手機(jī)OEM商發(fā)展方向抉擇:領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新或組裝
Android誘發(fā)手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了諸多事先沒人會想到的變化。研究主管Andreas Constantinou著眼當(dāng)前正在發(fā)生的深刻變化以及手機(jī)OEM市場正在如何形成。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/110751.htm手機(jī)產(chǎn)業(yè)的專家們過去總是嘲笑關(guān)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)和PC產(chǎn)業(yè)相似這一觀點(diǎn)。他們認(rèn)為,在兩者的軟件、服務(wù)、市場渠道、運(yùn)營商控制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)范圍都截然不同的情況下,這兩個(gè)行業(yè)的怎么會相似?
過去10年是如此。軟件的出現(xiàn)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。谷歌的Android和蘋果
的iPhone已經(jīng)打破了所有分析師的預(yù)測。業(yè)界專家過去常預(yù)測‘開放式(手機(jī))操作系統(tǒng)’(如Symbian、Windows Mobile等)的線性增長,他們見證了這些操作系統(tǒng)在被銷售出去的手機(jī)中占有越來越大的份額。
但近兩年來,軟件的發(fā)展已經(jīng)不再呈線性;谷歌的Android,這款曾在2008年飽受質(zhì)疑的操作系統(tǒng),現(xiàn)成為手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有人的工作平臺。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商將Android視作減少對蘋果公司和RIM公司這兩個(gè)供應(yīng)商依賴的一次機(jī)會,蘋果公司和RIM公司不變的銷售策略不容運(yùn)營商存在任何和其談判的可能。運(yùn)營商一直試圖分割并征服這些供應(yīng)商,例如,在2002年和HTC和Windows Mobile連手以減少對諾基亞的依賴。又如,在2007年采用三管齊下的OS策略(WinMo、Symbian、Linux)以減少對Microsoft的依賴。Android操作系統(tǒng)在允許運(yùn)營商以更高水平的定制及更低的補(bǔ)貼推出iPhone或黑莓類這類設(shè)備。
手機(jī)原始設(shè)備制造商將Android視作是一次以低于iPhone的價(jià)格面向運(yùn)營商客戶開發(fā)iPhone克隆版本的機(jī)會。在2008~2009,運(yùn)營商揭開了大多數(shù)Android項(xiàng)目的序幕,而在2010年,原始設(shè)備制造商最大的投資在Android。在2009年的時(shí)候,LG和三星有90%的高端手機(jī)采用的是傳統(tǒng)的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)有10個(gè)面向2010到2011年的Android項(xiàng)目正在進(jìn)行中。
軟件開發(fā)者認(rèn)為這是一次進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈之可下載應(yīng)用程序的機(jī)會——以Apple’s App Store為榜樣——迄今為止針對手機(jī)所打造的最平易近人和開發(fā)人員友好的平臺。但最大的變化還沒有出現(xiàn)。
Android引起了來自中國大陸和臺灣的10個(gè)ODM廠商大舉進(jìn)軍,其渴望打造類似的觸摸屏手機(jī)。Qualcomm 和 Mediatek,這兩個(gè)支配著如今大多數(shù)手機(jī)的功能的芯片廠商,現(xiàn)今已經(jīng)發(fā)布或正準(zhǔn)備推出即裝即用的Android設(shè)計(jì),這將Android手機(jī)的上市時(shí)間縮短至6-9個(gè)月(或是大約3個(gè)月,一旦Mediatek的設(shè)計(jì)打入市場)。針對Android的平臺開發(fā)已降至$300每位工程師/每天,而一些大的外包開發(fā)中心正在進(jìn)入亞洲市場,致力于Android手機(jī)的開發(fā)。所有這些開發(fā)將使得Android觸摸屏手機(jī)的零售價(jià)格接近€150。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)的新秩序:領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新或組裝
由Android所觸發(fā)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使其有可能復(fù)制PC產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì),這讓手機(jī)產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士目瞪口呆。過去十年的規(guī)則和角色模型不再適用。相反,在商品化軟件的環(huán)境下,針對手機(jī)制造商出現(xiàn)了三個(gè)榜樣示例:領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)開發(fā)創(chuàng)新和負(fù)責(zé)裝配。
組裝型公司。很多合同制造商現(xiàn)在可以利用Android,并能按照客戶要求提供功能全面的高端手機(jī),而且得到以前只有前五名制造商能享受的價(jià)格和叫好率。想想提供類似iPhone體驗(yàn)的手機(jī),零售價(jià)價(jià)格僅為€150。
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