總部談。這類公司也相對規(guī)范化運作。

            第二級是Local O EM,像本土的神舟、方正、同方、七喜等國產(chǎn)廠商都屬于這個級別。這個級別的O EM PC廠商在臺式機時代,都曾迎來一段輝煌期;第三級是Channel O EM客戶,像新藍、八達等地方區(qū)域性品牌屬于這個級別,在英特爾中國區(qū)的賴一龍時代,曾大力扶持過這類品牌,如今已經(jīng)退守到區(qū)域商用客戶市場。除了以上三 類OEM客戶,另一類就是零售客戶,包括聯(lián)強、神州數(shù)碼都屬于這類客戶。

            據(jù)南都記 者調(diào)查,英特爾總部對于英特爾中國區(qū)的考核,主要是集中在后三類客戶中,對這三類的考核也集中在三個方面,比如銷量,比如平均單價,而這三類客戶也是最容 易形成銷售灰色地帶。據(jù)七喜董事副總裁毛駿飆爆料,以第二類客戶Local OEM為例,如方正、同方、神舟、七喜等,一個月總銷量都不大。“一個月你賣5萬臺機器,英特爾給你供10萬顆,其他的5萬顆就流到國際市場賣 掉,到香港拋掉了。這就形成了國產(chǎn)PC業(yè)畸形的盈利模式:終端市場大打價格戰(zhàn),賠錢賣產(chǎn)品。賠的錢又從香港CPU水貨市場賺回來。”

            泛濫的水貨托高英特爾中國區(qū)利潤的同時,又會造成什么結(jié)果呢?毛駿飆認為,一是競爭不健康,二是擾 亂其他國家的市場。另外這塊灰色地帶也是滋生腐敗的溫床。比如一款缺貨的CPU,O EM廠商的拿貨價是60美元,零售賣出價是80美元。“這20美元的差價就有很大的操作空間,對于深知行業(yè)潛規(guī)則的民營企業(yè)來說,這20美元變成了利潤, 如果某些PC操盤手的高管隱藏這部分利潤,就成了管理上的黑洞。”

            金元政策捆綁PC產(chǎn)業(yè)

            只有永遠的利益,沒有永遠的朋友!這是被商 場奉為圭臬的準則。在與國內(nèi)的OEM廠商合作的時候,對O EM廠商的考核,就是英特爾金元捆綁政策的集中體現(xiàn)。

            在PC圈內(nèi),大家都知道英特爾的考核規(guī)則:一是考核英特爾與AMD芯片使用量的占比;一是考核平均 售價,不能老賣便宜貨。

            壓制AMD是英特爾的長期策略。在英特爾與電腦廠商的合作 協(xié)議中,并沒有書面文字明確要求不允許電腦廠商采用AMD的處理器。但是通過“市場基金返款”政策,英特爾一度牢牢將OEM廠商控制在自己手上。在“市場 基

            金返款”政策下,使用英特爾的芯片,并在PC機器上貼上“INTELINSI- DE”,就有大筆的廣告返款,而使用AMD則沒有這樣的優(yōu)待,OEM廠商自然會選擇前者。七喜電腦2002的公告顯示,英特爾的廣告返款已占到公司利潤的 1/4,并成為公司利潤增長的主要源泉。

            此外,在2005年之前,英特爾的O EM廠商做廣告,廣告補助最高的時候能返還50%。而PC廠商又能在大量專業(yè)IT媒體上拿到3折甚至更低的廣告折扣。在專業(yè)媒體上做廣告,反而能通過英特 爾的廣告基金賺錢。

            除了提供廣告返款,英特爾更直接的做法,就是如果O EM廠家使用A M D的芯片達到一定的量,就會停止供貨。2006國慶長假后,英特爾一度減少甚至停止向清華同方電腦供貨,原因就是同方與A M D合作力度加大。盡管清華同方當時否認了這一說法,但渠道人士對此仍深信不疑。


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